2024年华为行政有什么岗位职责（共4篇）.docx

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1、2024年华为行政有什么向位职责（共4篇）第1篇：华为股箔经理同位职责华为服务经理岗位职责涮I1.Ffjhuawei实Ik獭公司文件编号：h-pe-1.版本号：b/1岗位说明书起草：审核：批准：日期：日期：日期：工程部组织架构图文件编号：h-pe-1.版本号:b/1页数：1/11,负责主导新产品、新物料试产及es.cs、pp.mp各阶段导入工作.2、负责量产产品生产过程中异样问题处理、失效分析、对策及改善.3、负责生产排线及产前的培训与指导.4.负责现场改善，效率提升，不良率降低等.5、负责产品作业指导书、bom、产总加工工艺、ecn等相关工艺文件制作及爸恺6、负责对公司设施设备管理及设督治工

2、具申购、钻收.校验、维护、定期保养等工作.7、主导。em产品导入与技术支援工作.8、负责公司生产产品新物料承认工作.9.负责k3系统的维护，新物料料号编码管控及优化工作.10、负责产品制程桃助治工具的制作及维护;各产品测试项目的优化等工作.11、负责主导/实施汽车产品apqp,ppap,m$a、pfmea相关工作.12、新产品环雌索的评估及限制.13、部门环境因素的识别与管.14、部门生大环境因素的识别与管理.15、部门重要环境因素与相关环境因京的首理.16.部门有关环境因素异样事故的处理.17、本部门环境笆理文件及环境记录的保管.编制：审核：批准：日期：日期：日期：深圳深圳市huawei实业

3、有限公司F工程部ie主管I岗位说明书部门职费：1.制定年度营德目标安排，做出销售预料，及对将来市礴走向进行分析.2 .新客户的开发及老客户的维护及管理.3 .竞争对手的状况整理和分析，依据公司的产品优势制定销售方案.4、制定阶段性实施目标，实施品牌规划和品牌的形釜建设.5、组织部门员工培训，加强部门成员之间的沟通合作实力,以利于创建和遁主动向上的工作原图.6、加强与公司各部门之间的沟通与合作,以利于公司更快速健康地发展.7,推广企业品牌，宣扬公司”质景、效益年”的运营理念，提升公司的形象.8、加强本部门员工的职业道德素养及综合素养以利于公司整体形敬的提升.编制：日期：审核：日期：批准：日期：深

4、圳市huawei实业旬1.公司F销性限单尚位说明书工作说明书华为公司聘请专员一.基本资料南位名称：聘请专员岗位等级：四级六等所属郃门;人力资源管理定员标准：1干脆上级：人力资源总监干就下级;聘请助理二.岗位职费（一）职友概述和维护公司聘请体系.（聘专员主要负责发布和瓷理招.信息、聘前测试、简历甄别、组织聘请、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于聘请相关工作）（二）工作职责1.依据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源聘请中、短期和阶段新规划2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗（立定编3、实施各个岗位工作分析，辑制和维护南位说明书4、制定、完善与聘请工作有关时应程、程

5、序、规耳和规范5、结合公司实际状况和岗位设置状况，开发适合聘请渠道，如外部、内部、高级、中级.基层工作人员的聘请柔道等6、依据郃门提出的聘请需求，依据储备的聘请案道,选择最有效地聘请渠道负责对聘请魅实施规划、维护和拓展工作，保障聘请工作的有效性7.公司各项聘请;舌动的实施.协调和跟进工作8进行聘请效果分析彳曲绽开聘请成果跟踪工作9、建立和维护工作岗位人力则评题麻10.维护公司聘请网站11.建立和管理公司人才储备资料族12.受理员工阁职面谈和进行阁职工作13、完成上级支配的其他工作任务14.定期向郃长汇报聘请工作的开展状况三、其他职责完成领导交办的耳他临时工作四监营及岗位关系(一)所受监督及监督

6、1、监督：聘请专员干脆接收人力资源部总监监督2、与其他岗位的关系(1)内部联系:与各部门相互协调(2)外部联系:聘请网站，询问猫头公司，人才市场，校内聘请会(二)(=)W5Z本岗位可向其他职能部门的相应浏位同位横向平移本谓位职务晋升图五、工作内容及工作要求(一),工作内容1 .各郃门的用工申请的受理.登记.呈报；2、内部聘请的详细实施，包括信息发布、考试、面试支配等；3.外部聘请信息的节拟，经审核后发布；4、外出聘请人员；5、应聘人员资料席的建立和维护；6、应聘人员的建立蜚选；7.应聘人员的面试支配，及面试结果的跟进；8、新员工报道手雌办理及完成与用人部门交接；9、建立.维护聘请渠道网络；10

7、.编制与维护员工花名册、架构图；I1.组织新员工参与入职培训，并组织考试；12.员工劳动合同的签订；13.办理员工南位调动的详细工作；14、负责监督员工岗位培训及技能培训工作；15.帮助编写培训方案，落实训场所的选择.洽谈;以及培训讲师.教领确定；16、安排.协调公司内部培训事宜；17.落实外派培训的联系、洽谈等事务;18,监督各部门执行培训安排的执行状况；19、与各部门协作,进行调亘探讨,确定培训目的；20、限制培训费用；21.负责整理.登记公司全体员工的培训记录及考核记录；22.统计员工流失率；23、分析员工流失缘由；（二）工作要求1、要确保信息精确到位，各项安其助制定要从企业详细状况动身

