某集团公司企业文化推广方案.docx

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1、阿里巧巧资料库-.Cn-海量珍贵资料下载更多免费咨询报告，尽在vip.a1.iqq.1力企业集团有限公司企业文化推广落实合适的方案建议（二。四年）三三1三三三九略管理管控咨询公司二00四年五月覆!回国国图酶时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共光页1力集团企业文化推广落实合适的方案建议（二C）O四年）一、合适的方案目的随着经济全球化速度的加快，国内外企业都处于经济结构调整,文化价（Ti观的剧烈变动与重新整合之中，企业管理管控方式也面临着重新选择和改造。这给公司的生存发展提出了严峻的挑战.也为公司提供了迎头赶上、实现跨越式发展的历史性机遇。在此情形下，企业文化作为企

2、业的血液，对公司的生存发展，所起的作用越来越显著。为增强公司内部凝聚力和外部竞争力，促进1力集团企业文化发展纲要和战略规划的落实，特制定本落实合适的方案以指导二Oo四年五月一一二OO五年企业文化建设工作。二、年度目标1 .推广宣传集团企业文化发展纲要中核心理念。年度目标为全体员工（含所有1力集团正式员工）普及率98%。2 .根据企业文化发展纲要核心理念对相关结构层面的要素（如制度、规章、流程、考核指标等）进行讨论和修订。年度目标为相关规章制度讨论修订率30%3 .推进相关行为规葩的实施，时已有行为规位（如员工守则、电话接听、日常接待等）进行落实检查。年度目标为合格率80%。4 .增修相关行为规

3、范“年度目标为重新修订两个相关行为规范，主题由企业文化处提出，经公司董事会或高管层办公会审核确定。三、推广意义1 .塑造1力的新形象2 .提高员工整体素质3 .促进内部的凝聚力4 .加强员工的归屈感四、企业文化建设的保证措茶时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共光页1 .组织措施：建立健全公司企业文化建设的组织机构,专门设置企业文化向位,在公司成立企业文化领导小组。企业文化的玳要内涵之I是企业家的文化，所以要求公司各级领导干部枳极做企业文化的倡导者。2 .资金保证：由公司研究确定企业文化建设的资金投入问题。原则上将企业文化所需资金纳入公司资金预算，每年根据工作需要

4、，由公司企业文化主管提出算报告,经公司研究后决定，单列使用.耍保证资金到位，使用得当,为公司企业文化工作的开展提供条件。3 .推广经验：在实践中，经过运行，总结经验，选树典型，适时召开企业文化建设工作会议或在具有典型示范作用的相关项目召开现场会，介绍典型、推广经脸、扩大辐射面.在此基础上，公司企业文化主管进1步细化企业文化的工作思路、工作至点、工作措施，使企业文化建设驶上规范发展的轨道。4 .规范化设计：为与国内外市场接轨.，可谙专业机构进行公司视觉识别系统（VD的策划、设计，进而取得社会的广泛认同。五、具体相关项目及实施要点I.九略管理管控咨询公司相关项目组根据对I力企业文化建设程度的调研和

5、理解，建议将1力集团2004年度企业文化建设工作列为33项,分为理念、结构、行为、物质四类；并初步规定了其玳要性，包括A、B两类。其中A类为2004年建议完成的工作，B类则为视具体情况，延期至2005年实施，1力.2.具体相关项目、相关项目的分类、相关项目实施要点、相关项目实施时间和负责人、相关项目效果评估要点详见后文中的表格。六、相关项目负贵人由公司高层管理管控人员担任企业文化建设相关项目负於人，企业文化主管时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第，页共光页具体负贵相关项目的建设和实施：相关部门负货人和工作人员应根据集团董事会或高管层办公会批准的相关项目具体实施合适的方

6、案进行积极配合，由企业文化主管为其配合程度和效果进行打分，并记入全年考核成绩。七、具体相关项目类别理念推广编号IOI相关项目重要性A相关项目名称企业文化发展大纲印制、发放、讨论相关项目意义对企业文化发展大纲进行充分沟通，并对其进行最终定稿相关项目目标高、中层管理管控并人手1册，充分讨论，了解每个人的意见和建议并由企业文化处进行最终的汇总，并对企业文化发展大纲进行修订起止时间2004年月日2004年月日负责人相关项目实施要点尽快印制高、中层管理管控者人手1册开本大小以16开为宜组织高、中层管理管控者进行充分讨论，两轮为宜检查频率日周半月月季半年年相关项目评估标准普及率参与度时间；2021年X月X

7、日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共光页类别理念推广编号102相关项目重要性A相关项目名称*员工手册印制、发放相关项目意义使全体员工能够充分了解d员工手册的详细合适的内容相关项目目标全体员工人手I册起止时间2004年月日2004年月日负责人相关项目实施要点1 .尽快印制2 .人手I册3 .开本大小以32开为宜检查频率3周半月月季半年年相关项目评估标准1.普及率时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共光页类别理念推广编号103相关项目重要性A相关项目名称企业文化发展大纲B和员工手册的集体宣讲相关项目意义深度推广企业文化发展大纲和员工手册的核心合适的内容相关项

