2024年人力资源管理师考试备考方法包过题库.docx

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1、1 .可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）.A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人其流淌状况D.利润与产值完成状况多考答案：B2、能否确保培训经由的来源和能否合理地安排及运用经由，干脆关系到（），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训.A.培训的规模B.培训的水平。.培训的程度D.增训的信度E.培训的效果参考答案：A.B3、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）.A.树立干一行、爱一行、专一行的观念氏多转行，多学习学问，多受熟炼C.可以履行，但不行自目，否则不利于成长【）.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C4、为了获得过去行为的写

2、照,面试考官应当避开提出的问题是（）.A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?B“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的？”C. ”请举一个你亲身经骁过的部门合并中人员虫组的5例,D. “在你所担当的项目中,你是忽样获得技术部的支持和帮助的？”卷考答案：C5、对聃谙中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A.使企业不断提高效益，增加吸引力B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平C.使企业改善自身形您D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B,C,E6、在人力资糠管理成本核算中，人力资源的（）是两个最聪本的概会，.原始成本与重置成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成

3、本与不行限制成本D实际成本与标准成本参考答案：A7、在培训新求调百面谀中收集到的资料可以找出他们对培训（）,从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法考答案：D8、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路D电气设得E,机器设备参考答案：A,C,D,E9、当员工的新所与其工作价值大体相当.可认为该企业的薪胱管理做到了（）.A外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案：B10,正式组织的本质特征是（）.A.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.赞彻按劳安排原则参考答案：DIk经济运行主

4、体可以分为（）三个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D12,在聘请员工时，（）是一项翥要的考虑因素.A.性别B.工作经验C.个人特点D.身高参考答案：B13、订立劳动合同必需主体要合法、（的合法。.均定条件B.法定条款C.条件D.内容考答案：D14、周岁C.15,生产工人参加安排制定,自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡用工作所量和致届,并进行势济核算.这种做法属于（）R横向扩大法B.工作丰富化C.双向扩大化D.工作洒他荷参考答案：C16,为了获得过去行为的写照，面试考官应当避开提出的问鹿是（）,A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”B.“当你的

5、工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”C“请举一个你亲身经5金过的部门合并中人员重组的事例D.“在你所担当的项目中，你是怎样获得技术部的支持和梢助的？”参考答案：C17、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作缄效的活动。A传授观念比传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C18,旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A.人员选拔反培训与开发C.职业生涯管理1.人力资源规划参考答案：D19、假如一个部门以利润为中心.僚么，最好采纳（）.A.”业制制的结构或形式B.困雄的结构或形式c.n规制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答

6、案：A20,经济运行主体Ur以分为（）三个层次。.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C,D21,经济运行主体可以分为（）三个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案，A,C,D22、（）适用的对软是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D23、生产工人参加安排制定,自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡录工作质墩和数量,并进行经济核算.这种做法属于（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C24、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）.A人员选拔B.培训与开发C.职

7、业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D25、在培训衢求调查面淡中收集到的资料可以找出他们对培训（）,从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法考答案：D26、周岁D.27、经济运行主体可以分为（）三个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D28、在人力资源管理成本核算中，人力费源的（）是两个最基本的概念，A原始成本与重置成本B干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D实际成本与标准成本参考答案：A29、在培训禽求调查而淡中收篥到的资料可以找出他们对培训（3从他们的反应中可以预估他们时培训的支持程度A.接受程度B.看法C.

8、看法D.看法和看法参考答案：D30、以下说法正确的是（）.型请总成本-干脆成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现正登C.培囚与开发的需求分析的工作任务缁求分析和人员需求分析两部分组成P.在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A31、周岁参考答案：B32、绩效考核的第一个步骤是（）.R组织诊断B.建立绩效标准。.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B33、订立劳动合同必满主体要合法、（）的合法.A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D34、我国劳动法堤定的劳动年龄为（）.35、为了换得过去行为的写照，面试考官应当避开提出的问

9、遨是（）.A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”B“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的？”C.“谛举一个你亲身经验过的部门合并中人员重组的事例I）.“在你所担当的Jifi目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”参考答案：C36、能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及运用经费.干脆关系到（）,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来xi待培训.A.培训的规模及培训的水平C.培训的程度I）.培训的信度E培训的效果参考答案：A.B37,在培训衙求调任面淡中收集到的资料可以找出他们对培训。，从他们的反应中可以预估他们对培调的支持程度A.接受程度B.看法C.看法I）.看法和看法参考

10、答案：D38、在聘请员工时,（）是一项重要的考虑因素.A.性别B.工作经验C.个人特点D.身高参考答案：B39、定员标准的形式一般可分为（）.A单项定员标准和综合定员标准B,单位用工标准和服务比例标此C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B,10、有三种而谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是（）.R个别面淡、集风光淡、管理人员面谈B.个别而谈、集风光淡、下屈人员面谈。.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面淡、集风光淡、管理人员面谈多考答案：A41.（）适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D42、中于现代

11、企业越来越重视员工的人际实力和沟通实力.所以（）面试越来越重要.结构化B.柱结构化C.华结构化D.单独面试参考答案：B43、定员标准的形式一般可分为（）.A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准I）.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B44、周岁考答案：B45、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）oA.企业规模B.岗位在如织与企业中的地位C人员流淌状况D利润与产值完成状况参考答案：B46、岗位探讨首先产生于（）.美国B.中国C.的国D.英国考答案：A17,（）适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考

12、答案：D48,（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容.A.考核指标的相关性B.考核标准的精确性C.考核表格的简提隹度D.考核中各单位主管就履行的贲任多考答案：D49、能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及运用经费,干脆关系到（），而H.也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训.A.培训的规模B培训的水平C.一调的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：,B50、定员标准的形式一般可分为（）.A单项定员标准和综合定员标准B,单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B51,（）适用的对象是中层以上管理人员.A.榜样法

13、B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D52,关于团队,表述正确的是（）.A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依掘自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离H标【）.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E53劳动争议仲裁的原则不包括（）.俄决应先行询解B.当W人不眼仲裁，只能向法院提出诉讼C在双方当事人都同意的状况下仲战委员会才能接受仲祓D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C54、关于团队，发述正确的是（）.A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法比团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离H标I）.团队成G可将个人利益与出队利益相结合，以最大限度达到Hi队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何IE式工作群体都可称之为团队参考答案：A.C,D,E