五种性格分析老虎.docx

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1、五种性格分析老虎型（支配型Dominance）“老虎型”的F1.的性强，好冒险，特性特别白信、主动，竞争力强.凡事宠爱发号施令、掌控全局，不宠爱安于现状,思维以饿、行动力强，目标一经确立便会全力以赴.它的缺点是在决策上较易草率、流于专断，有时甚至无端，过程有些马虎，不易妥协.故较简通与人发生争吵摩擦.假如下蟠中有老虎”要尚于他更多的贯任和目标.他会觉得自己有价值,布置工作时留总结果导向.假如上F是老虎则要在他面前展示自信坚决的一面,同时避开在公众场合与他唱反调，中外名人中毛泽东、朱靖基以及前英国首相撤切尔夫人为较典型的老虎型，鸿国为名昵型人数双多的国家。特性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争

2、性强，胸怀大忐，宠爱评价,欲望剧烈，宠爱苜险，特性主动，竞争力强，有对抗性。优点：插长限制局面井能坚袂地作出确定的实力；用这一类型工作方式的人成就非凡.法点：当感到压力时，这类人就会太近视快速的完成工作，就简单.忽视细微环节，他们可能不服自己和别人的情感.由于他们要求过高.加之好胜的天性,有时会成为工作狂.对下属可能会显得不终宽容,以至有些苛刻,在工作上往往显得不太好打交道,有时显得独来独往.老虎型工作风格的主要行为：交谈时进行干脆的目光接触：有目的性且能快速行动：说话快速且具有劝服力；运用直.豉了当的实际性语言，特别简洁：办公室挂有日历、安排要点。老虎型,具备高支配型特质，竞争力强、好胜心福

3、、主动自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动主动且具极为剧烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不艮抗拒与攻讦，誓要取得目标的家伙。老虎型领ia人都倾向以权威作风来进行决策，当其部阑者除要高位听从外，也要有冒险犯难的志气，为其杀敌闾关,老虎型族人最适合开创性与改革性的J1.作，在开拓市场的时代或须要执行改革的环境中,最简单有精彩的表现.宏邦集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇（JaCkWC1.Ch）等.都是老虎型领导人.孔雀型（表达基ExirOVeniion）”孔农热忱洋溢，好交维发，口才流畅，重觇形象，报于人际关系的建立，富怜梅心，G适合人际导向的工作。缺点是筒单过于乐

4、观，往往无法估计细微环节，在执行力度上须要高专业的技术就英来协作.对孔雀要以激励为主给他表现机会保持他的工作激情，但也要留意他的心份化和防止细修环节失误，孙中山、克林顿、里根、戈尔巴乔夫都是这一类型的人，美国是孔雀型人最多的国家.特性特点：很热心，够乐观,门才流畅.好交挚友，风度朗朗，恳切热心.热忱洋溢、好交挚友、门才流畅、特性乐观、我现欲强.优点：此类型的人生性活泼.能够使人兴奋.他们高效地工作.擅长建立同盟或搞好关系来实现目标.他们很适合须要当众表现、引人注目、看法公开的工作.缺点：因其跳动性的思索校式，常无法须及细微环节以及对事情的完成执着度孔杰3?工作风格的主要行为；运用快速的手势：面

5、部去情特殊丰富：运川有劝服力的语言：工作堂间里充溢了各种能鼓舞人心的东西，孔鱼百利具有高度的表达实力，他的社交实力极强，有流畅无得的口才和热忱默的风度，在团体或社群中简单广站善缘、建立知名度，孔雀型领将人天生具治乐观与和善的性格,有真诚的怜恤心和感柒他人的实力,在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现.孔东型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物,当孔镣型领导人的部属者.除要能乐于在团队中工作外,还要对其领身谋逊得体，不露绿、不出头，把一切胜利光华都让与领导。孔很型领导人，不宜有个老虎里领导人当二把手或部属，反之，若老虎型领导人有个孔修里的人甘嗯当其二

6、把手，则会是最佳搭孔在型的人天生具行鼓吹忐向的特质，在推动新思斑:、执行某种新使命或推广某项宣扬等任务的工作中，都会有极粕彩的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长.有台湾企管大师之称的石滋宜博士，就是M于孔雀型的人.考拉型（耐性型PaCCTatMnCC）“考拉”属于行事稳健.不会行张强阿平实的人，性情平和时人不宠爱制造麻烦,不兴风作浪,涉取和善.在别人眼中常让人误以为是懒散不主动.但只要决心投入,肯定是路遥知9力”的最佳典型.对考拉要多赐予关注和祝顺想方设法花髡他们内在的潜力,印度的甘地、蒋经国、宋庆龄都是此类型的人，一般而言，宗教信卸者都是“考拉”,而中国正是考拉型最多

