信息化培训心得.docx

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1、教化信息化培训心得范晓斌我有幸参与了教化信息化培训I,深感自己及当今先进的教化信息技术的差距，也深刻的相识到了先进的教化信息技术在教学中可发挥重要的作用，可起到事半功倍的效果，同时也深刻的相识到了只有不断的学习，接受新理念、新技术、新事物，学会并运用新理念、新技术，才能跟上现代教化的步伐。现将参与这次培训心得体会总结如下：1、提高了教化信息技术的素养。听了教化信息化的讲座，让我相识到：老师的教学是一门科学，须要探讨，须要创新，教化信息技术也是一门科学，更要探讨，创新。同时，我也相识到老师的成长也离不开教化信息技术，教化信息技术使老师面临着如何合理运用教化信息技术，如何使教化信息技术在教学中发挥

2、最大的功效。通过此次培训，让我相识到，学会把教化信息技术应用在教学中能使自己的教学过程条理更清晰，学生更明白易懂，让教学过程更明朗化，可以为教学增加光彩和活力。2、提高了专业学问水平。这次给我们培训的老师，他们的教化思想、教学观念等专业学问水平、敬业精神都是一等一的。经过他们耐性细致的讲解，让我相识到学无止尽，教化思想、教学观念还有待于不断地提高。特殊是培训所学到的东西，更要在今后的教学中不断地尝试、运用。真正的把教学和教化信息技术整合，融会贯穿。3、教化理念不断得到更新。通过培训，使我逐步更新了教化教学观念，了解了先进的教化信息技术理论，在教学活动中更能如鱼得水、调整自身的角色和教学方式、方

3、法，联系学校及学生的实际合理地把教化信息技术运用到教学过程中，切实提高教化教学的实力和水平。也使我发觉了自己在教化信息技术中需解决的问题，发觉了在教学中运用教化信息技术的差距及不足。总之，通过这次培训，使我对教化信息技术的理论及方法驾取得更有深度，使我感到比原来站得高了，看得远了，有一种“天更蓝、地更绿、水更清”的感觉。我肯定把这些感悟用在以后的教化教学中，并不断的完善它。把教化信息技术合理地融入课堂教学中，增加学生的学习实力，提高教学实效。在学校信息化建设和应用发展这样一个新背景下，作为学校领导必需具备信息化领导力一一基本的信息素养和利用信息化设备组织教学，合理评价老师、学生和学校管理人员的

4、信息技术应用水平及其效果的实力，引领和示范合理高效地运用信息化资源的实力，简言之就是使学校在信息技术方面的投入取得应有的成效的实力。学校领导的信息化领导力，是在信息化环境中，学校领导所体现出的一种综合影响力和领导气质。教化信息化作为一项系统工程，胜利及否受多方面因素的制约。要想加强信息化领导力，推动教化信息化的整体发展，学校应当系统规划、有序行动，对以下方面要有所关注和思索：第一，要关注课程教化改革和新课程的挑战。教化信息化的领导力应当体现在全面了解我国基础教化改革及教化信息化的现状，并进而相识到教化信息化及基础教化新课程教学改革是亲密相关、互为促进的。信息技术及课程整合，正是新课程背景下的教

5、化信息化实践创新的详细体现。其次，要关注课堂创新教学及教学改革。教化信息化的领导力体现在应当了解信息化教学在课堂实现的基本模式，相识到信息技术的有效应用须要以教学方式的改革为基础，相识到高价值的信息技术课堂教学应用要确保体现技术的有效整合。第三，要关注学生信息化及学生的全面发展。教化的目的是为了促进每个学生的全面发展。在教化信息化的进程中，创设以“学”为中心的信息化学习环境，促进学生的全面发展应是教化信息化领导力关注和思索的动身点一一应当了解如何创建将学校、社区、家庭紧密联合的信息化教化体系；了解如何利用网络技术开展老师、学生、家长多方参及的评价及家庭学校互动：了解实现学生的电子成长记录及全面

