施工技术管理措施.docx

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1、线工技术管理措施I、技术管理内容与管理制度为切实加强施工现场技术管理工作，建立正常的生产秩序，开展技术革新、技术改造、技术挖潜，以保证施工工程的质圻及生产安全，减少工人作业强度，提高劳动效率，降低工程成本，缩短工期，发挥经济效益，特订立本制度。（1）、图纸会审管理制度工程合同签订后,向建设单位索取定数量的工程施工图及相应的标准图、通用图、地质勘察资料等，交公司技术科一份留档。公司技术科与项目有关人员一道参加图纸会审工作。技术部门收到技术文件后即组织有关人员进行自审,自审的内容主要有图纸是否齐全，结构、建筑、安装三图是否相符，内部结构与工艺设备有无矛盾，尺寸标注有无漏、错，工艺材料的实施可能性等

2、等。熟悉图纸后方可参加图纸会审，图纸会审应仃建设单位、设计单位、机械化施工单位、水电安装单位、土建施工单位共同参加，由组织会审的单位对会审时提出的问题和解决方法作详细记录整理成文，经参加单位核实，形成纪要，作为正式技术文件列入图纸档案。（2）,施工组织设计的编制和审核制度一般工程施工组织设计由项目部技术负责人编制，公司技术科审核，交总工程师批准。认真全面编制施工组织设计，对丁安全、质量方面的技术措施应认真研究编制。采用新工艺、新材料、新技术、新结构的工程，由单位技术部门会同公司技术科共同编制工艺方法及施工措施报总工程师批准。（3）,技术交底制度为了使参加施工的技术人员、工人和管理人员了解工程特

3、点，技术要求，施工工艺，质垃要求，做到心中有数，科学施工，必须进行技术交底.按规定逐级进行技术交底，公司技术交底由总工负责向技术科交底，一般单位工程技术交底由技术科向工地技术负贪人交底，工地技术负货人向生产班组进行技术交底。技术交底应文字形式，作为工程技术资料的一种。技术交底的主要内容包括图纸交底，施工组织设计交底，关键部位交底，设计变更交底，明量要求交底等.先做样板的工程，应进行样板交底。(4)、质量、安全技术处理制度各级技术部门都要参加班量、安全、机械事故的调处工作，分析事故发生的技术因素，作出技术鉴定，提出处理意见和方法，做好记录。息结各类事故中涉及到的技术问题，搞好原始资料的登记，做好

4、善后教育，总结经验，分析原因，落实措施，贡任到人.(5)、技术管理网络制全公司的技术管理由公司总工程师全面负黄，公司技术科具体实施。建立公司、项目部二级技术管理网络，公司和项目部二级实施组织，明确施工负责人或质量员兼管技术工作。(6)、质量验收工作制度为搞好项目工程质盘管理工作，使各项脸收工作有序进行，拟订以下工作制度：基础按规范规定及时的收，做好隐蔽验收记录。验收合格后方可更上。上部结构隐蔽工程验收。项目部需提前天直接向公司汇报，是否请质监站参加由公司决定.项H中间验收。中间验收的基本条件：主体结顶，门窗检安装完毕，框架结构窗间堵完成,外墙支模洞、孔修补完，技术资料齐全。在具备以上基本条件情

5、况下，提前七天通知公司并同时送资料到公司审核,验收前由公司进行检查(包括安全生产检包)对检杳中的问题和项目必须认其整改，然后向公司上报，由公司通知质监站和建管处确定验收日期。如特殊工程及抢工项目需提前中间验收，事先向公司上报并需公司批准.一般情况下在中间险收后由公司对项目的装饰工作进行一次细部技术交底。样板间验收。为确保质量目标，必须做好样板间。所谓样板间有二种形式：粉刷工程包括天棚、墙面,地坪：内木门及木装饰、油漆。样板间验收通知公司参加，提出整改意见，并进一步对门窗安装、内外装饰、楼地面、屋面的细部结点再进行技术交底。工程项目竣工验收：工程项目的竣工验收一般分为竣工自检和正式验收两个步骤进

