部门工作计划模板汇总5篇.docx

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1、部门工作计划模板汇总5篇部门工作计划篇I一、保险，养老保险20某某年的缴费核定，包括伟福（开发区）、江盛（让胡路），月初办理保险的增减（张楠的五险停保、刘金龙五险停保、星云付五险增加），月末（27-30）伟福（开发区）、江盛（让胡路医保、地税）五险的明细拷贝,如果时间调整，月初U-5）日考取.二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。三、月末（30日）考勤机考勃记录的导出，1To日做员工2月份考勤明细.做好员工的请假记录，根据考勤做好员工的伙食补助统计，根据考勤做好员工的午钱补助及公交补助。四、历工招聃.，在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的人力信息，每天更新，依据各部门经理

2、的日常工作安排，约好面试时间，做好面试人员的登记，人才储备。五、各项通知，制度制定发布及实行与监督，行政文件、各部门文件打印和下发。六、会议安排及记录纪要，会议纪要的打印及下发。七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采购申请，结合物品的库存情况，呈交到总经理处，按批示，进行采购，做好物品的出库入库登记，做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。八、江盛，伟福资质的宣传资料整理，与印发。九、公司车辆的日常行车管理，各部门用车的派发.十、各办公室卫生的监督，总经理办公室及会议室的日常打扫。十一、大庆晚报每日的

3、领取与报送。十二、公章的管理工作，公章使用做好详细登记，严格执行公司公章使用制度，做到不滥用公章。部门工作计划篇2一、状态分析湖州银行是由原湖州市商业银行更名而来，是由地方财政、企业和个人参股组建的地方性、股份制商业银行。坚持以支持地方经济建设、服务客户发展为己任，依托健全的法人治理结构和灵活的决策运行机制。截止20某某年6月，我行总资产、存款余额和贷款余额分别为162.93亿元、M2.38亿元和100.87亿元，存贷款的市场占有率分别为&6，找、7.68祝五级分类不良贷款率为0.55%湖州银行实行路区域发展故略，着手嘉兴分行等建，发起设立浙江临海村镇银行、安徽肥东村镇银行，成为一家跨区域发展

4、的股份制商业银行。二、目地和目标经营目标是利益化,支持中小企业必须与此目标保持一致.银行的经营原则一般有三条，即盈利性、流动性、安全性。依法制定和执行货币政策。会同有关部门制定支付结算规则，维护支付、清算系统的正常运行。推动建立社会信用体系。按照有关规定从事金融业务活动经营的目标：坚持“立足地方、面向中小、服务市民”的市场定位，以打造“有价值的优良商业银行”为战略目标，强化管理，稳健经营，锐意改革,开拓创新，在促进地方经济建设的同时实现全行综合实力的不断提升。面对新的形势，深化市场定位认识，进一步抓住机遇，乘势而上，练好内功，做大做强。三、目标市场首先，商业银行要改变过去在计划经济时代经营网点

5、遍布城乡、规模过大、成线过长、力量分散的状况，确立以“城市”为目标市场的营销策略，坚持适度规模原则，改变规模求大、葩围求广的粗放经营模式，走一条以城市行处为龙头、县市支行为依托、有效集中经营要求的内涵式发展之路，这样可以凝聚和培育出更多的经济效益增长点。其次，在选准r目标市场后，要改变网点设置的布局，可以提升二级分行的经营地位，而且要蝌加克点城市行处的经营权限，形成以大行姓为主导的业务区域。在县市支行收缩阵地，走条压贷、减人、增存的发展之路.同时通过城市、县区之间的跨城乡交流解决城市行处人员相对不足的问题，把本行特有的优势发挥出来。商业银行应坚持以客户需求为导向的市场细分营销策略，增强城市金融

