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1、学校高质量发展工作方案范文(精选17篇)学校高质量发展工作方案1根据高一年级实行文理分科后的具体情况,正确指导学生形成适合自己的学习方法并提升高考科H的学习成绩,是高一年级所有教师共同的目标和课题。根据年级学生的实际知识水平和能力状况,从以下几个方面做好高年级教学质量提升工作.一、风气先行,纪律保障良好的风气是集体进步的保证。从教风到学风,再到班风,直至形成整个年级的优良风气,是我们完成集团“166”任务的保证。因此,我们教师要从大成中学“教书启智,育人铸魂的教风入手,落实到教师的日常工作中,内化为每个教师工作的动力和行为规范并以此带动“锻造自我,奋勇争先”的优良学风的形成。在学生中营造以刻苦
2、学习为荣,以成绩优秀为荣的良好氛围。欲达此目的,必须以纪律作为保障。纪律是每堂课的保障,我们每个老师都应该是安全员和管理者,每一堂课的老师就是这个课堂的管理者,必须承担安全货任和纪律管理贵任。高一教学旗量提升领导小组组长:副组长:组员:二、确立明确的目标年级FI标:年级以各班学生人数的25与作为一本培养目标,以学生人数25%作为二本培养目标:剩余人数作为三本或专科培养目标。班级目标:各班以相应比例的人数为相应层次的目标,并对各展次目标的学生建立跟踪机制。学生目标:学生个人必须制定自己的目标,允许学生个人目标高于班级目标,以促使他们能够努力实现自己的目标,班主任要督促学生按各考试阶段制定出具体可
3、行的成绩目标,来作为要求学生的依据。三、教学过程管理(一)、抓备课以高效谡堂为突破口,要求教师把课上成有质量的课,把功夫下在课前,认真做好备课工作,努力提高课堂效率。力争做到:1、认真研究教材和学生,整体把握教材体系,了解学生的知识水平和能力水平,做到以学生发展为根本,以提高教育教学质量为目标。2、建立集体备课的制度,让学生共享所有教师的智煞。(1)两个人以上的学科都要固定时间、地点、内容、中心发言人,全面开展集体备课。(要求不能占用学生正常上课时间)。(2)每次备课要讨论要上课的内容、重点、难点、热点、学生容易出错的地方,以及教学策略.做到集思广益,把教和个体的认识纳入到群体的智意之中,力争
4、每次集体备课都有实效性,制定的方案有实用性和可操作性。(3)教学反思。集体缶课时首先讨论交流上次反思。总结经验,弥补不足。(二)、抓上课I、上课要针对学生实际,要力争做到“六个一点”:即“起点要低一点:底面要宽一点;台阶要密一点;坡度要小一点:反更要多一点;要求要严一点”。高要全面夯实基础,不偏科。确保高二提前进度,高三有足够的匆习时间。重视学生对基础知识的掌握,要让学生对基础知识做到明白,记住,公用。要引导、帮助学生推理章节的框架结构。从知识网络的梳理中把握知识点,从知识点的构成中理解知识要素同时要要重视学生基本技能的形成。要从速度、准确性和以活性三个维度,对基本技能的形成提出明确要求。2、
5、设置切实有效的教学目标。教学内容的选择,既要从学生发展的需要若眼(包括应试的需要),也要从学生掌握的可能着手.切合学生的实际,让学生“跳一跳”能够“摘得到”.把握好教材的难度,学生自己7学会的不教:教了也不会的哲时不教。难度过高,只能造成课堂教学时间的浪费。教学目标的确立既要考虑高考的需要,也要考虑学生接受的可能.拉开高考成绩差距的不是高难度题,而是中档题。对大多数学生而言,抓好基础依然是最重要的。(三)、抓课堂作业课堂作业要坚持“四性”:一是针对性睡目的内容要紧扣课堂教学的内容,题目的形式要符合训练目的,题目的难易要切合学生的实际。二是迁移性。:是延伸性“四是综合练习要有整体性。教师一定要加
