施工组织设计规范.ppt

《施工组织设计规范.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计规范.ppt（96页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准GBT 505022009 建筑施工组织设计规范 术 语o 201施工组织设计施工组织设计o 以施工项目为对象编制的，用以指导施以施工项目为对象编制的，用以指导施工的工的技术、经济和管理技术、经济和管理的综合性文件。的综合性文件。o 202施工组织总设计施工组织总设计 o 以若干单位工程组成的以若干单位工程组成的群体工程或特大型群体工程或特大型项目项目为主要对象编制的施工组织设计，对整为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。作用。o 203 单位工程施工组织设计单位工程施工组

2、织设计o 以以单位单位(子单位子单位)工程为主要对象编制的工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位施工组织设计，对单位(子单位子单位)工程的施工工程的施工过程起过程起指导和制约指导和制约作用。作用。o 204施工方案施工方案o 以以分部分部(分项分项)工程或专项工程为主要工程或专项工程为主要对对象编制的象编制的施工技术与组织施工技术与组织方案，用以具体方案，用以具体指指导其施工过程导其施工过程。o 205施工组织设计的动态管理o 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。o 206施工部署施工部署o 对项目实施过程做出的对项目实施过程做出的统筹规划和全面安统筹规划和全面

3、安排排，包括项目施工主要，包括项目施工主要目标目标、施工、施工顺序顺序及空及空间组织、施工组织安排间组织、施工组织安排o 207项目管理组织机构项目管理组织机构o 施工单位为完成施工项目建立的项目施施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。工管理机构。o 208施工进度计划施工进度计划o 为实现项目设定的工期目标，对各项施为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排系所作的统筹策划和安排。o 209施工资源施工资源 o 为完成施工项目所需要的人力、物资等生为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。产要

4、素。o 2010施工现场平面布置施工现场平面布置o 在施工用地范围内，对各项生产、生活在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。设施及其他辅助设施等进行规划和布置。o 2011进度管理计划进度管理计划o 保证实现项目施工保证实现项目施工进度目标进度目标的管理计划。的管理计划。包括对进度及其偏差进行包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取测量、分析、采取的必要措施和计划变更等的必要措施和计划变更等。o 2012质量管理计划质量管理计划o 保证实现项目施工保证实现项目施工质量目标质量目标的管理计划。的管理计划。包括包括制定、实施、评价制定、实施、评价所需的组织机构、职所需

5、的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。责、程序以及采取的措施和资源配置等。o 2013安全管理计划安全管理计划o 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括计划。包括制定、实施制定、实施所需的组织机构、职所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。责、程序以及采取的措施和资源配置等。o 2014环境管理计划环境管理计划o 保证实现项目施工保证实现项目施工环境目标环境目标的管理计划。的管理计划。包括包括制定、实施制定、实施所需的组织机构、职责、程所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。序以及采取的措施和资源配置等。o

6、 2015成本管理计划成本管理计划o 保证实现项目施工保证实现项目施工成本目标成本目标的管理计划。的管理计划。包括包括成本预测、实施、分析成本预测、实施、分析、采取的必要措、采取的必要措施和计划变更等。施和计划变更等。3 基本规定o 301施工组织设计按编制对象，可分为施工组织设计按编制对象，可分为施工组织施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。o 302施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应并应符合下列原则符合下列原则：o 1.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、符合施工合同或招标文件中有关工程进

7、度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；o 2.积极开发、使用积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；新材料和新设备；o 3.坚持坚持科学的施工程序和合理的施工顺科学的施工程序和合理的施工顺序序，采用流水施工和网络计划等方法，采用流水施工和网络计划等方法，科学科学配置资源，合理布置现场配置资源，合理布置现场，采取季节性施工，采取季节性施工措施，实现措施，实现均衡施工均衡施工，达到合理的经济技术，达到合理的经济技术指标；指标；o 4.采取技术和管理措施，采取技术和管理措施，推广建筑节能推广建筑节能和绿色施工和绿色施

8、工；o 5.与与质量、环境和职业健康安全质量、环境和职业健康安全三个管三个管理体系有效结合。理体系有效结合。o 303施工组织设计应以下列内容作为编制施工组织设计应以下列内容作为编制依据：依据：o 1. 与工程建设有关的法律、法规和文件；与工程建设有关的法律、法规和文件；o 2. 国家现行有关标准和技术经济指标；国家现行有关标准和技术经济指标；o 3.工程所在地区行政主管部门的批准文工程所在地区行政主管部门的批准文件，件，建设单位对施工的要求建设单位对施工的要求；o 4. 工程施工合同或招标投标文件工程施工合同或招标投标文件；o 5.工程程设计文件；工程程设计文件；o 6.工程施工范围内的现场

