体制内的厚黑学鸡汤&借调期间出现这几种情况说明此地不宜久留！.docx

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1、体制内的厚黑学鸡汤1、一颗平常心，你必须明白，体制内大部分人最后都会自觉不自觉躺平的。体制内，很多时候不是看个人努力，比如没有关系、年龄限制，最后不得随缘了，这就像排队上车，总有人会挤不上车，这个是常态，所以能上则上，上不去了怎么办？咱就找边走边散步，悠悠达达享受沿途风景。2、领导已经说了999次，我呢，没什么能力，要不是大伙帮我干，这个事儿，我根本没法消化。大家总是经常说：火车跑得快，全靠车头带。要是没火车头，我们根本不知道往哪儿跑，也不知道去干哈。当领导的笑了，普通职员也笑了。3、体制内，千万不要觉得自己多么重要。感觉核心业务离不开自己，其实地球离了谁都转，换个人来干，只要面上过得去，里面

2、的细活儿根本没人深究。4、你所傲娇的业务才能，其实，在体制内，连屁都不是。看淡了，则天地宽。你以为的摸鱼不再定义为摸鱼，只是劳逸结合；你以为的咸鱼可能不再是咸鱼,只是伺机而动。5、人活一世不过都在实现自我，讲究的就是欲望和能力的匹配。减少不可能的欲望，降低没必要的资源消耗。6、体制内从来不是以努力论英雄，领导要看的只是效果,但是，明知没有好的结果，该有的态度要有，该装的样子不能少。7、工作别太拼，三分天注定，七分靠打拼，剩下的九十分看领导的脸色。8、当兵的喝醉了，经常说的是大话，而当官的喝醉了，也不会说实话。不信你去观察下领导或者混得好的人，只要明确不是自己的职责，哪怕要出乱子、泰山崩了，即使

3、问题摆在跟前了都不会去管，眼皮都不带抬一下的。9,内心深处就要做到精致利己。保持理性，遇事不冲动，处变不惊。如果碰到事还是躁动不安，还是想担当起来，说明你盐吃的不够多，闷头吃菜少管闲事。10、有句名言是这样说的：一个人的成功15$是靠专业知识，85%是靠人际关系与处事能力。翻译成体制内的白话就是，领导说你行你就行，不行也行；领导说你不行,你就不行，行也不行。11、人类的发展史上，从来没有哪个时期达到过真正的公平，所以，你就别想在机关里面寻求公平了，多搞点关系占点便宜为上。12、采菊东篱下，悠然见南山。13、人没钱不如鬼，汤无盐不如水。一颗好心，永远比不上一张好嘴。愚蠢的人才会到处诉说自己的不幸

4、，坚强的人只会不动声色地展现强大，记住：能让人闭嘴的从来都不是“你有道理”，而是“你有身份”。14、钱是人的胆，子是父的威。儿时你靠父母抬头，父母老了靠你抬头，父母绐的是开局，自己拼来的才算江山，人的一生能用钱捍卫尊严你要捍卫住了，别让自己无钱为力，别让父母吞声忍气。15、永远不要为了工作去开罪他人。单位往往不是真的讲理的地方，实质上，单位是摆实力和拼关系的场所。16、深情自古留不住，套路总是得人心。借调期间出现这几种情况，说明此地不宜久留!在公务员、事业单位、国企等机关部门待过的朋友都知道，其实大多数单位乃至每个科室都很缺人，毕竟活儿永远是干不完的。所以上级机关每逢遇到核心成员调动、休假或有

5、重要专项行动时，就经常会出现借调的情况，一般是上级单位向下级单位或者机关单位向下属单位借人，并且在借调期间不转移行政和工资关系。虽然借调能增长见识、开拓人脉、提升能力，但时间少则三五个月，多则一年半载，更有甚者借了十几年还没调入的实际情况仍让很多人望而却步，如果借调我们能通过某些信号及时决定去留则最好不过。笔者经过多年实践和摸索，总结出以下几条借调规律，希望绐正在或将要借调的你提供有益参考。No.1一次借调了一大批人这是笔者的亲身经历，某次市委组织部向我所在市直机关借人，名义上跟班学业务实际上就是帮忙搞主题教育活动，我当时刚参加工作不久比较单纯，只是觉得跟着组织部、肯定有进步，于是高兴的屁颠屁

