行政单位岗位职责手册.docx

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1、K负责员工招埔配置、绩效管理以及培训发展工作；2、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等；3 .组织公司各部门完成质量体系认证，两化融合项目等工作；4 .热愿用人相关法律法规.积极与员工沟通.及时处理各类劳动关系同题;5 .配合迸行行政管理类工作和行政专项工作6 .负资公司重要接待方案制定,后勤服务保障.办公空日常管理工作：行政单位岗位职责手册第12篇1 .能他立进行箱售日常会计核算2 .复核销售合同相关i算条款、转算依据3.编制和挣统更新钝售相关台贬（如票前抵减、票后扣款等台IK）4,开票申请审核、过账5,应收取款管理（余额核对与确认、超期跟催）6 .与销售部门紧击沟通,处理

2、日常销售相关工作事宜7 .领导安邦的其他事项（如临时常要臬中我我历史凭证等事项）行政单位闵位职责手册第13篇1.终端往来账务处理，样机盍点.价格管控.提单管控.往来费用审核等2,负责应收、应付眯务核算3、负责终端门店的蔻点工作4、所负责区域的销售m报的蜗制工作5,领导安排的其他工作行政单位岗位职责手册第14篇1 .策划、组织、协调公司大型活动的举办及各类会议的召开；2 .制定及完善行政管理规章制度,瞥促.核查制度的执行：2、负责按规定程序与权限，根据各部门岗位密求申请，招聘.配置人员；3 .负责人事档案整理，并定期每周一次）更新提供给上级做决策等号；4、负责组织开展员工的入职培训.忖前培训I与

3、考核.并做好记录：5、负责员工的考勤管理，包括办理指纹录入、漏号和考勤记录的定期采集、核实及定期打印等工作：6 .货资公司送货司机工作的安抻与管理：7 .负责办公室人员工作职责的齿督落实与外来人员的接待事宜；8、负责按规定程序与权限，做好员工的请假.考核、评定箕正、晋升.调资及辞职等工作；9 .负责妥善处理R工矛盾及劳资纠访，搞好员工关系；10、完成上级交办的临时任务。职位名秫行玳人事主管职位代码所国部门行政人事部职系职等职曼直国上线薪金标准填写日期核准人职位厩耍：负责提立员工档案，办理员工入职、离职等相关手续，负贵员工日常事务的管理。工作内容：1 .制定有关人事管理制度；2 .按照规定的员工

4、入职程序和要求办理入职手统和离职手续：3 .茂立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表：M熟弟定岗定编方案.协助部门羟理按定域方案.招聘、选配合适人员充实到各岗位工作:5、负责调交分析员工报IW福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法：6、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，出助处理人事劳资纠出；7,负责分配与回收员工住房.更衣柜,负责制作员工工作牌号民、员工制服.鞋妹的发放:8 .监督执行员工手用所规定的规章制度和劳动纪律；9 .等周末小结工作，计划下周工作安排.行政单位岗位职责手册第19医1.也助总经理拓展公司业务，进行大客户开发及维护；2.协助总处理接

5、待各户进行商务洽谈：3,负责及时准殖传达总羟理的工作安排及指示.督办、协调及落实交办的各项工作：4,楙助总经理进行公司的日常管理工作。5,负责公司人力费源工作的规划，建立.执行招聘.劳动纪律等人事程序或毙章制度；6,负贵制定和完善公司岗位税制，协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理带要；7、根据现有的编织及出务发展密求，协调、统计各部门的招聘需求，编联年度/月度人员招聘计划，泾批准后实：;8、负责制定公司培训计划并督促实施，运支完善培训评估体系；9.协助完成公司绩效考核制度是立、执行.跟进：10、行政管理规章制度堂设及工作流程的优化：11.综合调研、收集与企业相关的政策法规和信

6、息：12、协调各业务部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问题：:13、负责公司各项活动的筹各.坦织和开展；14.制定公司办公费用预算行政单位岗位职责手册第20篇1 .负责公司领导层日常行及事务处理：2 .负责客户接待安排：3,负责公司级会以管理；4、负责日常酒店、餐饮等发票的核对及处理；5 .负贲完成使导交办的其他事项。行及单位岗位职责手册第21枝1.根据上级指示和公司现状不断完善行班管理制度并监督执行,优化行政事务办理流程：2,贝贵公司保安、保洁.嫉化，修缮、食堂后勤团队的管理。6 .这立行政类固定资产台东，缎织定期开屐盘点.7 .负责公司各类证件办理，并掩立公司档案库，对公司

7、各类档案进行统一管理并定期龄查更新维护情用；8 .协助安排或俎境公司内部会议、外部接待的行政事务；如安排会务场地布E.发布会议通知,会议记录及会议资料整理。9 .协助起草、修订公司各类行政管理文件，并做好文件审批手续。10 公司各类印章的刻制、改制、销货办理及相关印章管理；11 货贵办公用品、接待用品、福利用品的系购计划的审核及管理：9、员工文娱设施的建立及管理;10、负责公司各项文体活动的策划、组织、实施，丰U员工业余生活；I1.来访接待配合工作的安排及部分外联工作；12、负责车M监督管理及车辆日常费用审核、事故调度并提出处理意见：13、控制.审核、分析行政相关费用；14、及时组织协调、配合

8、公司内各部门的共生行政相关工作；15.完成上级交办的工作任务.行政单位岗位职责手册第22篇1.审核出货订单2 .根据客户余颗.怅龄,行销政策及返利疣计表，审核保偌案及赠品。3 .一开立，及业务领用签收4 .部门费用部门内S1.第控制5 .促销费用报销审核6 .月末根据票战数进行仓库盘点7 .促销品帐务8 .冰箱押金核对入帐及管理9 .客户基本资料的管理及相关资料存档10、客户对怅单的逅踪及回收、逾期怅歌追踪、凡属于无分公司的业务所者,营会职掌则是怅、务兼出蝌.行政单位岗位职责手册第23S5负责接待并安排来访、面试者,联系协调物业相关事宜.配合公司正常运作:负责办公室环境的管理、维修的协调工作.

