2024年企业领导个人述职廉报告.docx

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1、2024年企业领导个人述职廉报告企业领导个人述职度报告各位领导，各位代表：根据党里关于进行20XX年领导干部述职述廉工作的通知精神,结合分笆工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：一、20XX年个人思想建设情况1、加强学习，解放思想,与时俱迸.一年来，始终把加强学习摆在重要位JS,进一步提高了对学习圣要性和紧迫性的认识.特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际,增强了囹绕中心开展工作的主动性和自觉也2、联系实际更要思想。把集团公司、分公司的用神和XX发电公司的工作实际联系起来.努力提高运用XX的理论、观点、方法去研究、分

2、析和解决实际问Sg的锡力，在蟠工作中有了提苞3、在增强货彻力、执行力中力DS学习.在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和工作的立场上，去货彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力.4、向班子成员和职工群众学习.虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经滁型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力.5、努力学习企业经营管理知识.在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营笆理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的城治务

3、综合素质能力，适应企业发展对干郃的要求鬻要.二.履行尚位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己能够索紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记,总是理和班子的领导下，积极主动配合生产、经音.基建等工作，为企业的生产运营、改革.发展、均定积极发挥党支部和党员的先锋篌范作用，推进了XX发电公司改革.发展、除定的局面.（一）关于履行岗位职责、分管工作完成情况1 .认百在分管工作上组织贯彻落实集团公司.分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神，组织召开并围绕XX发电公司首届二次职代会接20年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕

4、减亏增利一个中心，落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体，抓好形势观念言传教育工程.完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保蹿工程的三大电点工程，在促进中心任务彳睥宫绩效中发挥了一定作用.2 .加强和基层组织建设，促迸“四好班子”建设.按照集团公司和分公司关于“四好班子.建设要求和发电公司党政班子安排部罟通过组织开展同位增效作贡献共产党员工程和党员佩带党徽上词等活动通过落实建设管理年”和“党群工作管理创建年”活动教体，在围绕生产经宫绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用.党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各级干部的执行力党政工防调工作力上发挥积

5、敬作用,组织进行了纪念建党85周年展示党员风采系列活动，召开了纪念建党85周年既“两先两优”总结表彰，噌进了两级班子的建设.3、开展企业文化建设，增强企业凝聚力.党委工作部.工会、青团、女工等组织以建厂XX周年，跨入百万电厂为契机，进一步发展整合企业文化建设.充实完善了厂史馆秘！厂20xx年纪念画册组织创编出版了创作与论坛文学刊物；袋划开展了庆三八，迎五一、五四新老先进模范座谈会”；组织了首届和第二届需退休、退养职工企业文化艺术节；举办了“和谐友谊杯三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛；承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛；举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球突；发挥了各文体协会的主要作用

6、，加强了对外活动联谊等,努力莒造和谐向上的企业精神，为建设百万电厂、共铸和话阜电的发电公司特色企业文化更定了一定基础.4、加强企业改革生存发展形势任务宣传教育.通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干郃深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经m意识和生存发展意识,通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感.危机感、责任感.3 、服务大局，发挥工会、青团组织作用.通过组织召开集体合同平等由商会，聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作,开展“创建学习型班组、争彳蜘识型职工和合理化建议实

7、施活动，促进了减亏.扭亏中心工作.进一步完善发挥送温暖工程基金帮扶解困作用，为部分职工家属和老同志解决了一些困难.青团组织和女工组织配合党政中心工作，作好广大团员青年和女工里想教育和本职同位工作.开展了青年文明号、青年同位能手和巾烟建功立业活动,发挥了促进生产经莒的作用.6 .落实党风镰政建设，促进企业健康发展.党政领导与各单位签订了“三项目标”责任书，层层落实了贡任制.对各级党员领导干部加强学习和警示教白，通过个别厢集体幅提示谈话和组织观看反阁倡嚓典型录象片.参观XX市反腐倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风坚持自律的自觉性.在全体党员中开展学习党束、遵守党章和“/段八耻”学习教育

8、.加强燃煤、物质采购和沼投标的纪检监督工作.认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定彳嘀业贿赂治理两项专项工作，促进了党风廉政建设和纪检监察工作.7、积极做好改革发展稳定工作.从分管工作上积圾贯彻党委和领导班子关于改革发展哙定的工作要求.高度田视员工队伍均定.别是阁退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制.坚持积极疏导、慎无哙妥.耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作.积极作好深化三项制度改革有关工作，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的.完成和员工队伍的梯定.（二）关于贯彻民主集中制情况坚持执行民主集中制，自觉堆护好班子的璇统一.始终把维护班子团结作为陶好