6、细分领域的竞争力，可以根据不同层次金融消费者的需求，进行合理的市场细分。四、营销战略1.对于大学生而言，虽然大学生的每月平均消费额不超过800元，但他们对信用额度的要求依然较高，在学生心中信用额度并不是一个消费水平，而是个银行对大学生个人价值的评价度。我的对策：对大学生群体的授信层次将会提高，努力推出艮活的大学生专用分期按揭产品，对于家庭困难的学生则可发行助学信用卡。2 .在现有大学生持有信用卡中，招行因为较早进入市场而排在首位，我行起步虽晚但后劲十足，面对大量潜在客户，我们有信心也有能力开展信用卡营销的故役。信用卡必备功能中，免年费成为要求，这与大学生现有的消费水平有一定关联，同时校园周边可

7、刷卡店面也占有很大比例.我的对策：在学校附近开发商户，吸引更多的学生消费群。信用卡刷卡免年费的口号一定要喊的响亮，积分活动定要搞的有特色，也可以推出针对学生的，比如降低利息。3 .加强信用卡品牌建设我的对策：信用卡产品的同质化导致了客户对信用卡品牌印象不深，忠诚度低。品牌是的一种无形资产，对信用卡营销有重要意义，有助r商业银行将自己的产品与竞争者的产品区分开来，有助提升信用卡客户规模，培养持卡人对银行品牌的忠诚度。4 .建立信用卡营销体系，开展业务陕动营销我的对策：信用卡不是一项独立业务，信用卡营销与银行公司业务、个人业务、负债业务关系紧密.为应对市场的不断变化及同业竞争，商业银行必须多部门联

8、动的信用卡营销体系，对相关业务部门职费及互动关系进行整合，使各金融业务品种与信用卡有机结合，互为补充、协调配合，建立高效整体联动，对市场和客户快速反应的运营体系。5 .应用科学合理的价格策略我的对策：为了应对信用卡业务的,激烈竞争白热化，国内许多商业银行为完成计划任务，往往不惜成本采取低价策略，使得价格故愈演愈烈6 .加强促销宣传，培养信用卡消费文化我的对策：为促进信用卡营销，除提供年费减免、手续费折扣、发卡赠礼等忧惠外，各家商业银行开展了各种形式的促销活动，引导客户使用信用卡。7 .亚视客户细分，加大产品创新力度我的对策：随若客户需求的多样化，金融技术的提高，信用卡功能创新在信用卡营销及品牌

9、推广中的地位日益重要.纵观国内信用卡市场现状，信用卡产品功能发挥的并不充分，大量睡眠卡、低效卡的存在，严重影晌了信用卡市场的进一步发展。部门工作计划篇3新的学期，新的气软，上学期外联部各项工作在各位干事的努力下，在老师的相助卜.，在其他各位学生干部协助卜.各项工作均顺利完成。回顾上个学期.在拉赞助方面我们有成功也有失败，在日常工作方面我们认真完成上级布置的任务。这学期我们将总结上学期的工作经验，完善自我，让自己在各个方面都做到最好。在这学期，我们要一如既往的坚持做好自己的工作，现做如下计划：一、积极配合各部门，以增加同学们的交潦与学习的热情前提，从而开展信息技术系辩论大赛，我部将努力拉来赞助，

10、为活动准备更充足的经费，争取让这次活动更加成功，更加完美。二、积极配合生活部，自觉遵守日常值班查寝工作。在上学期，生活部交给我们查寝与值班任务.我外联部一直坚持此项工作。在本学期，我们将继续坚持做好工作，以最大的努力为老师和学生们服务。三、做好外部交流活动：本学期我外联部将计划组织与兄弟院校之间的陕谊活动，增进同校之间的感情，扩大我校的影响力.四、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品等商品诸如此类的.符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横帕，打宣传等形式收取场地费，宣传费。为以后其他部门开展活动打好基础。五、认真对待每一个赞助商，要让他们觉得对我们的赞助是划算的，具体的方法比如，在活动搞完

