安全标准化自评报告【五篇】.docx

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1、8、隐患排查、整改状况：公司各部门根据公司的*安全排查治理管理制度定期对现场的隙患进行排查,排查状况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理到达闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力址，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查状况进行汇总.制订专项整改计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实，并落实考核，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。9、作业安全管理：各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设的均有相对应的安全操作规程,做到一岗-操作规程,并根据岗位实际状况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求

2、、设备管理要求及安全环保要求，定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全界示标志等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。对危脸性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险闪素辨识和提出介理可行的控制措施。10、职业健康管理状况：公司认真开展岗位职业危击因素辨识、布点、定期监测评价，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：1）在有变更的前提下，及时对公司内的职业危害进行辨识;2）劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3）组织员工每年进行健康体检。11、事故管理：按照公司事故管理制度B加强事故管理，做好

3、对本公司事故或EJ类行业事故的学习和培训，举一反三，吸取驿故中的教训.对事故进行定期的统计工作，结合公司目标管理中的事故指标，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施.12、应急救援：在应急救援管理上，公司实施动态管理，如果发牛.人员变动或联系方式发牛.变化,则及时进行更新，井进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关资料.在预案的编制方面，保障r员工的生命安全、生产设备安全.立足降低各类风险，限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急状况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。为了使应急救援管理有效，各部门对应急器材、储备应急物资等状况进行动态梳理和补充,使

4、现场的配置到达“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。13、绩效评定和持续改善：公司在推进安全标准化工作中，坚持闭环原则，落实每次检查出的现场和资料问题，结合实际，实施科学有效的整改方案，并保存相关会议、培训、检查、整改文档。按照公司安全生产标准化绩效评定管理规定，本着以“落实职费、强化管理、促进合作、持续改善”为导向，进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在口常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表

5、扬。=）自评得分状况公司在自查自改的基础上，聘请C一家到公司亲临生产现场应对面指导整改工作，充分根据E冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准的详细规则和分值规定,反发检查，反发整改，Fxx年11月11日构成自评得分结果：总得分82.3分。具体得分状况如卜丁评分细则共194条达标标准，总分100O分；公司不涉及的共分，应得分分；实得分分，得分率82.3%.依据考核标准得分计党方法：评价等级为二级.篇二为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改善的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以项目经理的“安全安全生产目标自评考核领导小组”，负贡安全生产目标的

6、落实、监察及评价工作。领导小组认真学习J国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理.解和掌握了标准的资料和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将20XX年上半年安全生产目标完成状况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置状况公司成立了安委会具体负贡全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员3人，为完善标准化的建立，公司成立了由项目经理任组长，项目书记和项目总工为副组长，安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组，具体负贡项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常

7、安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负诳人任组长，分管安全的专工担任副组长，各班组班组长为成员的安全生产管理小红1.各区域都设有安全生产负责人，构成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全，使项目安全生产稔步发展。二、安全生产管理制度及有关规定制定状况项目部建立完善了安全生产管理制度，安全生产职责制h制定了项目经理、项目部1$记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的安全生产职贡制定r安全生产管理目标安全教育制度以及“职业安全健康”所成有的规章制度,在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，

8、构成一种长效机制。三、安全生产教育培训状况根据项目的“安全籽训计划”，对新进场人员进行三级安全教育覆盖率10佻。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况，各工种专业安全技术和操作规程要求，专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全耍求，安全防护用品的使用、消防知识，环境管理、礼蕤施工要求，项目部安全生产应急予案和现场急救知识,组织熟悉施I：现场。项目部组织对消防专项培训、礼貌施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训报批评或处罚，由于制度严格,措施到位，职贡落实，上半年未发生安全职责事故“八、安全操作规程制定状况各工序、工种，各类设备都制

9、定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。九、评估状况项目部根据有关的制度进行自查自褥，认为贴合安全生产目标管理的要求。评估人：XX项目部XX年XX月XX日篇三各位领导、专家：根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求，沈阳XX有限公司是20xx年拟建立三级安全生产标准化企业之一.为认真完成此项工作，我公司全体M工经过近两年的努力,此刻基本到达J验收要求，现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下：一、企业概况沈阳XX有限公司始建于XX年12月，XX年XX月开始正式生产，是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。公司占地面枳XX平方米，总资产为XX万元