8、，满意企业的实际需求.要做到切实可行2、做好监督和管理工作，对员工考核有提、纪律严明3、聘请过程中要讲求原则六.谓位权限1、在须要接待面试者以及外出时，有朝隼的权利；2、在精售人员的聘请过程中，有监俘和推翎权；3.有对上级部门提出合理化建议彳RS法的权力；4、有就本部门的规划,向上级领导申报办公设备更新改造的权力.七.劳动条件和环境本岗位主要在室内工作，有事出差且多占用周日或节快日,公司供应基本办公条件,工作环i三S.八、工作时间本词位正常状况下实行每周40小时标准工时制.（如有工作须要周末及节假日需加班）九、资格1.工作阅历：三年以上大型企业人事聘话工作阅历,熟识聘请工作流程2.学历要求：本

9、科以上的人力资源管理专业十、身体条件本岗位要求身体健康，精力充足，具有较强的限制力.视察力、调整力和记忆力，性格开朗，有狼嚎的向上的工作生活看法，具有较强的心理素养实力，有狼嚎的抗压实力，适应力强.十一、心理品质及实力要求1 .语言表达实力：矮够精确、清楚、生动的向应聘者介绍企业状况;并精辅.玲妙地回答应聘者提出的各种问题2 .文字表述实力：矮够精确、快速地将带里表达的内容用文字表述出来，对文字描述很械感3 .视察实力：能够很快的把握应聘者的(里4、为良好的职业道葩,能够保守企业人士na5 .独立工作实力强，能够独立完成不知聘请会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等十二、所需专业学同彳限能

10、1.2、3、4、驾驭人力资源管理专业和心理学相关学问娴熟的英港表达和沟通实力较高的计算机操作水平具有公关意识,能鳞5魂把握同行人的聘请状况十三、绩效考核第2篇：华为工程用ii1.位职责范本岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017华为工程师同位职费Huaweiengineerjobresponsibi1.ities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使同位管理人员有章可循，限高工作效率与明婿费任制，特此痛写.华为核心网工程师TangenUntematiOna1.UmitedTangenUnternatiOna1.1.imited核心网工程师1 .有华为核心向交换机设笛工程开局.维护阅历，UPC

11、C.IMS,EPC等核心网设备的开通/调测、犷容、升级、窗接等；2 .负责完成移动通信核心网设备维护（信令分析、故障排查）；请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,1.td第1页/共1页第3篇：行政部同位的职责有哪些行政部岗位的职责有哪些1 .负责服务、协渭总经理办公室工作，检盒落实总姓理空支配的各项工作，行政部由位职责说明书.并刚好反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作.2 .负责支配公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要#口决议，并督促各部门贯彻执行，刚好了解彳阪馈有关信息.3 .负责公司相关文件的起草、印制彳出发，上级和外部来文的签收

12、、聋记和领导批示后的传阅、催办、回宜.做好公用行政类文件的审核、编号、立卷*存档工作.4 .依据公司物料选购的品种、规格和批量，负责进行市场调注，选择合格的供方并定期进行市场调直及供方资质评审；5 .负责各类物品的选咫工作，确保按时完成各项选购任务，并保证所选购的物料质量符合要求；6 .完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好勃品的管理工作及各项后勤保蹿工作.7、负贡建立员工制眼管理制度，并不定期对员工若装状况进行检亘,对不符合若装要求的按相关制度进行处理.8、拟制公司组织架构及人员编制，依据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出国整，报公司领导审批.9、依据各部门对人力资源的

13、需求,作好员工的聘请.考核.选拔、调限离职等工作.10、负责制定公司绩效考核方法，组织各部门对公司员工的任职状况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考.11 .调合了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准.12 .依据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训安其国预管.13 、负货公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协国、实施，管理制度行政部司位职责说明书.14.负责检杳各部门年度和月度培训安播的实施状况.15、负责组织各部门进行内部各类培训效材的编写.16、负费每年底制定下一年员工业余;舌动方案，报公司审批后，组织开展

14、各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活第4箱：行政经理的词位职费有哪些行政经理的岗位职责有哪些行政姓理的工作是安排、指导和吩调机构的支持性服务,如记录保存、邮件分发、电话僚台接待和其它办公室支持服务.包括监督设雌打算、维护和保管.月监，行政经理的岗位职员有哪些呢?下面jy1.35我为大家整理了行政经理的由位职责，希里转为大家供应帮助!行政经理词位职责1.组织制定行政部工作发展规划、安排与预算方案422、组织制定行政管理规章制度及督促、检亘制度的贯彻执行;3、组织、协调公与年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;4、起草及归档公司相关文件;5.搜集、整理公司内部

15、信息，因妆子姐织编写公司大事记;6.管理公司重要资质证件;7、组织好来客接待不俑关的外联工作;8、主持部门内部的建设工作，建设及维护内郃网络;9、协调公司内部行政人事等工作;10、对限制成本的方法提出建议。行政经理工作任务确保设备的平安并对其平安操作，维护良好。指导或者协调支持性的服务部门.代理或者组织.安排，管理并且限制合同预管、设备和供应.为部门设定目标和期限.打竟并评论操作报告和时辰表以保证精晡和效率.监督建设和调虹程以改进效率并且保证设将符合环境、健康和平安标准,通守双府的法规.雇用或者解聘文秘和管理人员.监告机器，设备以及电子和机械系统的维护修理.分析内部过程，建议和贯彻过程或者政策改革以改进经管，如供应的改变或记录的处理.获得，安排并且储存供应.处理或者帮助处理公司危机事务办公室行政管理，包括装修、水电.办公用品、零星修缗.固定资产、卫生、环境等但织制定行改管理规章制度并督促检亘制度的贯彻执行管理公司对外行政事务,比如出要接待等等组织、协调公司的各种会议和员工活动规划、指导.协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作.