2024年仓管员顶岗实习报告.docx

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1、2024年仓管员顶岗实习报告仓笆员顶岗实习报告1一、实习目的：通过在桂林市X电器有限公司的实习，让自己真正全身心的投入到社会中、企业中去.在实习中我开始渐渐了解公司仓库运作方式并更深入的了解企业的经营管理对企业的管理制度、构架、生产管理.俏售、运作流程等都有一定的了解.除了对自己将来所从事的岗位进行了解外，还要学习人与人之间的沟通、相处，懂得把学校学的的理论知识与薄联系起来，并且在分析问迎、解决问慰、对事情的应变等方面者随所提应.二、实习时间：20XX年7月26日20XX年8月1日三.实习地点：桂林市X电器有限公司仓库四、；公司介绍桂林市X电器有限责任公司成立至今已有十五年的营幕经脸,在本市同

2、行中是具有一定规模.有影响力的家电销化民营企业,公司代理的国内外知名牌有：日本三洋电视、飞利浦家居照明、伊来克斯空调、科荣、立帮南卫产品及先驱、患威、飞达、尊宝、博士等知名音响品牌.该公司尊崇,踏实、拼搏.责任的企业精神，并以诚信、共源、开创经营理念，创造良好的企业环境.以全新的管理模式，完善的技术，冏到的服务，卓越的品质为生存根本，始终坚持用户至上用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户.五.实习内容：仓库管理员，顽名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能，按规定做好物资设备进出库的验收，记怅,陵放工作，做到怅帐相符.随时掌:握库存状态，保证物质设备即使供应，充分发挥周转效率.定期对

3、库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐,数量准确.熟修相应物资设备的品种,规格，型号以及性能,填写分明,癌好座房的安全管理工作，检瓷库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞.完成生产郃门交办的其他工作.在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够岫时进入其他部门学习的一个基本工作技能.栋步是工作的首要任务，发楣货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公舜!1益与形象受损.所以要看好实物、对准确编码，提高注意力.明呆在第一个环节上就做到百分百的正瞬无误；另外还需要了解仓库当日入座的货品,多关注仓库的信息,以确

4、保仓库是否有足够的库存.仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做.仓库的一切工作不可能走捷径很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流睡得以顺够.正确.所以作为仓管要逆慎、细致、勃劳.积极，这样仓管工作才能做到得*!应手，才能快乐工作每一天.六、问题与建议仓储在整个供应屿理中起猾田要的作用，仓储管理不到位,会造成管理费用的急剧增加，仓镭物料大量损坏，为下一步环节带来不使，产重影响企业的竞争力.所以说提高仓库的管理水平，是至关王要的.那么应该怎样提高仓库管理水平呢?首先需要结合

5、仓库竺理的原则，认识到我们的仓即管理所存在的问题,我想目前我们公司之所以采用现在的仓库皿方式，必然有其存在的理由，也许从整个系统看是合理的，或者出于其他方面的一些考虑.但我所了解的有限，能力也有限,所以只能从自己的角度和理解来推测可能存在如下问题：（一）、分工过细.是否能够分配好人力资源，进行有效运作，是高效仓储管理的市要泮判标准之一.分工过细也会造成资通的浪费，还会带来部门之间或者/J困之间的沟通困难,根据权变理论，分工也要把握度的问剧,懒盼工合适，使人力资源的汨到最大化用.我们仓库的情况是，负责检验待入库商贷的小组与货物存储管理小姐分开，由于商品在时间上来货不均，造成检睑商品的小组有时非常

6、忙，甚至加班工作都不能及时完成商品的检蛤入库，有时因为没有来货或来货很少，他们就无事可做或者比较空闲。而货物存储四小组也有时很忙，有时很闲,由于两个小组没有统一协调,所以有时检蛤商品的小组很忙，货物存储管理小组却很闱，或者相反.所以两个小组如果能相互协词起来，就能够相互帮助，提高工作效率.解决方法是，使两个小组有统一的领导进行协调，根据工作量合理调配人力资源.（二），仓库中物品过于拥挤,不利于移动.仓库会是供应他管理中的堂要环节,而供应链修理的初衷是消除一切无效率的活动这种无效率的舌动会直接体现在时间和库存“两方面的指标上，仓击中物瞄过于拥挤,虽然增加了少量即存置,物品在搬运过程中却花费了大量