9、工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报.沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作.和班子成员工作沟通，心往Tb想，劲往一处使，互相补台工作.针对改革和企业三大问密，支持维护和落实领导班子民主决策事项,在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施.工作中注王洪原则、讲大局、讲承,相互支持理解,为努力营造上下t办调.干昭威S的工作环境发挥应尽的作用.三、执行党风糜政建设责任制和糜洁自律情况作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，产以律己，防微杜渐.1.注意改进工作作风.保持谦虚、遂慎.不骄、不躁的工作作风,进一步加强世界观人生观和价值观的改造,牢记党的宗旨，增强群众观

10、念,个人利益服从组织和大局.2、积极履行党风廉政建设贡任制.思想上高度重视,在实际工作中把党风糜政建设与分管工作.一起落实.同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育,对一些倾向性、苗头性i磁及时提醒预防.3.遵守廉洁自律存关规定.能够严格执行中央提出的领导干部四大纪律，八项要求，把廉政刻政作为对自己的经常性要求，坚持从具体工作做起,从螂的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,捕立正确的权力观和科学的发展观,严格撕亍国有企业领导人员廉洁从业若干规定，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业四、问题不足及改进措施（一）分管党群工作存在的不足、改进措施1.党群工作的

11、方式方法有待进一步改进创新.需转变观念.调整思路.适应企业改革发展的要求.2、党群干部自身综合素质有待进一步提高.要加强学习，在实设中不断提升个人工作能力水平，适应发展形势需要.3、纪检监察工作还有待进一步加强.要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点不断完善纪检监察机制和预防监管机制.（二）个人存在的问即和不足、改进措施1 .思想观念需要进一步更新.在发电公司姐建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上Ira大观念转变的力度.2、岗位责任作用发挥还不够.主要表现在：在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的古传发动上发挥作用不够；在应对急剧变

12、化的内勺鹿环境条件，积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够；在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够.需要在今后工作上注意改进加强.（三）是自身综合业务知识需要增强.在经营管理方面褥要努力学习，俎高对现代企业管理彳隆业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性.向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提应自身的工作能力.（四）是急噪情绪有待克0位在工作中有急展情绪.表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,砸加以注意克服.以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正.企业领导个人述职廉报告2尊敬的领导：20xx年是深入学习贯彻落实党的十九大精

13、神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关耀一年.在本年度的工作当中，在各位领导和全体职工的共同努力下，项目建设积极推进，资产经营稻步增长，我区国有资产和国有企业都取得了助康、持蝴发展，国土资源局各项工作都取得了蛟好的成绩.现将本年度工作情况述职如下：一、抓学习，提高能力一是参加了区委组织部组织、大学网络敦育学院训中心承办的区2Oxx年党政一把手公共管理高级研修班,听取国情、民生与发展屋公共危机管理战略、区域经济发展创新、领导干部创新思维B、汨先心态猿造与词位调适等专密讲座，井阳极参与讨论;考察了x创意产业园，增强了危机管理.创新发展、创意园建设等方面的意识彳力.二是参加了区

14、纪委组织的反国倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的行政强制法专题讲座，认真学习省国资委关于加强市、县（市、区）国有资产监管工作指导监管的意见，提高依法行政的意识和播力.三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新.行政权力指导等方面丽识，拓展知识面、展高业务箍力，增潮旨导和服务企业的针对性、效率性，提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前障性、计划性.二、抓星础,创新管理一是加强领导班子的合作与分工，注重提i三子的整体行攻能力和服务群众、解决问题的能力.明了主管、分管和t办助分管的费任，在提高班子成员的枳极性的同时，也使班子成员得到了适当的锻炼，各

15、尽其长.二是贯彻民主集中制，创新管理手段.采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式，充分征求区国资委主任、区政府领导的意见，充分听取局领导魂子每个成员的息财嵯议，部分经管业务邀请审计局.监察局参与监瞥、审议,通过田大事项请示汇报、王要事项集体议事.常规事项集体会签等途径，提高决策的科学性、规范性和民主性.JS深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性.今年围绕创新融资、资产租费、项目建设、节庆活葫等多次到公司进行调研,为工作推i三行专项指导.提供防调和服务.三、抓业务,创先争优一是锭全规堂制度，编制了区国有房屋资产移交接收注超事项、G区国有（集体废产公开竞租操作程序指南与区检察院联合拟订并下发了关于共同保护国有集体资产的协作意见二是完苦考核体系，设定经济脸基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别，将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营井田、以资产经营为主分为三大类别，在指标设定和权至设置上,更加注更基础管理和更点项目建设，更加注卦I睑管理和构建和谐，更加注生更大事件一票否决.三是拓展软件功能,资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善，10月底对110余处资产提出预警.在原有功能上，该软件又增加了国行资产权证档案管理模块，目前正在试运行中.四是坚持政务、行政权力和行政信息三公开.及时将相关业务动态.行政权力运行等进行公开、公示.五是以让人大代表和政侨满意就