6、发展轨迹；了解如何将社会信息化发展和新课程改革对学生发展的新要求，转化为老师、学生的行为和基本素养。第四，要关注老师面对信息化的老师专业成长。教化信息化领导力应当体现在一-在教化信息化的进程中，老师的专业发展面临着新的要求和新的机遇。老师须要驾驭基本的技术应用实力，须要驾驭将信息技术整合到课程中的教化技术实力，须要驾驭借助信息技术寻求终身发展的学习实力。学校领导要相识到，面对信息化的老师专业成长，是教化领域系统规划信息化发展的重要组成部分，须要为老师的专业发展制定相应安排，以内化为老师自觉利用教化信息化的执行力。第五，要关注环境信息化教化环境及学校文化建设。学校领导们该相识到，教化信息化建设的

7、效果体现之一，是教化文化的变革。如何在学校信息化环境建设及校内文化之间取得协调和共同促进发展，以取得信息化投入的最佳效益。第六，要关注效益区域教化信息化投入的效益评估。教化信息化是一件经济、人力、物力投入都极大的工作。学校领导应当醒悟并深刻地相识到，教化信息化系统规划须要对技术投入的效益进行关注，须要对教化信息化各系统要素效果和整体效益进行通盘考虑和仔细评估。只有对这些方面真正思索，从硬件设施、软件资源、应用队伍、课程改革、教学应用、规章制度等多维度进行系统设计，才能有效地推动学校的信息化发展及建设，真正具备教化信息化的领导实力。当前，教化信息化已成为学校教化教学管理工作的一个重要组成部分，在

8、推动教化信息化的进程中，学校的职责就是要找寻能够使每个学生达到最佳学习状态、学习水平并得以健康成长和发展的条件。校长作为学校的领导者，是学校工作的学能者，学校信息化的有效应用和运用水平，取决于校长及中层领导因素、老师因素和环境因素。其中学校的引领作用是关键。思想是行动的先导。学校领导的相识层次确定了学校信息化工作的发展方向，学校的信息化的制度的制定符合教学规律，要贴近教学实际，符合老师的工作需求，才能够被老师认可，才能有效地得到执行，因此学校有关信息化方面制度建设和激励机制的的健全是推动学校教化信息化工作的重要保障。学用结合是深化推动信息化的法宝。学校领导的身体力行是学校信息化工作顺当进行的关

9、键，校领导必需清晰各学科老师的学习状况，做好信息化推动中的对全体老师培训指导工作，能刚好利用数据对课堂教学及质量进行分析，化解难点和老师的困惑，让老师切实体会信息技术的魅力。信息化的管理服务是效率的保证。学校领导和相关管理人员要亲密合作，协调做好服务和管理工作，推动学校信息化工作的快速发展。为信息化搭建、打造必要的环境。学校要从硬件建设和软件提升方面为老师的运用供应便利，解决实际应用中存在的问题和困难。学校专业信息技术人员的学习和老师的专业培训必需符合老师的实际需求，确保优质资源能为老师正常教学所用，能为学生同等地共享。利用信息化，推动校本教研。学校要着眼老师的专业发展，拓展学科老师信息技术及学科整合实践探讨，促进老师开展信息化及学科教学的深度融合探讨，激发老师的成就感，为老师更好的发展创建条件。学校的教化信息化工作是一项长期的，逐步完善的工程，只有从思想上高度重视，充分相识，在行动上主动地践行，才能使信息化发挥最大的效用。以上就是我此次培训的一点感悟，虽然还有很多学问没有完全消化，有待于以后接着加强学习、领悟体悟，但通过这次学习、培训和沟通，信息化这股扑面而来的教化清风，使我更加明确了今后的努力方向一一做一名教化信息化的主动践行者，敏捷运用信息技术，改进教化教学方法，不断提高课堂教学效率。