7、时间.显然，这种举措已经背图供应链管理的初笈.解决方法：设计出合理的仓库布局彳胸科搬（=）,没有做到货物的先进先出.原因可能是货物摆放位置不合理,使得靠近里面的.货物不易搬出，从而使得总是摆放在勺府的货物被使用，而里面的货物一直没有得到使用.解决方法，把货物按队列摆放，做到队头容易出货，队尾容易进货，从而使物料先进先出.（四）,同一物瞄没有在同一地方保管.仓镭活动主要包括经检验的合格商且分类入府存储，保存,按照生产计划出库，还要为管理者提供数据报表.虽然就这个过程而言工作非常简单，但是由于仓即空间有限,而商品型号众多，就会给管理带来诸多不便，造成商品摆放混乱,可雎合二、三点的问题,根据仓库的实

8、际情况进彳斑第规划和布局.七、实习体会：虽然实习时间只有一周，每天都在做差不多的工作，但还是学习了不少知识.首先，结合实践了解了仓库管理的基本理论，认识了仓毒管理的更要性，学习了仓客管理的原Ji师注意事项.其次，进一步加深了对企业各个方面的认识和了解，阳是加深了对公司整个物资购）买和管理的流程及其各个环节的认识；在和一些同事的交流过程中,也从他们身上学到了许多各个方面知识.在实习中,我也遇到过很多的苦难,也曾受到过建折，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难的得以I晚解决,这个累积的过程，也就成了艇习期间宝受的经验与财IS,相信对我以后的生;舌也会有很大的帮助.经过这一

9、周的实习,我相信,在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要一亘保持这种良好心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获.作为一名刚步出校门，步入社会的大学生，作为一个欠缺工作经蛉的学生，能够进入桂林市X电器有限公司，是自己人生的一大幸事.通过实习了解了社会，了解了公司,了解了自己.从而为确立自己的人生目标跨向了一大步.仓管员顶岗实习报告2在华强飒有限公司的实习报告的君现代企业的发展，仓库的管理也随之发展，仓库的管理已经成为关系企业发展的一个更要因素，它调节企业的含理用料生产,生产的陈本控制，以及原料的节约节侏.而企业也越来越市视仓库的管理，通过仓库的管理工作来促使企业的融康生产，以求达到

10、阐朋产成本，提高经济效益,很多企业在寻求仓库的信息化管理，使仓府的管理简单化，方便化,当然现在大缝企业还做不到信息化隹理，但怠体上在向这个方面努力，相信不久的将来仓库的信息化管理必将普及，将极大地推动企业的发展.一、实习目的将学校学到的知识与实践相结合，加雌们的实践动手能力，丰高我们的工作经扬，体验工作环境与氛围.同时锻炼我们独立生存与工作的能力，坚强我们的意志，在工作与人交流,不断学习，提高交际水品.二.实习时间20XX年11月至今三、实习地点漂河市瀛匚区深瑞路188号四、实习单位和郃门XX里股有限公帆运中心XX更胶有限公司成立于1998年7月，是以生产、游售商用、衣用、家用和食品包装吹筮制

11、品为主的大型型股企业.公司占地面积300亩，拥有10万平方米的标准化生产厂房，产品畅销全国各地.公司注册资金4680万元，忌资产2.5亿元,最高年产量15万吨，年产值15亿元.公司现有员工8000余人，管理人员300余人，技术人员120余人，拥有高级职称者26人，中级职梆53人.公司产品主要分为家用吹建制品系列、农用吹型制品系列、食品包装用系列和商超、集市购物袋系列等，公司的民乐”、”爱趣购”商标深受广大i肖贫者认可和宫爱，是行业内的知名品牌.储运中心负责运输公司的寻找，运脸价格的谈判，希货、发货以及仓库的管理.五、实习内容20xx年11月我在网上投了简历，应聘来到了XX型股有限公司,在储运中

