2024年招生工作小结.docx

《2024年招生工作小结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年招生工作小结.docx（8页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年度招生工作小结南京电大潦水分校储海平2024年度招生工作已经结束,滦水电大2024年存季招生中开放教化258人，远程教化I1.O人，合计招生368人，同比增长77%,2024年秋季开放教化303人,远程教化216人，同比增长95%,全年招生人数：887人,全年同比增长89.5%。2024年随着国家成人教化政策的调整，课程注册生的停招，学校刚好制定f政策调整，确定组织在校学员参与成人高考教化，2011年9月8日网上报名截止，我校成人商考教化在校生报名人数266人，社会生报名人数42人，合计报名308人。从2024年10月接手招生工作后，本人将想到的，将网上查询到的，将兄弟院校学习到的，

2、经过深化思索，将其与本县县情相结合，制定出符合我们自己的招生支配，招生工作方法。详细总结有以下儿个方面：一、领导高度重视(一)制定有效政策2024年春季招生之前我校从校长到分管校长，高度重视学校的成人高等教化，有针对性的制定了相应的激励政策，而且提出现场兑现的详细措施。这大大刺激了教职工及突破点的工作生动性,也为学校的招生奠定了良好的基SIU在两季详细招生过程中，分管校长徐孝德还亲自带领招生人员进行突破点的招生工作。二)刚好召开研讨会从了解到政策调整起先，学校从校长室到分管校长，i度亚视此项工作，组织学校各教学部主任召开研讨会，商讨政策调整后的对策，最终确定组织成人高考教化。2024年存季招生

3、之前，我们利用国庆后的一段时间，组织我校成教处的班主任等进行春季招生研讨，探讨招生方法。2024年秋季我们乂利用暑假期间，组织我们成人教化的工作同志召开招生研i寸会，效果不错，我们获得了很多新点子，获得了很多好建议。二、工作方法有创新电大招生，我们的传统做法在滦水这个小县城还是比较凑效的，因为我们是涕水县的最高学府，是家门口的高校，知名度高，品牌效应也不错，只要想学的，大部分都会来！从实我看传统做法并不能使招生规模扩大多少！可能还会萎缩。但是，传统做法也不能少。为了扩大我们的招生.规模，我们在滦水电大徐校长的领导下，在遵循传统方法的同时，进行r大胆思索，大胆实践，详细做法有以下几个方面：-）“

4、子理论”做法“圈子理论”中的圈子指具有相I可爱好、炭好或者为某个特定目的而联系在一起的人群。人生活中这个世界上，总是在不断地与四周的人打交道：亲人、挚友、同学、同事、客户等等，以自己为个起点，把这些美系都看作困绕在自己四周的一个个圈，包括生活圈，工作圈，消遣圈等等，这些就组成了自己的一个人际网。这些圈子，对于我们自己来说，其重要性和密切性都会有所区分，比如说，亲人圈可能会是离自己最近的一个圈，其次是密切挚友，再次是一般球友等等，越是离自己近的圈，就越是感情最深的，越是了解你的，也越是重要的，越是能够影响你的，也应当是自己最应当花时间在其上的。假如说圈了具为肯定的影响力，那我们要利用圈子为我们的

5、电大招生造势。针对这种状况，我们分析，滦水息人口比较少，但是人与人之间的关系却错练困琲，我们电大的学员有1500多人.假如以每个学员所在的位子为起点，我们画圆，那么这些圆所形成的圈子是可以将全涕水都圈在里边的，保险公司在起先进入市场的时候，就是不断地去找寻起点，然后进行圈子动员参保。这个应当说在起先取得了很好的效果，但是，也存在一些问题，保险公司的阅历告知我们，宣扬口径要统一，政策导向要一样，否则就可能把教化变成跟保险一样的让人难以接受。（二）“突破点”的建立圈子须要起点，须要核心，而起点和核心在哪里？我们拥有1500人的学员，仃1500个起点，在这些点中，我们须要选择性的找一些重点，找一些突