6、强指导、检查和督促。教师对作业要有及时、精到的批改和讲评。要在教新课前把上堂的作业讲评好。要重点讲评学生作业中存在的带普遍性的典型问题。要督促学生及时订正错题,巩固讲评的效果。有的学生的错题教师没有讲评到的教师要做好个别辅导工作。对错题要重狂训练。教肺要督促学生把作业中出现的典型错题、带普遍性的错题、以及学生容易做错的题目,随时收集起来,建立错题集。过了一段时间再训练一次,至爱训练时既要有原现又要有变式题,做到触类旁通。(四)、抓课后辅导课后辅导是在作业反馈的信息之后进行。分集体辅导和个别辅导.集体辅导主要针对全体学生中存在的带有共同性的问题,提供解决方法、途径。个别辅导是针对个别学生的问题,
7、进行个别指导、点拨0协助他们找到解决问题的方法。(五)、抓综合学科文理分班后,综合学科的科目减少1.学科权重却增加1.,我们嘤在一如既往地抓好语数外基础学科教学的同时,抓好文理综合科目的教学。因为学生的语数外成绩在达到定程度后,很琲再提升。综合科目成了学生成功的关键.综合科目往往会影响到学生升学的档次,甚至会决定学生能否升学。1.1.此,从高一开始,必须抓紧综合科目的教学。一是各科教师要根据高考考纲把握好知识点,把高考意识贯穿到教学过程中。二是各学科要有综合意识,要指导学生在综合练习时,科学配比时间,并指导学生进行速度训练,避免综合试卷做不完的老何巡。年级组将从高一卜期开始,逐步组织综合学科合
8、卷适应性训练,以培养学生的适应能力.W是根据文理科的不同特征,文科着重指导学生掌握识记、理解、分析、综合的学习方法及解题技巧:理科若全指导学生学握逻辑推理、分析演绛、迁移运用的方法及解题能力。以提高学生的综合学科成绩.(六)、抓考核根据现有号核,本期加大高中期末教学质量考核力度,加大差距,真正体现“优绩优酬”。四、加强考试管理年级组配合教务处考试,进行严格的考试管理(一)考试设置:1、大型考试:按照学校教务处的安排,共有4次大型考试.两次月考和期中、期末考试。2、基础知识过关考试,安排在每大周归宿假返校后的晚上,时间90分钟,由教务处安排监考人员,年级组安排考试科目.3、单元(章节)强化训练,
9、安排在每个学科的每大周的第一个晚自习的第三节,时间安排70分钟,由各学科自主命题。(二)成绩分析:成绩分析分-:种情况进行。I、学生分析,这既是对老师教的评价,对学生也是一个反思的过程。分析学生在各学科间的不平衡性及同学科前后不同时间的波动性,以利于教师和班主任有针对性采取措施,促使学生各个学科平衡、平稳发展.尽量避免学生抻队。2、教师分析,分析到人分析到题,找出学生的个体差异,以便对症下药,个别指导。找出教与学中的薄弱环节,便于杳漏补缺。3、年级组分析,重点解决各班级学生各学科学习上的不平衡性,及各班级在质量上的不平衡性利用教务处综合分析资料,向全体教师通告全年级各学科教学分析结果,提出指导
10、性意见,落实改进措施。同时,要重视试卷的讲评,讲评要有足够的时间,试卷的讲评般可采用诊断性讲评、发散性讲评、延伸性讲评等形式进行。(三)、为了增强考试的客观性,与其他学校同年级的学生进行比较,每学期至少一次利用外面的试题对学生进行检测。(四)、开设学科大讲堂。定期与不定期开展学科讲座,解决部分学生学习吃不饱的问题.(五)、加强应试方法与考试心理的辅导。学生对高中考试的方法、时间安排、做题先后、难易取舍都存在误区。这就要求我们全体教师和班主任要对学生进行指导,利用试卷评讲的机会,对学生进行培训。同时,要对学生进行考试心理的辅导,帮助他们消除畏难情绪,以正确的心态时待考试和考试成绩。指导他们适应高
11、中频繁考试的现实,做到在题海中游刃有余挥洒自如。五、加强人文关怀,构建融洽的师生关系全体教册要做的关爱学生,了解每一个学生的家庭和学习情况,加强沟通,提升师生关系,真正做到让爱充满课堂,充满学生的生活。学校高质量发屣工作方案2质量是教育永恒的主题,是教育的生命线。为落实上级精神,实施“质量提升工程”,推动学校科学发展,全面提升我校教育教学质用,切实结合我校实际,特制定本活动实施方案。一、指导思想以科学发展观统领教育工作全局,以开展“教学质量提升”活动为我体,以狠抓教学质量为主线,以提高教册素质和落实教学常规管理为保障,全面推进素质教育,促进我校教育教学版星持续、均衡、快速发展。二、组织领导组长
