医院2020年优质护理服务实施方案.docx

上传人:王** 文档编号:157672 上传时间:2023-02-27 格式:DOCX 页数:10 大小:22.87KB
下载 相关 举报
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第1页
第1页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第2页
第2页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第3页
第3页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第4页
第4页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第5页
第5页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第6页
第6页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第7页
第7页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第8页
第8页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第9页
第9页 / 共10页
医院2020年优质护理服务实施方案.docx_第10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医院2020年优质护理服务实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院2020年优质护理服务实施方案.docx(10页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、医院2020年优质护理服务实施方案(说明:本文为Word格式,下载后可自由编辑)为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,促进优质护理服务可持续性发展,以“落实责任制整体护理”为核心,牢记“以病人为中心”的服务理念,在总结2019年优质护理服务开展活动经验的基础上,制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,围绕深化医药卫生体制改革的总体目标及要求,认真贯彻落实护士条例和护理事业“十三五”规划纲要,按照优质护理服务评价细则要求,优质护理服务进一步向纵深推进,不仅仅要拓面,更要及标,深化内涵,为患者提供全面、全程、连续、优质、专业的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,

2、以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以“病人为中心”的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,用优质护理来提升病人与社会的满意度。以到达“患者满意、护士满意、社会满意、政府满意”的目标。(一)全院各护理单元继续巩固所取得的成绩,持续深入开展优质护理服务。(二)护士人力资源配备与医院功能、任务及规模一致,满足护理工作需求。(三)继续全面实行责任制整体护理模式,切实履行护理职责。(四)在全院范围内深化优质护理服务内涵,门急诊、手术室等特殊科室开展符合专科特点的个性化优质护理服务。(五)加强护理质量督查,持续改进护理质量。(六)全面提升护士职业素质,加强护士人才梯

3、队建设。(七)有效落实绩效考核制度和分配机制,体现多劳多得、优绩优酬,以激发护士工作积极性,提升护士满意度,保证护理队伍的稳定性。(A)夯实基础护理,丰富护理服务内容,拓展服务领域。(九)发挥中医药特色优势,开展中医护理,深化优质护理服务内涵。(十)完善评优评先奖励机制,树立榜样,弘扬先进。三、具体措施(一)加强组织领导,认真落实,强化“一把手”工程。L医院党政领导高度重视,进一步强化“一把手”工程,院领导班子把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。2 .强化思想认识。及时下发国家卫计委和国家中医药管理局印发的相关文件、规范,传递开展优质护理服务的工作精神。深化

4、“以病人为中心”的服务理念,加强优质护理服务的工作氛围的营造。3 .建立健全支持保障系统,协调各部门紧密合作,发挥“优质护理服务”领导小组职能,定期召开优质护理部门联席会议,协调解决临床工作中存在的问题,确保后勤、仪器设备、工作环境安全有序,为优质护理的开展做好强有力的支持和保障。(二)进一步提升护理管理的科学化,落实责任制整体护理L根据医院学科建设的需求,护士人力资源配备与医院的功能、任务及规模一致,岗位设置满足工作需要基本配置,每年进行临床护士人力资源的补充,达到床护比1:0.4的要求。引进中医院校及高学历护理人才,给予鼓励政策,优化护士结构。4 .明确护士职责,实行责任制整体护理模式,责

5、任护士包干患者,相对固定患者床位护士,每名责任护士平均负责患者不超过8人,即病人从入院到出院由专人负责护理计划和实施,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。5 .进一步加强护士的分层级管理,护理人员按Nl、N2、N3、N4、N5进行分层管理,有效建立护士职业梯队。以保证各护理单元的患者数量及工作量为前提,兼顾并尊重护士意愿,体现能级对应。6 .弹性排班,实行APN排班模式。护士长根据患者人数、病情轻重、护理技术含量、风险压力结合在班护士能力每日动态调整责任护士,切实落实责任制整体护理,护士排班兼顾临床工作量、患者病情需求和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。7 .对护理人力资源实行弹