6、破点，让我们电大生源的圈子大一些，那将来的圈子就会更多，生源人数也就会不断扩大。针对这种状况，我们针对性地在电大原有的学员中，有针对性地找我们的在籍或者已毕业的学员中可以作为正点突破的点，他们来自深水的很多部门，很多岗位，很多企业，如创维集团，滦水长途汽车站，滦水县法院，探水县公安局，南京长安汽车集团等等,通过学员牵线我们找到了关键岗位上的人,跟他们联系，建立合作关系，将电大的资源与他互通，把他作为我们招生新的突破点。同时，我们还在滦水县的8镇1区的成人教化中心中有选择的进行沟通合作，把他们作为我们的招生突破点，让更多的电大生源圈诞生。通过这样的方法，我们在I1.年春季招牛.中，获得了27名新

7、学员，I1.年秋季33名新学员，我们学校也依据学校的政策对突破点的工作人员进行J嘉奖。（三）争取错失的生源2024年之前，当高等教化在这个小县城还没有大面积铺开的时候，我们也没有去大力的动员中专生报读大专本科等学历教化，但是随着经济的快速发展，须要进行学历进修的学员多了，但是还有很多在迟疑中，特殊是我们曾经错失的这些生源，我们找到相关部门，获得到他们曾经的联系方式，我们通过短信,电话等方式进行了招生动员，2024年春季，在这些中专生中，我们获得了29名电大新生。同时，我们发觉有一些高考落榜生，因家庭或社会的缘由，他须要工作，也须要晋升学历，针对这种状况，我们也主动与各一般中学的高三班主任联系，

8、对这些学员进行针对性的联系与动员，效果不错，这仅仅是个起点。（四）分析学员特点，找寻新突破在2024年秋季招生大会上，我们听取了南京电大的招生研讨，深受启发，我们发觉在我县2024年春季的招生中，40岁以上的占总人数的9%,大多属于须要学历晋升职称、微位等。3（MO岁的占39%,大多属于学问缺乏，想学点学问，提升自己的，少数也是为了替升职称、岗位。2O3O岁的是因为缺少学历，门楮难进，提升有困难的,有些是曾经错过学习机会，想重新起先的等等,这个统计结果中，学历普升的外来人口占37%。计对这种情形，我们在县行政服务中心的公安局户籍管理中心特地放置了些招生简章，让到滦水来工作，在课水落户籍的人第一

9、时间了解到招生信息，了解到我们电大。我们也刚好的去跟户籍办联系，了解到相关联系方式，刚好动员学员就学。2024年秋季招生中，我们在这些外来人分中获得了19名新学员.（五）服务要主动，理念要更新有人说工作与个人情感要分清，否则很简单因个人心情影响工作，我们认为这个问题须要辩证地来看，当个人在情感上不兴奋时，无论如何都不会将工作干得多美丽的，当个人带着华蜜的微笑去做工作时，总比其他状况卜.做得细致，做的胜利，这个就是带着情感来工作，但是须要强调的是，要在兴奋时多做工作，不兴奋是少做或者不做。所以，我们的招生值班上要支配两位老师，保证至少有一个是高兴奋兴的接待，耐性地解答，细致地核对信息，这样工作才

10、有保证。同时，我们也要主动的为招生老师服务好，系统的培训，舒适的环境，便利的配套，刚好的慰问等等，只有从微小处去感化，才能充分调动主动性。如的确有事，需刚好支配调休。我们的服务怎样才能更好的让学历满足呢，在渤京电大接着教化学院吴忠麟院长那里，我学到一句话，把我们的学员当成我们的秦校长，我们的讲话看法，回答的逻辑性，我们的表情，我们的服务会是怎样的呢？我们要求我们涕水电大的招生老师，包括我自己，尽可能的记住这句话，每一个来询问我们读电大的学员，都是我们滦水电大的徐校长，都是我们滦水电大的杨校长，那我们的服务基本就到位了！（六）“老带新”的思路在历届招生中，很多学校都总结出“老生带新生”是电大招生

11、的主要途径，但是，我们细致来考虑一下，学员为什么会老带新，仅仅停留在等待学员老带新是不行取的，我们要主动深化学员的牛.活圈，工作圈，消遣圈，深化进来宣扬，让圈内圈外的人都了解电大，信任电大，支持电大！只有这样才能不断扩大我们的规模。深化圈子的方法很多，我们可以定期组织学员活动，而这些活动可以在校内，可以在校外，如校内的开学典礼，毕业典礼，小组活动等，校外的野炊，登山竞赛，钓鱼竞赛等等。甚至我们还要参与一些由学生.自行组织的活动。9月25日我在南京电大参与了次浙江高校远程教化的开学典礼，收获很多。首先，从组织上，布四周密，服务到位，过程精致，时间不长，收获很多。其次，从服务人员讲，可以说不比希尔