6、颠跑去报遒，加班熬夜自不必说但一想到可能有调入的机会也不觉得累了，随着任务阶段性结束，本想着应该对我研究调入了，没想到等来的是回原单位工作的通知，就这样我一脸懵的来，一脸情的走，好在拿了份还不错的鉴定，算是某种安慰。后来通过前辈点拨，原来那次市委组织部不仅从机关调了人，还从各县区借了几十号人在机要室整理干部档案，说白了一次性借这么多人完全是为了保质保量完成工作，没有任何选人调入的意思。经验总结一般来说，某单位一次借调很多人（超过单位人数30%）就是为了工作，主观上领导考虑的重点不是调入，客观上编制也无法满足需求，即便个别留下都是凤毛麟角，如果你正好是这类借调中的一员，那么建议不要抱着调入希望，

7、否则后期失落感会很大。No.2期间仍一直频繁借人小陈是笔者的同事，当时因为一次知识竞赛被市委某领导看中，通过打招呼的方式把他借进了市政法委，于是开始了在领导身边的日子，工作日晚上加班自不必说，就连节假日领导值班、走访等也要在办公室待命，小陈这么辛苦的卖命无非是想留下来，待一段时间再求个提拔晋升。但此期间他总觉得不对劲，想了想又说不上来，后来忍不住向我咨询相关情况，当问到最近那边是不是频繁在借人时小陈方如梦初醒，表示近期单位女同志集中休产假和育儿假。为了不耽误工作仅一个月内单位陆陆续续进出几十号人，长的待了几个月，短的只待了一个星期，具体办事人员更是走马观花一样换了一茬又一茬，最后小陈听从我建议

8、申请回到了原单位，果不其然他走后政法委转头又借了另一个小伙子。经验总结一般来说，能解决借调人员编制的单位，会在人员到位后进入相对稳定期，一来事情已经有了着落，无需再借更多人的,二来有限的精力用来培养，以便正式调入时能胜任工作，如果在借调期间你所在单位还在频繁借人，可能压根没想过留人，反正蒙一个是一个，大不了走了一个再借一个。No.3借调不办理正式手续小李最近被某强势部门借调了，高兴之余心里却没什么底,因为这次借调起因是两个单位一把手通了一次电话，然后简单征求他的意见后就过去了，没有人告诉他具体的借调时限，更关键的是没有办理任何借调手续，通过多方打听小李得知该单位借调向来没有规律，有干两三个月的

9、，也有干一两年的，有突然调入的，也有几年调不进的。得知情况后小李彻底慌了，一边是人在编不在，另一边是编在人不在，在新单位没有名份也就罢了，更麻烦的是他既不知道会待过久，也不知道什么时候能回原单位，更不知道如何安排好借调期间工作和自己的私人事务，领导不给准信自己仿佛像一根浮萍，一直漂在不属于自己的水域，没有归属感更没有安全感。经验总结如果要问哪一种借调最坑，恐怕就是不办理正式手续的这种，它往往是靠领导间的“私人关系”打个招呼，然后很快人就像快递一样送过去，除了两边不靠外，还有其他不为人知的风险，一是每逢上级督查违规借调人员，没手续的会首先被清理，二是连借调手续都懒得办理，说明单位没有考虑调入事宜

10、,只不过白嫖劳动力罢了。No.4领导班子有重大调整有段时间笔者所在单位也借了几位同志，刚开始的确有准备在合适时候帮助调入，甚至已经在局长办公会上研究过好几次，就等着换届结束向组织部门打申请，然而此时一把手突然被调整至边缘部门，一位副职因违反八项规定精神受到纪律处分，很快局党委大换血，原先的班子成员有的退二线，有的安排了非领导职务。此时一位与我关系较好的朋友向我咨询，他的表弟是那几位借调的人员之一，眼看离期满还有小半年，之前有点眉目的调入事宜又没着落，本着多年情谊我劝她转告表弟不要抱希望,留个好印象期满再走为佳。果不其然，新局长到任后立即终止了所有科室的借调行为，这批人还未到期即被送回。经脸总结新官不理旧事虽说是陋习，但细想之下也在所难免，毕竟每位领导的理念不一样，自然对事物的想法也有差别，对自己觉得不合适的老习惯、老办法会选择更改，如果你借调时恰巧碰上班子调整，那么调入可能性肯定会降低。