10、，在岗员工XX人，其中工程技术人员12人，主要生产设备XX套XX台。厂址在沈阳XX区XX路XX号.公司主导产品为XX产品,产品目标市场为XX.目前为XX配套。2Oxx年实现工业总产值为XX万元。20xx年计划工业总产值为XX万元。公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负费全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。二、安全生产标准化活动自查自评状况1、加强领导全员发动公司被区安监局确定在2Oxx年安全生.产标准化进入三级企业后，公司领导极为重视，立即召开班子会议研究达标工作“公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组下设/三个工作组,分别为宣传组、整改组、技术组，并对每个组的职员进行了详细的分工

11、。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时，公司采取用心宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的好处及达标耍求和考评细则，使全体员工明确了透过开展安全生产标准化活动,能进一步强化企业安全生产基础管理，改善企业安全生产条件，提高全员安全生产意识，提高企业员工职业健康水平，从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是到达国家XX级企业目标（XX分以上），工作原则是：克服困难,创造条件，彻底整改，确保达标。为确保达标工作顺利开展，培训骨干，公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习，并请进来，

12、学习和掌握达标空点、达标要求及达标细则，这些科干都起了相当大的作用，有力地指导了本单位达标工作的开展.为让三级单位都掌握达标工作要求，职能部门先后购买r专业书籍,发到各单位，供学习和掌握.2、自杳整改逐项落实根据考核标准三大部分七十五项资料，公司按考评细则组成四个专业组，即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组.每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查，针对问题点制定J具体的整改意见,组织单位实施首先在设备设施方面，对公司生产方面各部门全面排查，调查摸底，对考评要求逐条、逐项、逐台对照检杳。在整个白杳整改阶段，检查组组织了二次大检告，各组分工把关，对本组的问题提出具体的整改意

13、见，落实到整改单位和职责人，限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到院患整改中，经过跟踪检查.按单查对.隐忠整改任务目前已完成93%以上（查出隐患总数30项，完成28项）。在自查然改中，我们突出做了以卜几项工作：硬件方应对设备设施51项考评资料，在各组自检的基础上，由机械、电气两个组全面进行检查，对查出的问题全部下达隐患整改通知单，击令所在部门按考核标准进行整改,此刻,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修，对各类设备的安全防护进行了完善；对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查，排除隐患，配齐了消防器材，在不同范用内在务必程度上提高/公司的本质安全程度，整个达标活动仅几个重

14、点单位统计共支出费用XX万元。在作业环境和职业健康工作方面，透过这次达标活动，大大提高了现场管理水平，改善了劳动条件。我公司职业危害.主要有电脑辐射、噪声（空气压缩机、高温（灶台）三类因素。三类危害因素接触人员中，电脑辎射XX人，噪声XX人，高温XX人。近年来，为改善作业环境，公司对职业危宙因素进行了方方面面的治理，人幅度提制了环境质址“透过对员工的职业健康检查，保护了对接触三类职业危害作业人员的健康,在这次安全生产标准化活动中，我们建立完善了职业病档案，建立了完善的资料，并分别提出了电脑操作、灶台高温、空气压缩机噪音防护的推荐和采取了技术防护措施“配备了充足的照明器具，车间内实行了定置管理，

15、工作器具摆放做到了量具有盒,成品.半成品及原材料分类摆放,做到了上架管理,通道基本杜绝占道现象。这次达标活动中一项突出的工作就是软件建设得到了大大加强。在基础管理文本上我们增加了多项资料.首先在安全生产职责制方面，进行了全面修订，针对部门和人员变动状况,按照分级管理、分线负贡的原则突出r其安全职员,此刻共建立了各类人员及部门的安全生产职员制20个。在各项安全生产规章制度方面，在原有16项规章制度的基础上，增加了相关方管理。劳动合同安全监督。危险源识别、评价和控制等4项制度,现共有20项管理制度，从而保证了企业在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外，还根据综介部带给的工种岗位，补充完善/2项安

16、全生产操作规程，加之原9个规程，现共有安全掾作规程11个。资料全部印成文本，卜发至各部门贯彻执行。在职业安全健康教行,隐患及整改、工伤事故等档案方面，全部按考评要求得到r充实和完善。公司建立应急救援体系，分别对事故的发生有了应急预案和对策。还根据自身工艺、生产的特点，增加了对危险源的辩识，提出针对性的控制措施。教行岗位相关人员.做到人人都明白，能预防,会应急。并进行了消防疏散演练。以上汇报了公司在这次安全生产标准化工作中所做的工作和取得的一些成果。但严格对照标准和一些先进的兄弟厂相比，我们仍然有很大差距和不足。三、自查自评状况基础管理230分，川XX分，实得XX分；设备设施600分,扣XX分实得355分：作业环境职业健康170分，扣XX分，实得XX分：总计扣XX分,自评得分为XX分。四、存在问题1、由