9、条件，工程地工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；质及水文地质、气象等自然条件；o 7.与工程有关的资源供应情况；与工程有关的资源供应情况；o 8.施工企业的生产能力、机具设备状况、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。技术水平等。o 304施工组织设计应包括编制依据、工程施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及平面布置及主要施工管理计划等主要施工管理计划等基本内容基本内容(8项）。项）。o 305施工组织设计

10、的编制和审批应符合下列规定：施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：o 1. 施工组织设计应由施工组织设计应由项目负责人主持编制，项目负责人主持编制，可可根据需要分阶段编制和审批；根据需要分阶段编制和审批；o 2.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；审批；o 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；人或技术负责人授权的技术人员审批；o 施工方案应由项目技术负责人审批；施工方案应由项目技术负责人审批；o o 重点、难点分部重点、难点分部(分项分项)工程和专项工程施工程和专项工程

11、施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；评审，施工单位技术负责人批准；o 3. 由专业承包单位施工的分部由专业承包单位施工的分部(分项分项)工工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；审批；有总承包单位时，应由总承包单位项有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案目技术负责人核准备案；o 4.规模较大的分部规模较大的分部(分项分项)工程和专项工程工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行的施

12、工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。编制和审批。o 306施工组织设计应实行动态管理，并符施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：合下列规定：o 1. 项目施工过程中，发生以下情况之一项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：时，施工组织设计应及时进行修改或补充：o 1)工程设计有重大修改；工程设计有重大修改；o 2)有关法律、法规、规范和标准实施、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；修订和废止；o 3)主要施工方法有重大调整；主要施工方法有重大调整；o 4)主要施工资源配置有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；o 5)施工环境有重大改变。施

13、工环境有重大改变。o 2.经修改或补充的施工组织设计应重新经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；审批后实施；o 3.项目施工前，应进行施项目施工前，应进行施工组织设计逐工组织设计逐级交底级交底；项目；项目施工过程中，应对施工组织设施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查计的执行情况进行检查、分析并适时调整。、分析并适时调整。o 307施工组织设计应在工程竣工验收后归施工组织设计应在工程竣工验收后归档。档。4施工组织总设计o 411 工程概况工程概况o 411 工程概况应包括项目主要情况和项工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。目主要施工条件等。o 412项目主要情况应包括

14、下列内容：项目主要情况应包括下列内容：o 1.项目名称、性质、地理位置和建设规项目名称、性质、地理位置和建设规模；模；o 2.项目的建设、勘察、设计和监理等相项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；关单位的情况；o 3.项目设计概况；项目设计概况；o 4.项目承包范围及主要分包工程范围；项目承包范围及主要分包工程范围；o 5.施工合同或招标文件对项目施工的重施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；点要求；o 6.其他应说明的情况。其他应说明的情况。o 413项目主要施工条件应包括下列内容：项目主要施工条件应包括下列内容：o 1.项目建设地点气象状况；项目建设地点气象状况；o 2.项目施工

15、区域地形和工程水文地质状项目施工区域地形和工程水文地质状况；况；o 3.项目施工区域地上、地下管线及相邻项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建的地上、地下建(构构)筑物情况；筑物情况；o 4.与项目施工有关的道路、河流等状况；与项目施工有关的道路、河流等状况；o 5. 当地建筑材料、设备供应和交通运输当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；等服务能力状况；o 6. 当地供电、供水、供热和通信能力状当地供电、供水、供热和通信能力状况；况；o 7.其他与施工有关的主要因素。其他与施工有关的主要因素。42总体施工部署o 421施工组织总设计应对项目总体施工做施工组织总设计应对项目总体

16、施工做出下列宏观部署：出下列宏观部署：o 1. 确定项目施工总目标，包括进度、质确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和量、安全、环境和o 成本等目标；成本等目标；o 2.根据项目施工总目标的要求，确定项根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段目分阶段(期期)交付的计划；交付的计划；o 3.确定项目分阶段确定项目分阶段(期期)施工的合理顺序及施工的合理顺序及空间组织。空间组织。o 422对于项目施工的重点和难点应进行简对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。要分析。o 423总承包单位应明确项目管理组织机构总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。形式，并宜采用框图的形式表示。o 424对于项目施工中开发和使用的新技术、对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。新工艺应做出部署。o 425对主要分包项目施工单位的资质和能对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。力应提出明确要求。43施工总进度计划o 431o 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。o 432o 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。44总体施工