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1、工程有限公司施工技术交底制度模板技术交底是技术管理工作的一项重要内容.转穿于项In施工全过程.能使广大施工人员了解设计要求,掌握骆收标准、技术规范、操作规程,有利于科学组钗施工,确保工程质城。1 .设计单位技术交底设计单位的技术交底一般由业主组织相关单位和人员进行,项目总工组织J目相关技术干部参加。参加技术交底的人员应在认0审杳设计文件、仔细进行现场,施工调杳的狄础上,弄清设计意图及工程特点,汇总发现的问题,及时与设计单位共同研究,协商解决.技术交底要妥善保管并做为蝮工文件资料列入档案.2 .项目经理部施工技术交底项目经理部对于工区的技术交底.由项目总工组织,各相关业务部门及各工区技术干部.相
2、关人员参加.内容为;工程概况、工程特点、设计意图、施工方案及施工组织计划、总体进度计划安排,资源配置、主要项目的施工方法和施工工艺、质量脸收规范与技术标准、重大安全、技术措施及环保措俺期难点工程的施工方法及特殊过程控制和“四新”成梁特殊规定等.项目技术交底应形成会议纪要。3 .新施工队伍技术交底对施工队伍的技术交底,由工区技术负近人组织脩工队长、技术员、施工员及有关人员进行.交底应详细说明工点的实施性施工加织设计、设计意图、质埴脸收规范、施工方法及技术标准、施工工之及质擅安全环保措施等.4对施工操作层进行技术交底对施工操作人员技术交底必须由工区技术主管以朽面形式针对各工序进行.技术交底包含设计技术参数、空间位置、施工方法、临工工艺、鲂室要求、安全注意事IfH及操作技术要点、环保措施等,技术交底必须认出履行编制人、或核人、接受人卷字手续并按技术资料管理要求妥善存档保存.