海螺企业文化.ppt

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1、海螺集团 海螺集团发展及海螺企业文化海螺集团发展及海螺企业文化00:00-00:00 海螺集团简介海螺集团简介00:00-00:00 海螺集团发展历程海螺集团发展历程00:00-00:00 英德海螺水泥有限责任公司00:00-00:00 海螺企业文化海螺企业文化今天和大家共同的计划今天和大家共同的计划第一部分第一部分 海螺集团简介海螺集团简介海螺集团简介海螺集团简介1 1、全称：安徽海螺集团有限责任公司，隶属于安徽省国资、全称：安徽海螺集团有限责任公司，隶属于安徽省国资委，成立于委，成立于19961996年年9 9月。月。2 2、总部地址：安徽省芜湖市北京东路、总部地址：安徽省芜湖市北京东路2

2、07207号。号。3 3、起源：安徽省宁国水泥厂，原资产、起源：安徽省宁国水泥厂，原资产4.64.6亿元，年产水泥亿元，年产水泥150150万吨。万吨。4 4、现规模：、现规模：集团总资产集团总资产350350亿元，下属子公司近百家，分布在亿元，下属子公司近百家，分布在1111个省、个省、市、自治区；集团名列中国企业市、自治区；集团名列中国企业500500强第强第116116位，制造业第位，制造业第5151位。集团现位。集团现已形成水泥、新型建材、余热发电三大主要产业板块，并拥有国家级技已形成水泥、新型建材、余热发电三大主要产业板块，并拥有国家级技术研发中心。主业水泥熟料产能已达术研发中心。主

3、业水泥熟料产能已达1 1亿吨，多年位居亚洲首位亿吨，多年位居亚洲首位, ,位列世位列世界水泥行业第四位；新型化学建材产能已达界水泥行业第四位；新型化学建材产能已达5858万吨，型材产销量多年位万吨，型材产销量多年位列世界同行业第一位；水泥余热发电装机容量到今年底可达列世界同行业第一位；水泥余热发电装机容量到今年底可达5252万千瓦，万千瓦，年发电量可达年发电量可达4040亿度。亿度。20072007年，全集团实现汇总销售收入年，全集团实现汇总销售收入410410亿元。亿元。海螺集团简介海螺集团简介 拥拥 有：海螺水泥有：海螺水泥A A股（股（600585)600585) 海螺水泥海螺水泥H H

4、股（股（09140914） 海螺型材（海螺型材（000619)000619) 巢东股份巢东股份 (600318) (600318) 市市 值：值：0707年年5 5月月2424日集团管理及拥有股票市值日集团管理及拥有股票市值11851185亿元。亿元。 分分 布：华东、华南、华北、十一省市近布：华东、华南、华北、十一省市近100100家公司。家公司。 下下 步：中部、西部；国际化步：中部、西部；国际化5 5、主要产业：水泥、型材、余热发电装备制造、塑编。、主要产业：水泥、型材、余热发电装备制造、塑编。6 6、商标：海螺牌、商标：海螺牌中国驰名商标、全国免检产品。中国驰名商标、全国免检产品。 著

5、名建筑：东方明珠、上海磁悬浮、金贸大厦著名建筑：东方明珠、上海磁悬浮、金贸大厦 海螺集团简介海螺集团简介水泥主业现规模：截至2007年底v10000吨/日3条v8000吨/日1条v5000吨/日31条v2500吨/日8条v合计：43台窑熟料总产能8000万吨/年 136台水泥磨水泥总产能1亿吨/年第二部分第二部分 海螺集团发展历程海螺集团发展历程海螺集团发展历程海螺集团发展历程1 1、工厂化阶段、工厂化阶段 1978 1978年年19921992年年2 2、公司化阶段、公司化阶段 1993 1993年年19961996年年3 3、集团化阶段、集团化阶段 1997 1997年年20002000年

6、年4 4、高速化发展阶段、高速化发展阶段 2001 2001年年20052005年年5 5、产业化资本运作阶段、产业化资本运作阶段 2006 2006年年至今至今 十一五发展目标：十一五发展目标：5513185513186 6、发展模式：基地、发展模式：基地+ +粉磨站；整合粉磨站；整合+ +联合联合+ +并购重组。并购重组。7 7、发展战略：继续坚持水泥为主，新型化学建材为辅，利、发展战略：继续坚持水泥为主，新型化学建材为辅，利用集团和子公司的优势，走市场整合、联合和并购重组的用集团和子公司的优势，走市场整合、联合和并购重组的扩张之路在部分区域率先完成市场整合。积极大胆地探索扩张之路在部分区

