2024年公司工作总结.docx

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1、2024年公司工作总结公司工作总结1一、工作总结作为XX,我的工作主要是XXXX.三个月以来，我积极收集与学习行业有关的行业信息.政策、法律法规,具备较好的专业素质，配合XX团队完成各项工作.主要工作成果有：1 .建立XX部的资料档案台保.资料档案台帐合理、简要系统，查阅方便.2 .建立XX部的费用台帐.残用台帐简明扼要，准确记录资金进入与支出，有利于节约开发成本.3 .管理XX部的资料档案台帐收集整理资料档案，保证资料档案的齐备；资料的信用、收回规范有序，保证资料档案的完整.4 .管理XX部的费用台帐，每月和财务部核对XX部借支与冲账金颔,保证台帐的准确.5 .配合完成XX部的月度工作总结、

2、下月度计划及年月开发部资金计划的汇嘱、上报工作.6 .负员XX部的内勤管理工作，豳踪工作进度，跟进配套文件.7 .协助经理协调与各部门之间的关系.二、工作计划根据个人岗位职责及任务分配，针对前吩段工作中存在的问题,加以思考、分析、改进，对下f的工作有清晰的计划，明魂的目标.主要工作计划有:1 ,完成之前未完成的工作：跟进XX工作；跟进XXXX事宜.2 .完成个人岗位下T工作：改进资料档案台帐与资金台怅，做到动态控制，节约XX成本；改迸XX部XX的问题，积蹴进每个环节；更好i蜷合部门经理及部门成员跟进工作；更好完成部门内勤管理工作及协调工作.3 .接受并负责完成更多的XX管理工作：积极学习XX工

3、作流程,提高专业素质，接受并完成各项XKXX工作.三、工作展望以成为一个优秀的职业经理人为目标.1 ,积报学习XX相关的专业知识和相关法律法规，具备优秀的专业索质.2 .积极学习公司制度与文化，热爱XXXX公司，以服务XX公司为荣，具备强烈的责任感与使命感，有较高的道德素质和心理素质.3 .积极思考，努力学习.进步，具备优秀的思考与解决问威的能力，以丰宫的经蜿为基础，具备优秀的创造能力.4 .具备优秀的团队精神与沟通协调能力.5 .具备优秀的管理能力.以上是我的工作总结和对职业道路的规划.我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习提升自己的专业能力和管理能力，为XX公司帮躬尽瘁，奉献自

4、己的有春和才智.我热爱XX公司，我希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导批准.公司工作总结2一、二0”年工作回做20x年是阜阳市城市建设投资有限公司（以下简梆建投公司）进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的更要一年.一年来，建投公司遵箔服务经济大局.实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大.市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室（以下简称投资办）的直接领导下，牢固阴立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧困绕向国家开发银行（以下简梆开行）申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索锐意进取,全面完成了20XX年工作目标和各项工作任务，为阜

5、阳城市建设和经济发展做出了一定贡献.回顾今年所1故的工作，主要有以下几个方面：（一）明确思路1.明腌建投公司投舱资的主体地位.建投公司是阜阳市政府为加快城市基批设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功领操作平台.其主要宗旨是物立经省城市理念，创新市场融资方式,将双府行为变为企业运作.建投公司的设立,使“政府引导、市场运作、公司经音”的新机制、新理念有了明确的栽体.2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位.为加强开行送款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范.为此，市政

6、府专门成立政府性投资项目管理委员会（以下简称投资委），作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导.投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、俘促建投公司及时把投资委的决策器彻落实，具体实施.形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建投公司）三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实题主体地位.3、明确建投公司的主要职铜和任务.建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能彳DH务：一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多柔道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施（政府性投资项目），同时选择有全局带动性

7、和有较高收益的项目进行投资，增加收益,壮大实力；三是还送，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增伯，确保债务按期偿还.4、明确工作思路.在明瑜定位.职员和任务的基础上，建投公司明确了20xx年的工作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局,以建立科学、规范.高效的管理机制彳施行机制为田点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范费金管理,积极实施多元做造战珞，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续.快速发展.（二）完善机制1 .完善法人治理结构.开行贷款资金It大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职员,建投公司按照现代企业制邮