12、顿大酒店的服务差，从引路、卷到，到材料发放等等都很到位，我们每个学协都享受着秦校长的待遇，甚至比秦校长更好的待遇。这样的活动学员会不情愿参与么，不情愿与更多的人共享么？我认为深化人心的服务，会成为仃口皆碑的服务。有口皆碑的服务，才能将电大的规模提到更高的位子。我认为，深水电大要学习这样的开学典礼，须要将组织这样高水准的活动成为常态，这样我们的服芳才会与电大一深水县的最高学府这个名称相称。（七）刚好的短消息暑假我们有同事出外旅游，在浙江杭州，我们体验到一种服务，入住友情提示，我们发觉这个工作我们在招生中也可以用，我们有便利的短信平台，只要做个有心人，这个工作其实不难，我们先草拟了一份短信，内容涵

13、盖报名所需带的材料，费用，详细地址等等内容详细到让学员看就明白。然后我们特地制作了一个表格，就是当我们接到询问电话，或者老生所带新生，或者其他生源，当知道了手机号码后，我们先登记,然后刚好将短信发出！这个刚好是指在知道号码后的5分钟之内，越快越好,越能证明我们的实力。这样的服务，我们将更多的生源稳定住，将我们的服务做到全面周到一些，结果是学员对我们的做法也比较认可。（八）班级QQ群作用大从2024年起先，我们电大成人教化就注意班级QQ群的建立，我们通过班主任，通过学员建立QQ群后将本班的同学加到QQ楙，常常沟通沟通群内的学员就多r一个了解电大的渠道，也就多了一个信息平台。我们在招生的过程中，就

14、运用这个平台，让更多的学员了解到电大招生的近况，让他带动圈子的人来参与学习。通过QQ群，我们降低了招生成本，同时获得了更多的生源，像这样的途径我们要多用，要常用，把信息汇报给学员，让大家成为学校的主子。三、目前存在的不足（一）服务需不断改进教化作为服务行业的一种，早就定位为“没有最好，只有更好”。电大的服务工作，每一个环节都不能忽视。试问我们现在的电大从学员报名到学员毕业，我们还有多少服务工作没有跟得上潮潦。比如：我们的招生环节，我们的开学典礼，我们的毕业典礼，我们的班级组织机构的建立，我们的面授教学，我们的网上教学，我们的考务工作等等是不是从细微环节上做得到位，让学生满足?据学生对电大教学等

15、方面的调查若，我们在这些方面还有很多可以做的事情，而每个环节都不能忽视，因为这是创建良好口碑的砖和瓦。我们要充分相识服务行业的特殊性，以及老师行业的光荣感，所以我们可以不断思索，不断提升我们的服务水平，争取更好的口碑。（二）学生活动要常态化、多样化随着经济的发展，学员到学校来不仅仅是学习，他们还须要沟通，须要熬炼一些实力，须要多一些挚友，这就要求我们尽可能的为大家创建机会，多组织学生活动，让活动多样化，常态化。而我们目前的活动，特别少！在这方面我们要加倍努力，争取给电大留下一些记忆，给学生多些回忆。我们的网上教学，我们的实践环节的教学都可以组织啊，关键是要大家共同努力，把这项工作当成自己的事业

16、来做，让学生活动成为我们事业的一部分，这样活动才能真正的深化圈子，打开新的圈子，让电大这个大圈子，圈进更多的电大人。（三）我们要常常学习，扬长避短其实每一个县城，每一个地区都有些区域差异，我们每一个老肺的想法也不一样，所以我们在工作的时候，会有一些好的想怯，会有一些好的做法，我们也有些不足，我们可以多沟通，多学习，这样我们才能不断提高。其实我们的学习机会少，要请各位领导大力支持，供应更多相互沟通，相互学习的机会。我们每个学校可能项目也不是堆一的，不同项目之间，也有优点缺点，我们也可以在我们的实力范围内，扬长避短，不断提.（四）专升本”比率低目前我们的专升本学员人数很少，我们细致分析了下，我们的专科毕业生中有87%的是2535周岁的，只有13%的是35周岁以上的，是不是这些学员不须要专升本啊？为什么我们的专升本的学员比例这么低呢？我觉得