6、行。其过程为:施工单位在工程项目完成，具备使用条件后，进行竣工自检，然后向建设单位发出交工通知。建设单位接到施工单位的交工通知后，在做好验收准备的基础上，组织施工、设计等单位共同进行交工验收。竣工自检：竣工自检也称为竣工预检，是施工单位先进行内部的臼我检杳，为正式验收做好准备。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。自枪要求做到以下工作：竣工自检的标准竣工自检的方法蝮工自检人员的组成复检。正式验收：在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具符r交付使用的条件后，叩可进行工程的正式脸收工作竣工验收做好以下工作：发出竣工验收通

7、知书3递交竣工验收资料组织验收工作签发竣工验收证明书？进行工程质量核定办理工程档案资料移交办理工程移交手续办理工程决算以上几条作为质量管理制度组成部分，由项目负货人遵照执行。2、工程技术规程控制程序(1)、工程技术且核讦划表豆核项目施工作业人员技术更核人建筑物、轴线龙门板定位施工员工程技术负货人规划同水准点引龙门板高度施工员工程技术负责人标高、轴线施工员工程技术负五人地下室挖土方及放灰线观砌施工员施工弹线观砌、翻样施工员预埋件、预留孔观砌、翻样、班组长施工员外加工件、外配件、加工单翻样历、材料历施工员钢筋、模板翻样翻样历、班组长施工员楼梯大样翻样施工员沉降观察观砌、施工员工程技术负货人砌体的轴

8、线放线立皮数杆观砌、班组长施工员沉降观察观砌、施工员工程技术负货人屋面泛水找坡观砌施工员管道的标高和放坡观砌施工员设备基础放线、引标高翻样、观砌施工员(2)、随蔽工程验收规程验收项目自检初检验收签证垫层验收施工员工程监理承台等全部结构的钢筋制作安装翻样员自验：施工员、工程技术负货人员攵验工程监理模板制作安装翻样、施工员工程监理预留孔、预埋件翻样、施工员工程监理每层结构钢筋制作安装翻样员自验：施工员、工程技术负货人员复验工程监理墙柱连结筋翻样、观砌、施工员工程监理水箱钢筋制作安装施工员工程监理屋面保温、防水层施工员工程监理水、电、卫、暖通、设法管道的暗管敷设专业队自检施工员更检工程监理避雷、保护

9、接地施工员工程监理上下水管道埋地敷设施工员工程监理验收项目自检初检验收签证注：初验合格后，由施工员填写阳蔽工程联系单，工程技术负货人签发。大体量的碎浇捣，由工程技术负或人在工程监理防蔽验收合格签证后，签订险浇捣通知书。3、工程施工技术竣工资料管理办怯（IX舱位工程施工技术资料单位工程施工技术资料（简称“技术资料”）是反映工程质量的重要依据，是工程施工全过程的原始实际书面记录，是为了以后维修、扩建、改建、更新的重要技术档案材料。(2)、施工技术资料分类汇总资料及竣工图：技术管理资料和施工管理资料：施工质量评定资料。(3)、竣工资料内容及方法单位工程资料内容按工程结构体系各有不同，大小规模区别、工

10、程简易更杂而建立，但须具备如卜要求：工程地侦勘察报告，单位工程施工图及竣工图，经过主管领导批准的施工组织设计，图纸会审交底记录、工程测量定位。标i测试记录，建筑沉降记录，开竣工报告和竣工验收证明，施工日记，随蔽工程验收签证单，分部分项技术复核记录，砂浆、险试块制作抗压报告，基础工程和主体工程结构分阶段质址检查险收凭证，分部分项工程质批检验和评定记录，原材料成品、半成品质量证明或合格证试验报告，操作工伤事故，工程质量事故及处理资料。安全措施质量措施交底记录，安全生产上岗记录，水电设施试水、试用、调用记录，次性合格检查申请上报表.由于施工必须遵循施工组织设计为指导施工依据，按进度推移，因此施工技术资料，定要做到同步建立，资料及时办妥手续，聚集在起，便于中度检查脸收时，一并齐全。(4)、竣工资料收集整理竣工资料的收集整理应该做到谁负费施工由谁负贵索齐，收集整理。涉及重点和特殊工程竣工资料，应有相应的主管部门负贡竣工资料的索齐和收集整理等工作。(5)、竣工资料的归口管理施工技术资料和竣工资料应归口各公司技术部门，同时由技术部门负贡资料的监督、检杳和考核工作。施工技术资料和竣工资料，应由工程施工员(技术员)或工程处技术部门专业人员负货汇总装订工作.所有工程技术资料经审核后，均应上交公司一份留档.