8、目目标对企业文化发展大纲和分工手册进行充分讲解，使全体员工对其合适的内容充分了解分部门或对部门进行配组，对全体员工进行合适的内容和内涵进行宣讲起止时间2(X)4年月曰2004年月曰负货人相关项目实施要点由企业文化处对中层进行详细的大纲和手册的说明。由各部门对本部门的员工进行详细的大纲和手册的说明。检查领率日周半月月季半年年相关项目评估标准1 .普及率2 .参与度时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共光页类别理念推广编号104相关项目重要性A相关项目名称专璃讨论相关项目意义深度沟通和完善企业文化发展大纲和&员工手册的合适的内容，使其核心合适的内容更容易被广大员工所接

9、受并落实在日常行为中相关项F1.目标对企业文化发屣大纲B和员工手册进行充分沟通，在全体员工对其合适的内容充分了解的基础上提出意见和建议，进行最终定稿分部门或对部门进行配组，对全体员工进行合适的内容和内涵进行讨论起止时间2004年月日2004年月日负贪人相关项目实施要点高层管理管控者自行组织学习讨论中层培训，请高层进行讲解.并组织学习讨论基层培训，由企业文化处和部门主管领导进行讲解，并组织学习讨论收集意见和建议在对意见和建议汇总后，进行取舍，并提交高层进行讨论定稿对意见取舍进行公开反馈检查频率日周半月月季半年年相关项R评估标准1 .普及率2 .周期性3 .参与度4 .具体的意见汇总时间；2021

10、年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共光页类别理念推广编号105相关项目重要性A相关项目名称OA网传播相关项目意义更快更广泛地使企业文化发展大纲和员工手册，以及相关企业文化基础知识被广大历工所了解相关项目目标对企业文化发展大纲和员工手册凯以及相关企业文化的基础知识通过OA网进行传播起止时间2004年月日2004年月日负责人相关项目实施要点阅读和整理相关的企业文化管理管控文章摘耍分期准备具体的文本专人负成在既定时间上传及时更新提前公告检查筑率日周半月月季半年年相关项目评估标准1 .阅读率（点击率）2 .周期性3 .可读性时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：

11、第9页共光页类别理念推广编号106相关项目重要性A相关项目名称宣传栏和司报推广相关项目意义通过对企业发展情况的及时通报，引导员工行为，落实企业核心理念，增强员工的归属感相关项目目标不断推进企业文化建设使全体员工及时了解企业文化和企业发展的最新进展使全体员工及时了解企业管理管控的最新理念和知识起止时间2004年月日20(M年月日负觉人相关项目实施要点阅读和整理相关的企业文化管理管控文章摘要在司报和宣传栏开展企业文化建设专栏分期准番具体的文本专人负货在既定时间上传及时更新提前公告检查领率日周半月月季半年年相关项目评估标准阅读率周期性可读性行为改变茹号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无

12、涯苦作舟页码：第I0页共36页类别理念推广编号107相关项目重要性A相关项目名称大屏糕宣传（建议以后设立大屏幕）相关项目意义通过对企业发展情况的及时通报，引导员工行为，落实企业核心理念，增强员工的归属感相关项目目标不断推进企业文化建设使全体员工及时了解企业文化和企业发展的最新进展反究对企业文化核心理念进行宣传起止时间2004年月日20（M年月日负觉人相关项目实施要点专人负费在既定时间上传及时更新信息准确信息的丰宓性以核心理念和公司重大信息为生检查频率日I周半月月李半年年相关项目评估标准1.阅读率2.及时性时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共36页类别理念推广编号1

13、08相关项目重要性A相关项目名称为核心理念配图大赛相关项目意义通过全体员工对核心理念的充分思考，使其内涵深入人心，增强员工的归属感相关项目目标发动全体处工参加使全体员工对核心理念进行充分思考起止时间2004年月日2004年月日负责人相关项目实施要点1 .更要的不是配图的结果，而是全体员工的参与2 .为核心理念配照片、图片、手绘图均可3 .高层领导率先参与检查筑率日周半月月季半年年相关项目评估标准参与度时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第I2页共36页类别理念推广编号109相关项目重要性B相关项目名称高层与基层专题座谈会相关项目意义加强高基层的沟通，体现以人为本的理念充分听取分工建议，增强企业凝聚力相关项目目标对具体专题听取员工建议和意见，完善工作制度与流程，增加生产工作效率起止时间2004年月日2004年月日负责人相关项目实施要点1 .对核心理念或相关制度、工作流程、操作规程进行充分沟通2 .汲取员工的有益建议3 .给员工营造平等互动的氛围检查筑率日周半月月季半年年相关项目评估标准1 .参与度2 .意见的收集、取舍和反馈茹号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第I3页共36页类别理念推广编号I1.O相关项目重要性B相关项目名称核心理念征文比赛相关项目意