某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx

上传人:王** 文档编号:1478777 上传时间:2024-07-24 格式:DOCX 页数:13 大小:287.56KB
下载 相关 举报
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第1页
第1页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第2页
第2页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第3页
第3页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第4页
第4页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第5页
第5页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第6页
第6页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第7页
第7页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第8页
第8页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第9页
第9页 / 共13页
某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx_第10页
第10页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某大型企业智能制造数字化车间整体解决方案1-2.docx(13页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、实验室五大要素一检验方法三实验室五大要素一则t三 计算公式缭护. 关联各层堀楼找m目. 计K公式说明. 环境区域检测. 检窝计划. 环境变化热势检清. 贝埃交化颈 实蛉环城IisA怯鬼 仪日存放环境分弊. 样品区域划分.检验业务流程检睑管理业务流程任B晦室标准化流程,适合多ICWE使用,树用接收.W?,检全均出力3标签与松1SH砌关联并衣取它息.使政职可返濡弁Jt少人工录入过配,不仅规电了文蛤室的3.EW还缪离了工作效率.样国测试WUITe系统功能介绍Tf品接收登记村区信息;自动记录接&A,接收时像a 克料客户在线下达委托任务; 调用模或自动下隼, 自电计怆皴价格; 定义审批工作流,加益通图.

2、 接口童理收取报桧信息: 送样.取样管理;审模检用任务;选播松验方法.速拷检送方案;利林任先统计;人员绩效分析;样品分样.择品SB样.完成出入阵;基础效期(楼!fi1.3.检险方法、WiS;也酷结事自动列锻;检验结祟我取方式A1入、文忤修析.仅器通讯.汾验标准.哈给要求等);EfiMOMNd*.系统功能介绍S果审核 恰治姑祟IwR审核; 审批分类:待审搐.巳审核、未审核.已退回等; 审核历史记录; 通过、扳回申根记录. 严格隹幽S控制枳阳(白定义);系统功能介绍Tfi验报告自定义报告、合格证书;附件.照片上传;电子裳名、电子签,批记录答发.号出;物验报告审核、签发,FeIfe19s-一系统其他

3、功能一仪器对接 通过务明实双无线实时M仪需. 自g斤设的超告. FSffiMB传除. t5三5it1 .手工最入.2 .文件解析(PDF.Word.Exce1.TXTW)3 .仪H通讯(串口.踵牙、I呦议等)4 .河络皈色谓仪:(IeJR厂商侵供的接口文档对接数知座做取数嵬)系统其他功能一系婚寸接支持WebSeMyAPI等接.针对标淞接口,EME即用.与主JM佣系统的Ba浏接,包括ERP.OA.BPM.MES.资产邕遵系统筹.系统可将预瞥倡熊媾送至办公KHWK仃灯、喇1.却系统其他功能一质.分析 僧助我建燎计方法对怆验生产过程进行实 出现异常股时发I1.报瞥系统.有%低产品不合格率. 多林控制

4、用廖供SB安导分析方法. 定时观察.系蜕黑取代大量电沸工作.IM工作效率. 提高产品的生产合格率,降低生产成本.(06客户案例用I1.iRiMy应力元Ii存伍益黑繇总表Ihrmesm蜕产“Mag三H11三e客户案例1ftwwBBIiMSSttnaxttWVXf1.fKMUK92检整M中金B1.不写记8力取人力失设.不期HM射淅J不”mHEi.化分54nmews8B出三e人力M干忱.科厅依Ww苟SMHAStt1.KMaVttiIMSMftJKFaM检BMTIMSmm理累改U1.BM1.1效聿低MSBT个Q务斗节聚手TH,UB出移工2人碗及*.暮给出EAMg.因坏例9%.AMH1.M斤衣势.一已震

5、生内外人!HMM*!fB,自动,出浅町益的市史梳.加31.M.joufw.M.人皿*mt心W2iftemMUBW9ift11tt-t.NamB检MtB.mtAA.GNMvmj1.3.买威um5jk&中E/Wf1.rm1.udMaMf1.uf.11awMt况H*化K*wn.RBHWCaRN三WW5.黔比出CtMmMiMSBfiSJi1 房就7恰0MMenF?剑!.2 XftTxittrttJBItaaaeaiWAIK.4三三wwiua打伟w,3 f11Mn不象MMfWXOOSaEt布.4 mmmmw客户案例某材X公司UM陵mu舞晚VBM1.iMKfUBM,手工巳20itMf1.We33人力切JM

6、rttV1.WMSeMHASWtW.M将合CNASWrm关玻皿方SttUMSBM1 %.:HtseWM.H*QHW.枇*生产HWUISmutses.2 SaoamiRr*.”林Mg3网3 fttce.V9KZft.,次*MtXf1.可4fi金M侵制二的母贰*FT1SMCNASVi”认承.川.E班,6大yattsn日动g.注始期日所计9附录:稻盛和夫的管理名句持续就是力量这句话强调r持续努力的重要性,无论是在工作中还是在人生中,只有持续不断地努力,才能够取得成功。人生工作的结果=思维方式X热情X能力”。稻盛和夫认为,一个人的工作成果不仅取决于他的能力,还取决于他的思维方式和投入的热情。这三者相乘

7、,才能得到最终的结果。“努力到神灵和老天爷都要情不自禁帮助你这句话表达了稻盛和夫对于努力的看法,即只有极致的努力,才能感动神灵,取得成功。管理者的本质是帮助员工达到最大的潜力。稻盛和夫认为,管理者的职货是激发员工的潜力,帮助他们成为更好的自己。 “认可和奖励是一种有效的激励力量,它可以改善工作的积极性”。这句话强调了激励和表扬在管理工作中的重要性,通过认可和奖励,可以激发员工的工作积极性。 “成为个比降临人世之初更好的人”。稻盛和夫提倡人生的目的在于不断提升自己,成为更好的人。 认真努力地工作,克服痛苦和辛苦后取得成功时的成就感,是人世间无可替代的喜悦”。这句话表达r稻盛和夫对于工作的热爱和对于成功后的喜悦之情的珍视。 大到国际上的问题,小到家庭里的纠纷,社会中的各种矛盾纠纷,当事者各有意图,各有道理大堆,使得原本十分简单的问题豆杂化r.所以,越是错综熨杂的问题,就越要回到原点,根据单纯的原理原则进行判断”。这句话强调了面对发杂问题时,应该回归原点,根据简单的原理原则进行判断。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!