供电所月度工作计划.docx

《供电所月度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电所月度工作计划.docx（9页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、街关供电所一一年五月工作支配为了平安、有序、合理的支配我所的各项工作、依据河北省电力公司供电所标准化管理模式（2009版）和县公司关于进一步加强供电所支配管理工作的通知结合本所实际状况和当前季节特点制定本支配一、主要工作：1 .加强巡察管理、刚好消退PS患知好定期逐岐,严格考核概察质H.仔细培写娜京记录,依据逐察记录,依据目前与巢塔足高授特点，增加专项巡察次数.刚好清豳鸟巢：争取各方支持，大力开展清理线下网工作。2 .加强施工管理,高标准完成各项施工任务加快西庄新农村电气化建设工程，力争月内完成凹凸压的全部工程。为了缩小停电面积.削减影响户时效,提高供电牢I1.性.街厂-533线路安装分支跌开

2、20组.更换街周-536线路分支开关两台。优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电网JS,对街思-538、街高-532线路进行切改。3.加强平安掌控、确保平安生产依据本月施工任务王、现场多的状况，加强施工现场安全掌控.加强现场平安教化,提高员工平安意识：做好施工现场平安限制,严格作业现场七个节点掌控.好好现场“两推一化”。4.巩固前期百铜成果,接雪瀛好离损治理工作1-4月通蚊商损台区。项治理.收效明显,达到了领期目的。本月我所妾接着搞好？损治理工作，力争桁线强降到108以下.结合我计轮校工作对未列入表箱更换支配的台区,开展更换串表线的工作,杜绝表箱漏电现。5.搞好优质服务，恻立新电力形定期

3、做好大客户走访，加建电企沟通,做好停电预报，提升公司形象：加强值班皆埋厢95598报抢修工作,严格S个闭环电话管理，杜绝不合格工单。6.主动开展qc小组活动，加快“五小”创新7.具体支配刚好同节点见街奂供电所工作支配明细表街袋供电所2010年03月31日街关供电所工作支配明细表2011年.04月25日Ki二I供电所2011年1季度工作总结及2季度工作支配马岭供电所2011年1季度工作总结及2季度工作支配2011年以来，我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工依据国网公司提出的“一强三优”战路目标,依据标准化建设要求.切实实行科学发屈观,大力推动标准化建设.团结一样、同心协力,

4、加强平安生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项指标,累计完成购电22965640k*h,较去年同期多购221450OkXh,购电同比增长9.64*.IOkV战损率累计3.47%,较去年增长0.03%,0.4kv线损率累计8.42%.较去年下降0.6。电费回收上缴1008。党风建设、优质服务工作均取得了成果与进步.现将一季度我所平安工作状况重点汇报如下：一、切实实行标准化建设工作,建立科学合理的平安体系，努力完成日常平安生产工作。供电所下大力气抓平安体系建没,从组织建设到实行层层落实责任,考核量化却化到人。（一）明确思想加强学习，平安工作精细

5、化管理。年初依据公司2011年平安工作会精神.组织全所职工学习领悟.部署平安工作任务.平安生产工作制定支配。在工作中每周、月按支配完成检修任务,中间有检亘,完成有总结。组积学习平安活动13次,学习平安简报9次，达到以学促管。3月3日我所组织学习了衡水误操作事故我报、天滓烹压供电公司50OkV吴庄站恶性误猱作事故快报及沧县8.11事故通扳，全所取工及农电工深刻吸取了事故教训，开展平安大探讨活动。结合自身实际工作，仔班依据平安生产典型造WIOC条的要求.全面、深化的百找平安隐患和述京行为,堵塞平安漏洞.根高了平安点识。全所职工及衣电工依据案例学习和整嫉状况，结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今