9、会议室相关器材的管理：负责行政部门虹用申请,办公用品及日常零作的未购：协助日常工作及各类项目，为调各类会议及行程.年会及部门活动：负责部门商务支挣，数据报表以及文书合同的整理；枳圾完成上级交办的其他事务。行政单位忸位职责手册第24编1 .负责行政部门人员的排班安排。处理日希行政工作（电话接听,访客接待、日常采购，固定资产盘点等）：2 .办理报名嫩费手续；3 .日常设施设备等推护与更新；4、配合公司营销活动布JE现场；5、完成领导交代的其他任务.行及单位岗位职责手册第25S?1 .职位描述一如实反映和监酱企业的各项羟济活动和财芬收支，保证各项羟济业务合情合理合法，及时处理解决工作上发生的问题.保

10、证部门的会计核算工作正常进行.2 .按时榻制月季年度会计表,做到数字准确真实,内容完整,说明清茯.报送及即根据会计制度定期汇总会计凭证，登记总东不越过10天，并与科目明拥账核对相符，负贵部门管理费核算，账务於理符合制度规定，麻目清楚，数据准糙结算.3,负责专用款项的明细核算，正糙反映各项专用资金运用和结余情况，以及专项工程支出和完工情况.专用基金的往来款项要及时时时贬清算,负责每月各项规定速行惯高和待捶费用的核算,负责公司税金合账的登记和税金的交纳4.负责公司各部门的费用报精业务手续，按每月工资表随单后用表原料后用表等费用项目埠制部门黄用分捶表,根据工费表提取有利基金5,何公司的会计凭证，取笄

11、报表，财务计划和重要级济合同等会计费料定期收集审查，装订成册登记原告，按照公司的规定妥善保管，6,定期组织对公司固定资产和流动资产的清度核实，确保财产的准瑜性.加建对固定侪产和流动资金的管理,芟商荏金利用率.7,严格按照公司财务管理制度的要求,认真做好结算凭证的稽核组织.快汇总报表的缁.省工作保证财务结算的正确及时真实为上级领导提供绘位管理费料。行政单位岗位职责手册第26篇1.负责接管项目的财务核算管理工作，井能独立处理和解决所负责的项目；2 .按时申报并保管相关的校务费料，及附了解税务局聚新的机务政策，合实际情况进行税务筹划.降低税芬风险并减少纳税成本：3 .时接管项目提出可行性分析是议及帝

12、助.为财务内勤进行相关业务指导：4、协助财芬预算.审核、监督工作,按照公司及政府有关都门要求及时媒制各种财务报表并报送相关部门：行政单位闵位职责手册第27篇1 .但算管理体系建设：林嫉完善及雉护预算管理流程：更新预算流程操作指引及培悯手册.2、预算执行管控：手机公司各部门季度及月度计划、进行预算执行号核和情况分析，并出具费用算进度报告.3.财务分析报告与业务支持：月度出具运首分析会报告，决策支挣及绩效评价。M于页算域制、调整及调剂：协助完成公司年度预算细化、调整及调剂等事顼。5、其他项目制或协同类的工作.行政单位岗位职责手册第28博1、负责项目公司投资成本控制；2,完成项目投费概策、颈算、结算

13、跟标审核：3 .完成项目公司资产结转：4,完成项目公司投资分析：5 .负责项目公司薇务检查：6 .完成其他临时工作。行政单位岗位职责手册第29医1、产珞执行内部控制制度，按时准确完成日常业务的账务核算2,按时、准确的独立编制会计报表和内部管理报表，开展财务分析及档案管理工作；3 .协助财务顼算预测、审核、督执行：4 .货贵公司有关税务申报工作，积极配合国内.国外的各项审计工作。5 .领导安排的其他工作行政单位岗位职费手册第30篇1,负贵日常报箱、支票开具、网银制单等工作：6 .参与预算编制、预算执行分析和惯算考核工作：7 .负责账务核算及财务报表出具；8 .负责纳税申报及税务关系维护。行政单位岗位职责手册第31林1、负责贯彻落实上级假导制定的分针与我策，以及负责起草企业的管理制度.规章、条例;2、负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作；3,负责企业各种会议和活动的安排和实施；4、负责与企业各部门的沟通、协调工作；5,处理部门的日常卡芬，以及安排企业各冲接待工作；6.级炽制定办公室的年度季度，月度工作计划和目标,并组织穴:7,公司生堂.宿舍.保安保洁.车辆的日常管理：8.级组策划企业重大公关活动或庆典活动；9、代表企业与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及杷关企业的良好关系;10、上级锁导安排的其他事项.