工程部全套岗位职务说明书.docx

《工程部全套岗位职务说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部全套岗位职务说明书.docx（14页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、职务名称ERPIWW年龄23岁以上性别女水胧系统技术系统所一修门工程部职等职设4培训经历:接!经他I或以上学历2J1ERP.办公软件的培训,并取得增调结业W”:以上工程BOMiS二炷验!1话能利IWBOM结构以及相关的工艺流科）也:求工使用电肺、办公攸件IOERf1相关模块f的文件/档案泞理如识勺技像j的公知识和运用技能匕认口仔如.酎N；耐枯愧.有较强的数字观念SiSMC由任心城I1.响应和良好的执行力工的工作热情.良好的团队合作精神3语音:*技如技巧:熟.1熟田A4*ftT1态搂:*!t快?如织三1 .对上司接向工教主转员贵2 .与公司各部门fi以接或间接的承接及协助关系K烟刖产出BOM、E

2、CR/ECN2.变更与更斯ERP系统的BOM核块.处理BOM异常3、协助相关1：程Mi，技术员作H1.J相关的BOM并及时提供所察来的相关怡总4.as弓辅料科号，录入相关制号认可信息,编刎承认书5,俄则工作周报、月报（建议工印文员处理此工作6、执行部门7$工作（建议工程文员处理此工作）7.填耳部门每月KP1.考讨表（建坡工程文员处理此工作）8、上级交待的临时工作请咨问肌务核决权限一见表I作条件工作场所1办公室环埴状况:*f适危险性:葩本无危险.无职业病危险备注1 .部门主管以下人员岗It职资说明书由部门主管M定,第筑总监审核.人力贵词颦理审杳,钎理甘代衣批准2 .部门主管及以上人员CfiJ他职

3、责说明书3的系统总监：W定.人力资源经理审核.管理替代收审2f总经理批准批准fi核制定壤月日期年月日直接下屈间接下国IW务名称BOM维护员年龄23岁以上性别女晋升方向.轮转岗位求IW系统技术条统所税部门工烈部职等取纺3ffff:局中或以上学历培训经历:接殳过ERP、办公软件的培训,并取得培训结业证竹.: 3年以上工程BSI编巧经验at 普通话流利技能技巧:熟态I程BOM结构以及相大的1.Zift程与要求 熟练使用电胶、办公攸件和ERP相关模块 Q好的文件/档窠价理妞识与技健 艮好的抬知识和运用技能 工作认口仔如.耐用耐枯爆.有牧业的数字观念费_图 枳极进取.责任心强 快速响应和良好的执行力 !

4、5便的【:作热情,良好的团队合作M冲F美系1 .对上直接向工程主管负费2 .与公司各部门有直接或同接的承接及协助关系I作职I.iJWift=AABOM.ECRZECN2、变更与更新ERP系统的BOM模块.处理BOM并常3 .协助相关工程加,技术员代沏相关的BoM并及时提供所要求的相关侑忠4 .a/辅料料号,录入相关科号认可信总,承制承认H5 .Si冽工作周报、月报（建议工探文仍处理此工作）6 .执行部门7S_1.作建设工程文员处理此:作）7 .埴。部门年月KPI考评我（建议工底文员处理此工作）8、上级交待的临时工作相关权眠请咨问肌务核决权跟一奥表工作条件工作场所I办公空环埴状况:浙适危险性:些

5、本无危冷.无职叱病危险备注1.部门主管以F人员岗位职员说明书由部门主管制定,东统总监审核,人力资源经理市2、部门主首及以上人员谈位职说说明1门由系统卷监制定.人力资源经理审桢.管理甘代5.管理齐代表批准。审杳.总经理批准批准三审核制定以写日期年月H出接下属间接下属晋升方向轮转岗位职务名祢IE工程W1.年龄%40岁性别男玳胧系统技术系统所隅部门工界部411ff.大专或以上学历.机械.电子类或工业工程脩J三等相关专业培训经历:接受过端益生产.顶目誉理等方面的培训1_i: 3年以上，孙成功的以料案例JS_. 普通话说利 艮好的英用阅读饯力技能技巧: 熟悉生产肾理、工业工程、IE手法等专业知识 熟悉楮

6、战生产并有定的澳排融融 热练使用岗位工作所需软件(AutoCAD)和机具 良好的问题分析斛决技能 在熟视的液积IHi业现场中.识别HI改作的机会 6。项目管理经验态度: 积极透取，货任心强 快速响应和良好的执行力 %度的工作热慵，良好的Iii队合作精神1 .对上行接向工程主钟他赤2 .对下直接管理IE技术员3、与公司各系统各部门有直接或间接的承接及协助关系I作职费1.负货新产品导入阶段生产工艺流线.生产力的缶计和改善工作2,指吩新产品损产(初次)或试产工作3、货货产品生产工Zifi程、生产找理估、分析、优化和持桂改善、员工动作分析和改进4 .评估产拈产能，设定标准工时及生产节拊,馍制和借改作业

7、指导书等工程文件5 .负点生产中问的总体岌划和布716 .指导和培训正技术员，生产系统相关拉组K及员工7,跟进生产现场作业.评估和改善人.机、科、法、环等生产要素8 .生产战相关界常处理9 .上级安排的其它工作K具有制定、修改、发行工艺流程、SOP.标准：时(PPH)的权碌2,与公司各部门行Fi接或间接的承接及协助关系3、请参问职务核决权Itt优表工作条件工作场所r办公室环埴状况:*f适危险性:葩本无危险.无职业病危险备注1、部门主管以下人M(岗位职责说明书用部门主管制定,系统总监审核.人力我1任理甲杳,管理乔代表批准2.邮门主管及以上人员4位职员说明Hj由系统总监制定，人力资源处理审核，管理