6、哈的平安保证。学习中相互探讨沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。员工够与市公司三种人安规考试1次,无一人未通过考核.加强职工的业务技统，达到平安工作上下一心，齐抓共管的效果。（二）始终坚持以人为本.加强平安联能建设。成立平安领导小组.以小组成员为堡垒.带动员工平安意识上从“要我平安”转变到”我要平安”，年初建制定我所切合实际的相关平安考核制度,用制度笆理员工,对我路、设备维护与台区爸理员平安工作进行考核,以联工为基础,将平安工作层层分解。通近警力，我所设备完好率达到99%以上，无任何平安事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把欠，我所开出线票2

7、2份.目体操作笄44份，开票率、合格率均为100%形成人人抓管理,人人促管理的模式。（）加强电网建设，施工实行过程限制。电网建设是电力公司永恒的主渔。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,历次施工都仔细组融了班前会，交待工作任务与留意事项，施工现场保证平安员到现场监E1.抓施工人员平安措旗、施工现场平安，班后会总培工作过程.提出不足及改进方向.确保施工环节不失控。（四）平安目标完成状况。全年没有发生人身送售字故，没有发生路途、设备更大事故，没有发生对社会造成严竣影响的停电事务,至2009年3月31日，没有发生人为平安运行记录。（五）日常生产中，“平安生产，人人有责、平安第一、J防为主”、

8、r学安规、僮安规、用安规这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅大家心里都明白,只有时时加魂自身的平安学习，提高平安事故的防范实力,才能保障自己的平安。我所每月的“安规“学习和平安活动周，大东都主动尊与,在公司的领导下,大安在实践工作中仔细开展各项专题平安整校等活动,同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点限制分析、平安大松色五个方面作出平安性评价，对存在的问国和平安隐患，主动组织仔班的分析和总结.并迸行消缺,明确平安职责。在3个月时间里.我所实现平安生产180天，设备完好率达到99%以上，无任何平安事故发生的记录。1：日常平安性评馆工作中发放平安自扬材料3000余份。

9、更挨帙落保险32只，境落罂14只。更换安装IOkV隔离开关9只。更换p20-t支瓶25只。吏换低压支瓶350只（其中利用p-15支瓶240只）。更换及新增村内绘管低压跳2.1公里。jp拒修理15台次。帮助工企业产权IokV分支更换绝缘线（高压电缆）1奥50m更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校平安用电治理工作。2：完成李辛庄、东大召、太平庄等农淞改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用出区改造两个冷区。3：下发范您通知书23份，必理6熟。4:完成了职工及农电工平安培训工作。完成了三种人考试上岗任务。5:妒电工作，辖区分工明确，坚持定期巡察制度,辖区iCkv、3

10、5kv,110kv,$0OkV杆塔等配电设施未发生成盗、人为破坏事故，其中IOkV-50OkV线路清理树海：25摆，40OkV消理物障224棵。6：更换IOkv、40OkV危忏5基。7:系理1.OkV不合格为统2处。8:对平安工器具进行了完善。9：有支配的完成两措支用。1。：IOkV用户校验电表及互嫁器233只11;协作市局生计科完成了李亲顾13条线窗的卫星定位工作.12：521等线珞淘汰将负式计量箱21只。13：依揩市局要求迸行了反窃电活动，进行夜间遵察14次，日常巡察26次。14：协作市局进行了停产然救活动并仔细迸行了总结15：依揩市局要求，主动开展了“学安规、学案例、学制度”笠感平安教化

11、活动，并仔细做好记录。实行了定州市供电有限责任公司转发关于定州市平安检鱼生产委员会侬好石节、”两会期间平安生产工作的紧急通知完成了各次保电工作。16：全部完成并自亘了两涌理工作。完成状况：悬挂”禁止承登,高压危急”标记睛60快.S止步，高压危急”标识赭2。块，当心触电”标识23块，线路杆塔标记标识3775块,相位标识1354块.开关、刀闸等设备标取牌399块.设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000勉。安装拉坡护套86套。更换15米电杆2援.低压产权分界点1778块。17:累计召开平安例会13次,刚好完成了市局各科室报表登统工作，完成了镭区内因次保电及其他恰时工作任务。18:惩罚平安违规