6、性调配及动态管理,进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库,护理应急小组每年开展形式多样、活泼的培训及应急演练活动,同时加强各级护理管理部门紧急状态下人力资源培训与演练,确保紧急突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配,保障患者安全。8 .设立专科护士培训管理委员会,加强专科护士培养与管理,完善护理专科人才建设,进一步提高专科护理水平,更大程度地发挥专科护士的学术带头作用,促进专科护理发展。9 .加强医护人员共同协作和密切配合,发扬团队合作精神。进行护理会诊、多学科的疑难病例讨论、联合护理大查房以解决护理工作中的难点问题,促进临床科室之间的相互交流,体现护理患者的整体性、连续性和

7、动态性,培养护士分析问题、解决问题的实际能力,提高护理服务水平,促进患者康复。(三)转变护理观念细化工作流程,改善临床护理服务L切实做好基础护理,护理工作更加细致化规范化。优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境,设置醒目标识,提供便民设施。2 .加强健康教育。临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,不断更新各专科特色的教育内容和形式,将健康教育贯穿于病人整个住院的全过程及出院后的延伸服务。3 .开展优质护理多维度满意度问卷调查,包括医生对护士满意度、护士对护理工作满意度、病人对护理工作满意度、护士对护士长工作满意度。随时掌握服务过程及工作环境中存在的问题和不足,了解患者、护士、医生

8、工作需求,为患者提供更优质的护理服务,改善患者就医体验,提升患者满意度。4,优质护理服务温馨举措,做到“四化”,护理服务亲情化、真诚关怀行动化、追求技术完美化、专科健教特色化。(四)持续改进护理质量,提高优质护理服务水平L进一步完善护理质量安全三级管理体系,调整护理质量安全管理委员会成员。修订护理技术操作规范、质量评价标准、疾病护理常规及流程等,并督查科室培训考核及其执行情况。4 .加强护理管理信息化建设,提高护理管理工作效能。完善护理管理信息平台,利用医院信息局域网,医院信息化系统(HlS)对各模块进行维护及管理。5 .落实非惩罚不良事件上报制度,借助信息化平台,应用集束化管理策略对护理不良

9、事件进行有效管理,强化护理人员质量安全及风险防范意识,确保患者安全。6 .进一步开展护理敏感质量指标及专科敏感质量指标监测,运用品管圈、PDCA等质量管理工具,促进护理质量持续改进。7 .4月份设为“护理质量安全月”,拟开展“护理文书书写规范”评比、”重点病人安全管理”等一系列护理质量安全评比活动,体现“人人管安全,人人要安全”的和谐护理文化,以促进护理质量的提高。6.加强护理安全监控管理,排查护理安全隐患,确保护理质量24小时处于受控状态,保障护理安全。(1)护士长落实“一日五查”,进行自查自检,排除安全隐患。(2)坚持护士长夜查房、护理部行政查房与护理业务查房,及时反馈查房中存在的问题。(

10、3)护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。(4)各护理单元按时进行护理质量自查,对护理工作质量缺陷进行跟踪监控,护理部每季度组织一次护理质量与安全管理委员会会议,各科室每月召开一次质控小会。对临床中存在的问题进行讨论、分析、制定切实可行的整改措施,体现护理质量的持续改进。(五)加强护士队伍建设,全面提升护士职业素质1.提高在职护士的职业素质,优化护理服务水平。(1)修订完善护理人员三基培训与考核方案,护理人员全员参与培训及考核,考核结果与年度定期考核、评优评先、晋级晋升挂钩。(2)修订完善护理人员分层继续教育培训计划及方案,参培率与晋级晋升挂钩。通过各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的

11、业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施的能力。(3)鼓励创新与科研,加强护士新知识及新技术的培训学习,鼓励撰写护理论文,积极进行课题申报。拓展护士工作内涵,通过省时高效的护理服务提升患者的安全度与舒适度。完善激励机制,与评优评先挂钩,提升护理团队的创新意识及创新能力。(4)护理部多举措加强护理人员中医药知识与技能培训,提高辨证施护能力及中医技能水平。在每年常规举办护理人员“西学中”培训的基础上开展多种形式的中医护理知识和技能竞赛活动,深度挖掘国家中医护理骨干及安徽省中医护理骨干人才的带头作用,开展中医护理新项目的培训及推广,提高护理人员中医护理服务水平。(5)扎实有效推进专科护理小组工作,积