8、者代表中佞，忌经理批准批准fi核制定壤月日期年月日直接下属间接下JR晋升方向轮转岗位肌务名称IE技术员20-30ftW工程蔺求屉系统技术系统所属部门职等职彼nrnb 灯中或以上学历，机械、电子或工叠工程管理专业培训经历, 按殳过生产管理.1：业工程殍方面的培训经冷： 2年以上相关工作毁验fi: 普通话 一定的英谙基砒技能技巧; 笔提工业工程培岫知识.IE手法 熟苏电子产品的些本结构和工名流程 有一定的生产规,初.动作研完经受 熟悉.7S管理i三_ 物做选取，员任心强 快速响应和良好的执行力 一度的工作热情,良好的团以合作精神ff1.关泰1.女技对总工程，而工程主管负员2*与公司各廉统各钝门有比

9、接或间接的承接及侨助关系工作职贵负St产品生产工艺流程、生产找时估、分析、优化和拈恢改兽、员工动作分析和改进2 .评估产品产徙.设定标准工时及生产节拍.茹刖和修改作业指导的等工程文件3 .嫦定并处理异常工时，抽今生产SJ门仃新工时报表，更新生产部门产能报表4 .指导和培训生产系统相关拉组长及员工5 .郎越生产现场作业,评估和改鲁人*机.料.法、环等生产侵索6、iSih机作工装夹具7 .生产线相关异常处理8、上级安捋的其它工作I.HW8J1糕改，发行、工艺泣程，SOP.标准工时PPH）的权见2、）公司各3J门有直接或间接的承接及格Rh关系3.ifff职务核决权跟览表3工作条件工作场所r办公室环境

10、状况:林适fn：些本无危修.无职叱病危险备注K部门主管以下人员（岗位职责说明书例部门主管制定,系统总监审修.人力货IS经理审查.管理才代表批布2、部门主管及以上人员向位职员说明1”由系统总监制定，人力资i蛉理审核,管理者代我申/3总经理批准批准核制定目日期年月日宜接下属间接下崩晋升方向轮转岗位职务名称ME工机师年龄25岁以上性别男水胧系统技术系统所一修门工程却职等职设4ffni大专（含）以上学历.电子.机械制造、机电体化专业培训组加接受过TPM（全面没符管理）等方面的谀程_3年以上:普通话渔利技能技巧: 熟绒操作床,车床.钻床等岗位工作所酱机共 熟悉各林治具材料R好的工装设计和刖作能力Sh 以

11、俄遇取，步任心强 快速响应和良好的执行力 高度的工作热情.良好的团队合作精神S关系K直接对工程主管负费2、承接生产系统、技术系统、品质系统等各朝位相关:装业务的处理与协助处理关系|、IM订和修改生产机SBiJt笛使用.施护、保养工作流程与标布2、执行生产机!S设备的日常掩护、保养、调试和巡视校会工作3、设计、制作、堆护，维修生产部门的工装、泊具、作.股模等生产辅助谀各4、跟进工装二具的保养和利用饰况5 .芬种配件,外发和报废工装治具的确认6 .负责生产测成电脑的雁护/能修.保养工作7、负员指呼和培训生产系统等生产机器设在使用解门仪JS操作相关人员8 .执行治具房和岗位的TS工作9、货床*枯床的

12、日常雉炉和保养10 .上级临时交办工作小项一相关权B1 .若生产部门的工装泊具、零件报废剂定1外发治具的验收与管理I工装海R的保养利用情况监件IM配生产测试电脑2 .请多问职务核决叔阳一览表3工作场所:办公室环境状况:SfifiVith基本无危险,无服亚病也险备注1部门主管以下人员（岗位职货说明书由部门主管制定,系统总Ift审核人力资源经理申彳2.郤门主竹及以上人员饰位职费说明书3由系统总监M定.人力资源毋理审核,管理代?5.管理者代表枇/fi.总经理批准批准ft中核制定可日期年月日宜接下屈间接下W晋升方向轮转岗位职务名称电子工程师年龄2540岁性别男隶属系统技术系统所胧部1工程Sf职等职级4

13、ftf: 大专（含）以上学历，电子、机电专业培训历r 接殳过失效馍式分析（FXEA）、实的设计（DOE）和项11*理等方面的培训经验: 3年以上相关工作势验ifi: 普通话流利 t好的英诺阅读能力技能技巧: 热等微电广电路，2.4GRF内邦线路原理反应用 熟方也片机陆理及接11技术 Mtt1.1.JPowerPvb或者Pmid等图形处理钦件 熟悉PCRAJ12流程、成1管控 良好的同咫分析，解决技能&. 枳极进取.黄任心强 快速啊应和艮好的执行力 Ift度的1：作，情，良好的团队合作辅神T关系U直接对工程主管负费2.与公司各系统各部门有直接或间接的承接及物助关系T作职K负货研发部役计籀出DVT样板、工程部EVT及PVT怆出样板的产品电性功能验证,反愦改良意见2、分析.改群生产IWfii电性不艮,悔供异法物料处理办法3、客退及客诉电性不良的分析处理4、PeBA成晶、半成品及外妫件样&的验证与承认5 .QCAA版推移图以生产推怪报表定期分析.提出电性及部时第6 .负诋对相关产品电