7、的摇篮特性特点：很他定.够敦厚，温顺规律,不好冲灵。行酬税健、强调平实，有过人的耐力，温顺和善，优点：他由对其他人的那情很敏盛，这使他们在集体环境中左右逢源，缺点：很难坚持自己的观点和快速找出确定。,般说来，他们不宠爱面对与同事看法不和的局面，他们不愿处理争吵.考拉型工作风格的主要行为：面部表情亲善可亲：说话慢条斯理，声音温顺：用赞同型、激励性的诏古：办公室里攫有家人的照片.考拉具有高度的耐性.他敦厚随和，行事冷静自林：生活沸求律现但也防缘从容面对逆境,都能悠然自得.考拉焦型领导人,相宜当安定内部的管理工作,在须要专业精密技巧的领域，或在气第和谐F1.不具起迫时辰表等的职场环境中，他们最能发挥

8、所长.当企业的产品松踞市场时,考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔谊型的人好像较占优势.或许，勇尸开疆辟土的老虎吧的人当一哥，配以与人为善的考拉型人当：把手，也是好的搭配。无尾麒型领导人强调无为而治，能与四周的人和谐相处而不树敌.是极佳的人事领导者,相宜在企业改革后，为公司和员_1.里建互侑的_1.作.又由于他打具有高度的耐性性，有实力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础.猫头鹰型（精确型Conformity）“猫头H1.r传统而保守.分析力强,精确度高是最佳的品质保证者,宠赞把细微环节条例化，特性拘谨含芾,谨守分寸忠于职责，但会让人觉得“吹毛求

9、疵”猫头廉”清晰分析道理劝服别人很有一套，处事客观合理，只是有时会钻在牛角尖31拔不出来.古代断案如神的包抓包青天）正是此种类型的典范日本是这个类型人数较多的国家。特性特点：很传统，图惫细微环节，条理分明，货任掇强，重视纪律。保守、分析力覆，精准度商，宠爱把细微环节条例化，特性拘漏含蓄。优点；天生就有笑找出方情真相的习性，因为他们有耐性细致考察全部的细微环节并出出合乎逻辑的解决方法，缺点：把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠.在压力下,有时为了避开做出结论.他们会分析过度.猫头鹰型工作风格的主要行为：很少有面部表情：动作缓慢：运用精确的语言、留意特殊细微环节：办公室里挂有图表、统计

10、数字等.猫头鹰斯诺具有高度精确的实力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想，他性格内敛、拽长以数字比规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示,他行卜讲究条理分明、守纪律正承诺，是个完备主义者架构稳定和制度健全的组织最好罔用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头隙型领导人宠爱在平安架构的环境中工作，且其表现也会最好.我行事讲究制僮化，事事求依据和规律的习性，级为适合事务机构的行事方式.然而，当企业须要JS行目标弟整、结构於组、流程变革时，猫头魔型领导人就会产生迷失，不知如何处事,也不知如何自处.对改革行动.者会先保持观望的看法再渐渐适应新的局面：中者也

11、会先保持观型的行法,然后呈辞求去：下者则会结集反对力气,公然衣示反对或险睥地从事反而等的行为。又由于猫头鹿型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其自觉实力和应变实力都偏低，随而创建和创新实力也相对地弱，因而不宜担当须要创建或创新实力的任务，俎织完善和发展安定的企业，宜用猫头腹型企管人当家，他们敬传统、正视架构、Tw求据宠爱工作安定的性格，是企业安定力气的来源.然而，由于他们行事讲究制度化,事事求依犯和规律,故会将细微环节条例化,刑事检查以求正确无误.甚至为了办事就确，不惜耐人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现臼己一切照章办事的看法和求取完备的精神,不易维持团队内的团结精神和凝合力.变色

12、龙型（整合型U2Sigma）”变色龙,中崩而不极端,凡事不执着,韧性极强,推干沟通是天生的该同家,他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在他人眼中会觉得他们“没有特性”，故“没有原则就是农商原则,他们怪得凡事看状况分场合.前总理周恩来、美国前国务脚葩辛格、诸葛亮都是这种类型。乔港和台沟是变色龙较多的地区。工作风格的优点；推长在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通实力.玦点；从别人眼中看变色龙族利,会觉得他们较无特性及区划.变色龙里工作风格的主要行为：综合老虎、孔含、考拉、猫头战的特侦，看似没书凸出特性，但披K整合内外资：没花剧器的个人意识形态,是他们处事的价值观.变色龙科尔具有

13、高度的应变实力.他性格善变,处事极具弹性.能为了适应环境的要求而调整其确定甚至信念.变色龙型的领导人是支配型、表达里、耐性型、精检型四种特质的综合体，没有突出的特性，擅长整合内外信总.兼容并耕.不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事BI融,弹性极强，处事到处留有余地,行事肯定不会走偏锋极蛤，是一个办事让你放心的人物.然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会彳i什么立场或原则，也不会财任何人有效忠的点向，是个冯道式的人物,部利会玳以忍受其善变和不讲原则的行为：当他们上司者，则会口夜担忧不知何时会遭其f出卖1,变色龙组的领导人既没仃凸出的特性，时”也没干j什么剧烈的个人意识型态，中小求中立并领向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手.由于他们能亲密地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务的确和目标清晰,他们都能恰如其分地完成其任务.