12、极发挥各专科小组职能,加强专科小组培训,对专科小组联络员进行考核评价,起到以点带面的作用,提升全院专科护理水平。2 .继续规范和完善新入职护士培训,以岗位需求为导向、岗位胜任能力为核心,注重新知识、新技术的培训和应用,突出专业内涵,注重实践能力,提高人文素养,适应临床护理发展的需要。3 .加强实习、见习护士的管理,制定实习带教路径表,每季度进行一次座谈会,及时了解护理教学情况,做好理论、操作考核,完成年度实习带教督导工作。(六)倡导人文关怀,提供品质护理L人文关怀倾注到护理服务的全过程。(1)继续推动“以病人为中心”的服务理念,落实责任制整体护理开展“一个落实、二个一点、三个主动、四个到位、五

13、个有心优质护理温馨感动服务。运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、健康指导、康复促进、心理护理等,体现人文关怀。(2)积极开展延伸护理服务,各科推广建立病人或家属微信群,定期对出院病人电话随访,不定期组织患者进行康复相关知识的讲座、开办孕妇学校及糖尿病相关知识讲座、下乡镇开展健康讲座、对医共体及社区医院进行对口帮扶等活动。2.保障护士合法权益,给予人文关怀。(1)根据医院的服务规模、床位数量等发生变化时,应当合理调整护士配置数量,给予孕期、哺乳期护士人文关怀,进行全院护士动态调配,缓解相应科室人力资源欠缺等问题。使护士感受到关爱和温暖,增强护理队伍的向心力和凝聚力。(2)保证护士福利

14、待遇,医院执行国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升的规定,提高临床一线护士的工资待遇水平。有效落实绩效考核制度及分配机制,体现多劳多得、优绩优酬,以激发护士工作积极性。(3)落实职业防护制度,护士能够获得与从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。关心护士的身心健康,改善护士的工作条件,提高护士对工作环境的满意度,增加护士的归属感。(七)发挥中医药特色优势,深化优质护理服务内涵L创中医护理特色优质护理病房。(1)积极开展中医护理适宜技术,发挥医院中医护理特色,为患者提供中医护理操作,促进患者康复。(2)结合专科特点制定中医健康教育处方、一床一单的“患者中医健康教育路径单”、健康养生宣

15、传材料等,供患者及其家属随时取阅,提高患者及家属健康教育的知晓率。(3)对患者开展形式多样、具有中医特色的康复指导,录制中医康复操视频,指导患者进行康复锻炼,护患园地展示健康养生知识,宣传中医护理文化,形成浓郁的中医护理氛围。(4)开展辨证施护和中医药特色专科护理,把护理程序“中医化”,实施四诊-辨证-施护评价”的中医护理程序。(5)根据专科疾病特点、时令变化提供不同的中药特色茶饮及辨证施膳指导。2 .继续实施并优化中医护理方案,定期进行分析总结。3 .发挥中医护理专业组职能,加强中医护理管理。(1)加强中医药知识培训及考核,提高护理人员中医药知识和技能水平。(2)对中医护理文书、中医护理方案

16、实施情况督查。(3)开展中医会诊及查房,提高中医护理质量。4 .进一步实行一人一技一专长的模式,做到学有所长,术有专攻,使护理人员充分发挥其主观能动性,提升中医护理质量。(八)树先进、学先进、充分调动护士积极性。1 .表彰护理服务中的先进集体和个人,树立典型、弘扬先进。制定“优质护理服务明星护士”“优质护理服务先进科室评选活动方案,调动护士的积极性,增加护士荣誉感。2 .开展“5.12国际护士节”系列活动,评选年度“优秀护士”“优秀带教老师”“优秀质控护士等,落实奖励机制,通过评选优秀、树立榜样来增强护理人员的主人翁意识,规范服务行为,改善服务态度,构建和谐的护患关系,为病人提供优质的护理服务。XX市中西医结合医院

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 护理学

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!