7、域率先完成市场整合。积极大胆地探索和发现与主辅业相关的上下游产业，努力开拓国内外市场，和发现与主辅业相关的上下游产业，努力开拓国内外市场，将海螺集团打造成为具有较强经济实力和国际竞争力的大将海螺集团打造成为具有较强经济实力和国际竞争力的大型企业集团。型企业集团。 （一）工厂化阶段（一）工厂化阶段（76万吨万吨130万吨）万吨）1 1、19781978年年1010月月2525日，安徽省建委建政字（日，安徽省建委建政字（7878）019019号批准号批准成立成立“安徽省宁国水泥厂安徽省宁国水泥厂”。2 2、19821982年年9 9月月2323日宁国水泥厂开工建设，日宁国水泥厂开工建设，19851

8、985年年4 4月月6 6日大日大窑点火，窑点火，4 4月月3030日出水泥，整个工期日出水泥，整个工期3232个月。个月。3 3、19871987年年5 5月月1414日宁国水泥厂工程验收交接，定位为年产日宁国水泥厂工程验收交接，定位为年产熟料熟料120120万吨、水泥万吨、水泥150150万吨。万吨。4 4、19871987年年7 7月从基建转入正式生产，当年生产月从基建转入正式生产，当年生产76.1876.18万吨，万吨，利税利税12801280万元。万元。5 5、三年三大步：、三年三大步：9090年生产年生产100.74100.74万吨；万吨；9191年生产年生产118.2118.2万

9、万吨；吨；9292年生产年生产130.2130.2万吨。万吨。6 6、管理特点：劳动人事、工资、养老、医疗、住房等五项、管理特点：劳动人事、工资、养老、医疗、住房等五项制度改革。制度改革。7 7、目标：、目标：“赶冀东、不服气、不低头、建材行业创一流赶冀东、不服气、不低头、建材行业创一流”（二）公司化阶段（二）公司化阶段（165万吨万吨247万吨）万吨）1 1、发展战略：、发展战略：“一业为主、多种经营、跨地区、跨行业发展一业为主、多种经营、跨地区、跨行业发展”2 2、实施项目步骤：、实施项目步骤：a a、9393年年2 2月组建月组建“海螺运输公司海螺运输公司”，并且，并且员工参股；员工参股

10、；b b、9393年年1212月月2929日与香港昌兴行合资组建日与香港昌兴行合资组建“宁昌宁昌塑料包装有限公司塑料包装有限公司”；c c、9494年年8 8月成立月成立“芜湖海螺股份有芜湖海螺股份有限公司限公司”，9696年更名年更名“安徽海螺建材股份有限公司安徽海螺建材股份有限公司”，此，此举标志跨行业的开始；举标志跨行业的开始；d d、9595年年1 1月月1818日与美国日与美国BIGBIG公司合资公司合资组建组建“安徽海螺水泥有限公司安徽海螺水泥有限公司”；e e、9595年与德国可耐福公年与德国可耐福公司投资司投资“石膏板项目石膏板项目”，后抽回投资。，后抽回投资。3 3、水泥主业

11、：、水泥主业：a a、9393年胜利分厂并入宁国水泥厂管理；年胜利分厂并入宁国水泥厂管理；b b、9595年省政府决定宁国水泥厂参股铜陵水泥厂；年省政府决定宁国水泥厂参股铜陵水泥厂；c c、9696年年9 9月承月承债式收购兼并芜湖白马山水泥厂。债式收购兼并芜湖白马山水泥厂。4 4、海螺、海螺CISCIS导入：导入：a a、9595年深圳力创公司设计策划；年深圳力创公司设计策划；b b、9696年年2 2月海螺文明行为规范全面导入。月海螺文明行为规范全面导入。（三）集团化发展阶段（三）集团化发展阶段（374万吨万吨868万吨）万吨）1 1、集团成立：、集团成立：19961996年年9 9月月3