8、11公司法的要求，制定了公司直程，成立了ar事会、监事会和姓理层.20x年8月18日召开了公司市新组建后的第一次苗事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道.猿事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化.监督制度化.管理规范化，形成了决策机构（节事会）.监督机，构（监事会）、实施机构（经理层）相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了组织架构.2 .完善规章制度.进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到旨理规范化、科学化.制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外娱脸，结合我市场,先后制定了阜阳市政府性投资项目管理办法、阜阳市政府性投资项目

9、资金管理办法、早阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法、阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理国亍办法等12个规范性文件和工细则.规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据.3 .完善内部运行机制.完善运行机制是建投公司强化内部管理,规范公司行为的玉要环节.为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝馥,先后制定了阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲、阜阳市城市建设投资有限公司各蜩1E作职费.阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定等24个基本管理制度（已编第成文件汇编），明确了内部分工和职责，建立了上传下达.政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序.此外，公司还把企

10、业文化建设、廉政警示教育和加面去制学习等作为日常工作的更要内容，进T强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱的敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展.（=）规范运作1 .规范2OX年投资计划辑制工作.根据投资委领导的意见，在市投资办的费心指导下，建投公司本若把握政策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则，精心组织编制了20x年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过.完备的投资计划，培强了工作的目的性、主动性和可操作性.2 .规范项目工程招投标.招投标是项目建设的关城环节.今年以来，建投公司严格按照公平.公正、公开.的原则,依照有关法律程序和规定,积极推进招投标

11、工作：一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范困内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弼化标底.合理低价中标的方式,使项目工程平均中标价比预算价降低20%；二是由寸领州路人行道改造标段和申崎路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程后清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定,认真进行拆迁评估，制定拆迁方案,并向拆迁管理部门提交了领发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录.3 .规范项目实施和资金管理.为确保开行贷款项目I

12、顶和推进,加强资金管理，提高资金使用效率，建投公司相应制定了鬼阳市城市建设投资有限公钝政府性投资项目实施细则.旧阳市城市建设投资有限公司项目运作流程、阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目费金拨付程序等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程伟,保证了开行贷款项目实施和资金规范使用.4、规范人员招聘程序.根捆市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密:的人员招聘方案，在市纪检等郃门的监督下，对参。晦聘人员的资格进行了严格审亘；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示.经过严格把关，层层筛选，后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今

13、后各项工作的开展更定了基础.（四）抓住重点1 .向开行申贷取得田大成果.20x）（年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款微言额度.2Oxx年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市县批设施贷款项目审）比，致使申贷工作一度陷入困氮根据刘庆强市长的有关指示埼神，市财政局、建投公司存关人员不辞辛苦.七上合肥，八下，晾.采取死看便守”的方式，经过艰苦不蹲的努力，我市城市基础设施项目送款于20xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作取得*大成果.2、精心组织开行贷款

14、的签约仪式。根据投资委6月19日会议祥神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程.领导讲话.致辞、现场新闻采访、答记者i可等一系列事项进行了精心策划.由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金舱合作侨设暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功.3.融资工作取得田大突破.根据借款协议，8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位.考虑到我市城市基础设旎建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在20xx年用款安排TH3的基4出上，又给我市增加了2亿元用.款额度；同时在开行的侨调、支持下，采取联合贷款

15、方式，又从工商限行争取到3亿元贷款额度,一系列融资成果,有力保证了我市今、朗两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司20xx年的融资任务.4、推进项目建设.受国家土三I策调整账响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批否无法落实，为此，建投公司及时调跨投资计划，提早实施只担开工条件的老城区道路和人行道改造工程.颍州路、文峰路、清河路.颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的58.8%.5.做好开发区中小企业贷款试点工作.此次中小企业

16、项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后,与开行展开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建投公用精心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制定规章制度，规范操作流腥，首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于20x年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式.（五）搞好协调1 .积圾做好向各级领导的汇报工作，争取支持.为保证开行贷款项目顺利实施,争取各级领导支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报,会议对此进行了研究并形成会议纪要多月4日市人大柴修连副主任.市政府王改林副市长到公司检造指导工作，在听取工作汇报后分别作出了更要指示；U月3B,根据领导安排，公司就开行贷款项目情况和已实施项目