12、心当了一名仓管员.第一天的工作我都是在忐忑不安中度过的，我感觉我什么都不会，害怕自己出错，但一制后我发现我的担心都是多余的,因为我并没有独立做什么事，都是在学习,原来刚枭公司必须经过一个星期的学习，才2独立去完成自己的工作，不然很容易出借.但我只培训了三天，由于当时公司正处于业务最好的时期，工作比较繁忙，我就被安排独立工作.我fi冏门是悌运中心，仓库储存和货物的运喻我们都要管理，我第一件工作是安排我去备货，也就是指挥般运工把要发出的货物,即逐料制成品，从仓库里搬运出来，其中最容易出错的就是产品的规格和数量,我们根据客户的订单备货,规定的有规格和数量，要做到丝亳不差，但由于公司的果料制品规格众多

13、，有一百多种，而每个规格区别很小，所以很容易造成智货的出借，这个就必须细心.让搬运工用电瓶车把货物搬到发货的大棚里，我就拿着订单对照，每一种规格清点无误后记录下来，在搬运工去拉货的时候我还要田新清点一遍，以免发生错误.有的订单上有几十个规格，有的规格就一两件产品，这样的情况特别容易出揩，这一天的工作虽然遇到点小困难，但总体还不错，我没有出错,我楼觉很高兴.接下来第二件事就是装车，既把货物装到车上,发往各个客户所在也听起来很简单，就是把货装进车上，但其实远比这个麻烦.首先要去请来保安，然后与保安共同检登数与订单是否吻合，客户名称是否准确，运输车牌号与订单上是否一致，一切无误后开始圄军搬运工搬来斓

14、带机进行装车，在旁边检玲i,看通过履带矶的产品的规格订单上是否有，每个规格的产品至少要看到一件，并从订单上划掉,以确保准确,遗憾的是在这件工作上，我出憎了,其中的一个订单，电数我检盒是正确的，但规格却错了，我没发现，井受到了批评和罚款,当时我感到很委屈，因为这个更多的是备货的原因，备货出褶了，后来我发现还是我自己不蝌,不然肯定能发现，这也是一个教训吧，提函我以后工作要更细心.在随后的几天工作中，我更力聊心，多亘几遍，一次他也没有出，我还是很满意的.仓管员顶司实习报告3在华强型股有限公司的实习报告随着现代企业的发展，仓库的管理也随之发展，仓麻的管理已经成为关系企业发展的一个玉要因素，它国节企业的

15、合理用科生产,生产的陈本控制，以及原料的节约节俭.而企业也越来做更视仓座的管理，通过仓库的管理工作来促使企业的健康生产，以求达到降低生产成本，提高经济效筠.很多企业在寻求仓库的信息化管理，使仓库的管理简单化，方便化,当然现在大多数企业还做不到信息化管理,但总体上在向这个方面努力，相信不久的将来仓库的信息化管理必将普及，将极大地推动企业的发展.一、实习目的将学校学到的知识与实践相结合，加强我们的实践动手能力，丰富我们的工作筋，体验工作环境与氛围.同时堀雌们拽立生存与工作的能力，坚雌们的意志，在工作与人交流,不断学习，提高交际水品.二、实习时间20xx年n月至今三、实习地点湘河市源汇区深舞揩188

16、号四、实习单位和部门XX3三有限公司储运中心XX型股有限公司成立于1998年7月，是以生产、稻售商用、农用、家用和食品包装吹些制品为主的大型塑胶企业.公司占地面织300亩，耐10万平方米的标准化生产厂房，产品畅悄全国各地.公司注册资金4680万元，总资产2.5亿元，最高年产量15万吨，年产值15亿元.公司现有员工8000余人,管理人员300余人，技术人员120余人，拥有高级职称者26人,中级职称53人.公司产品主要分为家用次第制品系列、农用吹塑制品系列、食品包装用系列和商超、集市购物袋系列等，公司的“民乐”、爱趣购”商标深受广尢肖费者认可和喜爱，是行业内的知名品牌.储运中心负责运给公司的寻找，运输价格的谈判，智货、发货以及仓库的管理.五、实习内容20年11月我在网上投了，应聘来到了XX塑胶有限公司,在储运中心当了一名仓管员.第一天的工作我都三在