11、了后，去赞助商那做一下调查（在活动后我们的宣传起了效果没有），这样会让威助商觉得我们是jR视他们的.不是那种活动做完了就把他们踢在一边的人。这样有利于以后的长期合作。以上就是外联部本学期工作计划，我们将努力做好上述工作，枳极工作，为老师和同学们服务。部门工作计划篇4时光消逝，新学期伊始，纪检部又迎来了一个新的开始，在上学期纪检部在系领导和老师的关心和广大同学的合作支持卜.，顺利地完成了本职工作，也取得r广大师生的一致赞同。本学年度开始，纪检部将在管理老册的指导和新一届主席团的组织领导F开始新的工作。作为团总支学生会的重要组成部门，纪检都将致力于加强纪律、学风和日常管理工作努力为同学提供一个稳定

12、的学习环境，为学院管理和正常运行提供应有的保障。随着纪检部的工作和发展，同时依照我系的实际情况，为使纪检部工作师利开屣，具体的九月份的招新，为使纪检部日后工作的更加完善.纪检部九月份将重点抓新委员的能力培养，让新委员尽快了解纪检部，同时为新委员提供尽可能打的平台，让他们施展自己的才华.与此同时，九月份将对全系召开各班级纪检委员及班长会议，让各班级了解我们团总支学生会纪检部。了解我们的工作方式及性质。I。文明月优秀班级评比活动为了促进班级建设和班级的凝聚力和向心力、努力创造积极向上、勤奋好学、团结文明的良好班风，调动班主任的班干部的工作积极性，从而提离我系各班级的良好班风。学风灯整体风貌，将计划

13、举行与十一月份举办，时间是一个月。2.优秀班集体流动铺旅的活动为了我们调动每个班级的工作枳极主动性，为了使每个班级班风，学风得到个良好的进步和改善。我们会对每个月的月评成果和平时班级纪律检查情况，对优秀班集体，发放流动锦旗。时间是每个月，10月份开始举办，这个活动会一直延续到明年。另外，鉴于纪检部之前的工作情况及为r纪检都更好的发展，纪检部将在新学期做到以下几点：1。继续深化对各班考勃检查力度，加大对晚自习的考弼J，以及纪律情况的检查力度，同时加强各班级的形象和走廊吸烟的检查力度.2。积极配合兄弟部门的工作。团总支学生会分部不分家，纪检部在积极努力完成自己分内工作的同时将加强与其他部门的沟通与

14、合作，在各类活动中积极配合，共同为创造学院良好的秩序和氛围努力，为同学服务，为学院作出我们的贡献，3致力新委员的培养，使纪检部保持活力。新委员的加入使纪检部增添了新鲜血液，而新委员的培养也将成为一个重点，纪检部的工作由新的力量接管，因此，新委员的能力素质，将影响到纪检部的发展。4。加强内部的沟通和了解强化团队意识，纪检部因为工作需要，人员也相对较多，为了方便工作的顺利有序，纪检部将增加召开会议次数，总结经验教训，提而工作效率，相互交流提出工作上的困难和问题，找出解决方案.部门工作计划篇5第部分总体目标一、总体目标根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下儿个方面开展工作

15、：1、在原有公司组织架构，基础上，根据公司领导提出的要求，进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权贵，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中取畅运行.2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据：3、完成日常人事招聘与配置：4、在原有薪酬管理的基础上，完善员工薪资结构，实行科学合理的新制制度：5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6、在绩效考核制度基附上，参考其它先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而

16、提裔绩效考核的权威性、有效性。7,大力加强珏工岗位知识、技能和素质培训.加大内部人才开发力度。8,创建三丰特色的企业文化和企业传统，创造桎定和谐、积极向上的企业文化氛围：9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，协助公司总经理，为企业各部门做好人力资源服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益.乂维护公司的形象和根本利益。二、注意事项：1、人力资源是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此公司在设计制订人力资源管理目标时，应本着循序渐进的原则进行。如果简单追求速度，人力资源部将无法对11标的完成质心提供保证。2、人力资源工作对咱们这样一个不断成长和发展的公司而言，是一项非常重要的基础工作，这其中许多工作