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1、2024年碎矿工段日检日清制度为有效开展我工段清洁生产工作,提高员工责任心,强化清洁生产现场管理意识和质量意识,依靠“三检制”(自检、互检、专检)对生产过程进行质量限制,现制定日检日清制度:一、口检口清的内容与要求1、工段组织日检日清检查,由工段段长或书记、区域贡任人、班组长及相关人员参与。2、每周一至周五,分区域负责对本工段生产现场、检修场地、定置区域及所管辖卫生区域进行全面检查,检查标准参考我厂清洁生产检查标准讥3、口检口清是指工段对生产现场、作业环境、基础工作进行综合性检查,检查内容包括清洁生产组织管理、绩效及现场管理(含定置管理、无泄漏)及各班组劳动纪律检查等4、日检日清是把清洁生产节
2、能、降耗、减污、增效”的八字方针贯穿到破裂生产的全过程中,建立班组与班组、机台与机台、区域与区域之间职责明确、相互监督、自我约束的清洁管理机制,实施清洁生产分区分类管理,以检查促改进,全而整治现场泄漏,确保现场设备设施无泄漏,现场物品分类正确,定置摆放整齐规范,物、台帐相符。5,工段检查人员要对生产现场及各设备运行状况、各机台平安生产、设备检修状况进行口检口清检查,杜绝及清除跑、冒、滴、漏现象,对检查发觉的平安隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改。6、工段和班组要刚好发觉并消退各种担心全因素,对不能订正解决的疑难问题,要实行临时措施,并刚好上报,消退事故隐患,保证清洁、
3、平安、高效生产持续平稳。7、口检日清现场要常常进行自检、互检和交接检查。a、自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查,可随时消退平安隐患。b、互检:班组(机台)之间开展清洁、平安检查,可以做到相互监督、共同遵章守纪。c,交接检查:上道工序完毕,交给下道工序运用前,应由工段负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员,进行清洁、平安检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序运用。8、各种清洁生产及平安检查都应当依据检查要求配备力气。特殊是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。9、对现场管理人员和该设备操
4、作人员,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会学问的抽查,以便了解管理人员及操作人员的操作技能和F安素养。10、检查记录是清洁生产口检口清平安评价的依据,因此,要仔细细致。特殊是对平安隐患的记录必需详细,如隐患部位、危急程度及处理看法等。11、整改是日检日清平安检查工作重要组成部分,是检杳的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。对平安隐患的处理1、检查中发觉的平安隐患应逐项登记,不仅是检查整改状况的依据,也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策。2,清洁生产平安检查中查出的隐患整改通知书,境引起整改单位的重视,对凡是有诱发性事故危急
5、的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必需马上整改。3 .对于违章指挥、违章作业行为,检查人员必需当场指出,责令其马上订正。4 .受检班组对存在的隐患,应马上探讨整改方案,依据“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有解除前,必需实行牢靠的平安防护措施。二、嘉奖与考核对每月在口检口清中发觉问题最少的班组进行50700元嘉奖。对检杳出的问题各班组必需刚好整改处理,如不能按时完成整改的,必需说明缘由,否则口检复查时发觉考核20元/点,并责令其限期整改,如出现重复性,则加倍考核。生产班:1、对各漏斗、单重筛筛网积矿刚好检查清理,否则日检发觉考核10元/点。2、各皮带防尘水、各风机防尘
6、水按要求刚好开停,否则日检发觉考核10元/点。3,系统停机后,设备刚好打零位,否则日检发觉考核10元/点。4、各园锥、皮带、筛分漏斗小门刚好密闭,否则口检发觉考核10元/点。5、当班必需对1#、2#、3#、4#、5#、6#、9#、10#、15#、16#皮带小车上的积矿以及因操作不当造成的满矿必需刚好清理干净,否则口检发觉考核50元/点一一100元/点。6、各机台每天必需对区域内的委外人员负有平安防范监护,并向中控室进行交班汇报,对没有交班的机台扣当班操作工10-30元/人。7、加强单重筛三角带、皮带拣铁、放铁工作及过铁装置的检查,否则日检发觉考核10元/点。8、对生产现场的平安防护设施刚好检查
7、复原,对现场堆矿及积矿负有刚好清理反映的义务和贡任。9、对现场的跑、冒、滴、漏负有监督汇报的责任,并有对主管段长反映的义务。10、各班组必需在早班时对本班区域卫生进行刚好清理干净,符合清洁生产要求,否则日检发觉考核20元/点。设备修理系统:1、各修理班组必需加强设备检修现场的平安管理,严格按设备检修规程进行检修,细心组织设备检修工作,削减现场跑、冒、滴、漏。2、各修理班组设备专职点检员(或修理班指派人员)负责设备各主要部位的重点点检,并刚好反映问题。3、设备修理系统全面负责碎矿工段所辖设备、水路、油路及各下矿点的修理保养,确保不漏水、不漏油、不漏尘、不漏矿,对检查出的问题各班组要依据要求刚好整
8、改,如不能刚好完成整改的必需说明缘由,否则日检复查时发觉考核20元/点。4、现场定置区备品、备件要规范整齐,库房备品、备件、工器具摆放符合标准。检修场地的备件要摆放整齐规范,检修点检修完成后现场要清理干净并复原原貌,检修完后没有刚好清理现场的经日检发觉考核20元/点。5、各帮助检修民工本着谁检修谁负责原则,由各运用班组对民工的平安负责。电气系统:1、负责生产用电的平安日常管理,确保各机台设备、照明用电线路走向及电气柜标识符合标准、电气库备件材料摆放平安规范。2、对检修现场运用的磨光机、行灯、电焊机、电锤、电动板手等施工工器具,必需由专业电工接线拆线,确保用电平安。3,严格遵守设备检修停送电操作
9、票制度,加强平安防范,杜绝违章指挥。4、对现场限制柜中的杂物电工班应加强检查清理,对日检日清发觉柜中杂物未刚好清理,将赐予30元/点考核。清洁组:1、刚好对各皮带廊积矿、排污沟及漏斗进行疏通清理,否则口检发觉考核10元/点。2、对现场的水管皮管及清扫器具定置摆放整齐,否则口检发觉考核10元/点。3、各民工队定点搞卫生人员必需持牌上岗,必需人手一牌,到达作业地点时要将平安警示牌交给当班操作工,由操作工将定点搞卫生的民工记录在交接班木,没有交牌者,扣民工队30元/人。4、各民工队全部人数回来后,由各队负贡人向中控室交班汇报作业人数是否全部回来,没有刚好向中控室交班的民工队每次30元/次。碎矿工段2012年7月12