12、 3日，安徽省政府日，安徽省政府173173号文批准成号文批准成立。立。2 2、发展模式：、发展模式：“基地基地+ +粉磨站粉磨站”，T T型发展战略。型发展战略。3 3、管理特点：四统一、管理特点：四统一4 4、H H股上市：股上市：19971997年年1010月月2121日，海螺水泥日，海螺水泥H H股在香港联交股在香港联交所挂牌交易，募集资金所挂牌交易，募集资金8.28.2亿元。亿元。5 5、型材、型材A A股借壳上市：股借壳上市：20002000年年5 5月月1111日，日，“海螺型材海螺型材”借借壳壳“红星宣纸红星宣纸”。6 6、产权探索：、产权探索：a a、20002000年年3

13、3月荻港海螺；月荻港海螺；20002000年年6 6月枞阳海月枞阳海螺；螺；20002000年年9 9月池州海螺。月池州海螺。（四）高速化发展阶段（四）高速化发展阶段（1338万吨万吨8358万吨）万吨）1 1、20012001年年8 8月月1818日日“海螺集团三至五年发展规划海螺集团三至五年发展规划”、“双双跨跨”、首次突破千万吨大关。、首次突破千万吨大关。2 2、20032003年实现总资产、销售收入超百亿。年实现总资产、销售收入超百亿。3 3、发展战略、发展战略: :以水泥为主，以型材为辅，谨慎发展与主业以水泥为主，以型材为辅，谨慎发展与主业相关的产业。相关的产业。4 4、发展思路：、

14、发展思路：“立足省内，巩固华东，拓展华南立足省内，巩固华东，拓展华南”5 5、20042004年王太华书记对海螺提出年王太华书记对海螺提出“13331333”奋斗目标，海奋斗目标，海螺集团于螺集团于20062006年就实现了该目标。年就实现了该目标。（五）资本化整合阶段（五）资本化整合阶段（1.01亿吨亿吨1.21亿吨）亿吨）1 1、海螺水泥定向增发，解决了企业、员工、股东的长远关、海螺水泥定向增发，解决了企业、员工、股东的长远关系，证监会系，证监会20072007年年4 4月月2727日批复。日批复。2 2、海创的崛起：新能源，前景广阔。、海创的崛起：新能源，前景广阔。3 3、托管巢东水泥、

15、托管巢东水泥4 4、发展战略：继续坚持水泥为主，新型化学建材为辅，利、发展战略：继续坚持水泥为主，新型化学建材为辅，利用集团和子公司的优势，走市场整合、联合和并购重组用集团和子公司的优势，走市场整合、联合和并购重组的扩张之路在部分区域率先完成市场整合。积极大胆地的扩张之路在部分区域率先完成市场整合。积极大胆地探索和发现与主辅业相关的上下游产业，努力开拓国内探索和发现与主辅业相关的上下游产业，努力开拓国内外市场，将海螺集团打造成为具有较强经济实力和国际外市场，将海螺集团打造成为具有较强经济实力和国际竞争力的大型企业集团。竞争力的大型企业集团。5 5、发展目标：、发展目标：551318551318

16、6 6、截止、截止0707年年5 5月月2424日，集团管理及拥有的股票市值达日，集团管理及拥有的股票市值达11851185亿元。亿元。7 7、20082008年年5 5月月1313日，成功增发日，成功增发2 2亿股，募集资金亿股，募集资金113113亿元亿元 第三部分第三部分 英德海螺水泥有限责任公英德海螺水泥有限责任公司司 英德海螺水泥有限责任公司英德海螺水泥有限责任公司 英德海螺水泥有限责任公司概貌英德海螺水泥有限责任公司概貌 第四部分第四部分 海螺企业文化海螺企业文化海螺企业文化海螺企业文化 企业文化：就是存在于企业之中的共同价值观，和以共同的价值观为核心形成的企业行为准则、企业形象的集合体。什么是企业文化？什么是企业文化？ 我们该怎么做？我们该怎么做？ 企业文化企业文化海螺企业文化海螺企业文化 海螺企业文化海螺企业文化 海螺企业理念海螺企业理念经营理念：为人类创造未来的生活空间。企业精神：团结、创新、敬业、奉献。经营宗旨：至高品质、至诚服务。经营目标：向多元化、国际化迈进，与社会共同发展。短期目标：完成从生产型向经营型企业的转变，实现跨行业、跨地区经营。中期目标：立足国内、面