12、12人次。19;完成了看灌抗旱工作,20：低压完成校蛉电表200C余块。二、存在的主要问里1、平安生产基础仍旧比较薄弱，从各次平安大检否来看，本所各族路，设施基本符合平安生产标准.但许多线路设施仍不符合平安生产要求，污染区的产喙腐蚀令有些地方甚至是“老牛拉破车”，只能免强支撵,一到大风，大雨，和麦季等用电高峰时，常常会造成都分区域停电.主线烧断.用户表计过负荷烧坏等现象。2、始终以来,本所坚持以人为本.受抓员工队伍建设.在这方曲也投入了大显人力、物力，但员工的整体素养仍不很高,这也是制妁本所全面发展的难睡。特殊表现在首理与被管理之间的冲突处tt较突出。3、同杆架设，“三线交叉”等问国仍比较产峻

13、，目雄以进行消除.其次季度平安工作思路总体指导围想是：接着在公司党委正确领导下,系紧发烧建设“一强三优现代化公司族路目标和“三抓一创”工作思路，规范首埋同心协力、口抓实干.为全面完成上级下达的平安考核指标和工作任务而奋斗。平安生产是电力企业的永恒主数.史是经济效益的主要保证，本所始终把平安工作放在生之又生的位置，从抓员工平安教化人手，培训员工搽作技旎，落实平安责任制,加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基崩,稔定平安生产局面,进一步加避平安生产指标费任考核与平安教化依褶供电所基设合格标准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度,建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动,努力提高平安活动

14、质.坚持“以人为本”抓好平安学问的普及教化工作，加懂对员工进行平安教化和技能培VII.力提高全员平安意识和技魏澡作水平，加大平安用电的宣扬力度。（-明确目标、落实责任.强化全员平安生产意识。以平安促管羽,以平安促优质服务.以平安促标准化建设,从员工平安意识入手，强化“平安第一.预防为主、综合治理”的基本方针，不发生人为事故，不发生王大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生王大社会影哨的停电事故。（二）健全平安工作责任制。大力拉动5s管理，开展以班组为中心的平安学习活动.提高平安活动质量。加强平安生产管理,杜绝习惯性违卒,增加员工平安息说,特殊是对农电工平安管理和衣村配变台区脸患检造整改工作.

15、并将电力设施爱护,台区日常维护、衣电工平安考核制度有机相结合，检定农电平安形势。进一步加强平安生产指标责任考核与平安敦化，依据供电所基础合格标;在的要求，系统的建立平安生产工作各项规革制度，建立和完苦工作标准。（三完善应急机制.提SS事故应急见理实力。炭路与设备平安始终作为我所平安工作的至中之王，我所将接着依据公司工作部署和要求，强化电网平安笆理。制定完芭应急方案与平安工器具的保管与维希.确保平安工器具与物费材料的正常运用。加强对员工在日常工作中对应急实力的培育，落实电网平安措施，做好妞IS度夏反事故工作；提高全所员工对线窗与设备突发事故的应急受理实力,防止电网大面积停电事故。（四）加强电网巡察，确保电网平安稔定运行。通近对平安简报的学习，仔地分析电网事故发生的场由,针对自a的不足之见.进行改进。平常工作中加国歧路与设备巡察曾理，保证按周期巡察到位,刈好发觉障患.开展Sa患排生活动，落实更大隐强的整改进度，按时检杳完成状况同时抓好战路与设备雷击、冈、雨等自然灾期、被盗的防范措施。确保供电统电设施平安.全面提高电力设施运行实力。以体工程支配：1、完成利用IIOkV站预试机会安装防雷金具31套，忍鸟器54套。（已投完成）2、对全部未隹改的台区和未完全整改的台区.及新增产较多.供电半经过长，需增变台，地线路的台区进行基图绘制，制定整改方案.共涉及9个台区。3、完成10个村的公用照