《员工绩效考核表(通用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工绩效考核表(通用).docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、员工绩效考核表(通用)部门/分店/编号:日期:年月日姓名:岗位:入职日期:考核日期:绩效考核情况该员工因工作中存在绩效考核不达标行为,故需发出此通知,并记录在案。1. 绩效考核不达标行为属于:口一般不达标行为一条:口中度不达标行为一条;口重大不达标行为一条;口严重不达标行为一条2. 不达标次数:口第一次第二次第三次3. 建议取消当月绩效工资:口20分口30分口50分口100分口200分口降一级工资处理(由现在元/月降至元/月)终止劳动协议4. 详述工作不达标行为:员工签认收到此单建议人或见证人签认店长/主管签认人力督导部总监签认备注:员工绩效考核表(通用),主要用于记录和迪知员工在工作巾存在的
2、绩效考核不达标行为,并据此提出相应的处理建议,以下是该衣格的核心要点介绍及其制作过程:表格结构与内容:表格包括员工的姓名、岗位、入职日期、考核日期等基本信息.表格的核心部分是记录员J1.绩效考核不达标的情况,包括不达标行为的类型(一股、中度、很大、严曳)、不达标次数(第一次、第二次、第三次)以及具体的处理建议,如取消部分绩效工资、降级工资处理或终止劳动协议等。员工需签认收到此通知.并由建议人或见证人、店长/主管、人力督导部总监签认.制作过程简述:御求分析;首先明确衣格的使用场期和目的,即记录和通知员工绩效考核不达标的情况。设计表格结构:根据需求分析结果,设计表格的基本结构,包括域本信息栏、绩效考核不达标情况记录栏和处理建议程.内容细化:对表格中的每一个字段进行细化,如绩效考核不达标行为的类型、次数,处理建议的具体内容等,确保去格能够全面、准确地记录相关信息,审批与修改:将初步设计的表格提交给相关部3或人员审批,根据反馈意见进行修改和完?1.最终定稿:经过多次蟋改和完善后,形成最终版本的员工绩效考核表(通用),并在实际工作中应用.友格应用与效果:通过使用该去格,能防及时、掂确地记录和通知员工绩效考核不达标的情况,为员工沙进工作提供明确的指导和方向.同时,该表格也为管理层提供了重要的参考依据,便于对员工的工作表现进行绘合评价和决策.