12、:副组长:成员:组长负成全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作:副组长制定活动实施方案、活动的动m、活动过程的指导、评价工作:成m负货本校活动的具体实施,认真悌作,努力使我校教育教学质量再上一个新台阶。三、主要工作目标1 .强化教学工作的中心地位,建立提裔教学质量的导向、激励和保障机制,各处室明确职能职责,提高教学管理效益,以促进教学质量的提高。2 .强化教学管理,加强对教学常规的过程检查与督导,落实奖惩和激励机制,加强考核,奖优罚劣。3 .以课堂为生渠道,提高教学侦量。打造高效课堂,创新教学理念、教学方法和教学模式,提高课堂教学效率和学生学习质量,全面实施素质教育.4 .开展教研活动,加
13、强教研组建设,深入开展课题研究,发挥群体优势,使各科教研活动开展丰富有效,促进共研共享、共同成长。四、工作措施:(一)加强教学常规管理,保持良好的教育教学秩序1 .加强课程管理,提高课程实施水平。严格按照课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理。教导处严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。2 .健全教学常规管理制度,促进教学工作规范化。(1)细化教育教学环节的基本要求“泮格符课、上课、作业管理.每一个教师要根据课标的要求,并结合学科教材特点,制定本学期教学计划.坚持先周备课,加强集体备课,倡导集体备课与个人备
14、谡相结合。认真备好每一节课,杜绝不备课上课现以,同组教师应相互听课、研讨,加强对吉年教师的备课、上课指导。对于作业设计、批改,力求科学、客观、有效,作业批改要严格执行的有关规定,做到精选、先做、批改、反馈.(2)常规教学教研活动常态化。建立健全教研活动制度、集体备课制度、听评课制度、教研成果奖励制度、教科研活动保障制度等。(3)定期开好教学工作专题分析会、研讨会。(4)强化以班主任为核心的班级教学管理贲任。认或抓好班主任建设工作,定期召开学生会、家长会。3 .加强教学督导,提高过程管理效能.教导处对教加的备讲批辅等工作提出明确的要求,加强检查与指导。维续坚持听课制度,加强随堂听课力度,教导处将
15、从第三周开始进行随堂听谡活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教加课堂教学效率和学生学习效果。每学期举行一次“教学开放周”活动,邀谙学生家长及社会人士进课堂听课,接受社会监督.建立健全教学常规检杳评价制度、反饿制度。教导处将在严格各项常规教学检查的同时,加强对各年级各班级教学进度、教学J贞量的跟踪、评价。每学期教导处进行两次以上大型教学检查,针对检查发现的问题进行反馈总结,限期整改到位,帮助指导教加提高自己的教学管理水平。对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。并将各种检查结果做为教师学期绩效考核的依据。(二)加强教学研究,提商教学教研的实效性1.完善教研组建设,优
16、化集体备课,强化校本培训。加强教研组建设,是提升教师业务能力,提离教学质量和教学管理效率的一项有效措施。教研组努力做到教研活动的经常化、专题化、系列化。各教研组要制订好切实可行的教研工作计划,活动过程要具体,体现全过程,石重点,有专题,注重资料积累。健全以校为本的课题研究制度,实行“周三研究日”制,根据本校实际,组织开展校本集中培训,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。教研组每周开展教研活动时间不少T2小时,保证集体备课至少两次(语数各一次)。集体备课时,要研究教材重:点、难点和疑点,探讨教学方法和教学手段,研究教学目标的有效达成,教研组长通过集体备课,常握本组教师教学计划落实情况.2,扎实开展教学活动,用活动推动教学。开展好校内研讨课、