医院护理中长期发展规划保障措施.docx

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1、医院护理中长期发展规划保障措施为适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，根据“十四五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划、中国护理事业发展规划纲要(20212030)医药卫生中长期人才发展规划(2021-2030)“优质护理服务示范工程”相关要求,结合我院实际情况,制定了20212030年护理茶发展规划,其中“优质护理服务示范工程”活动的开展是护理工作中长期发展规划的重要工作，为保障我院护理工作中长期规划得以落实，需要院领导及医院各部门(党办、院办、医务科、人事科、财务科、药剂科、物资供应科、后勤服务部、总务科、设备科、信息科、保卫科、检验科、供应室、

2、营养科、科教科等)的大力支持和帮助。一、党办、院办为进一步贯彻落实护士条例，维护护士的合法权益，规范护士的执业行为，帮助护理部完成护士的准入管理。加大“优质护理服务”工作的宣传力度，营造“优质护理服务”活动氛围，全面提高护理人员的工作积极性和主动参加与意识。协助护理部完成“优质护理服务”工作的协调、检查、落实。组织召开护理工作专题会议，通过院办公会议及时研究解决护理工作中遇到的问题，总结经验，扎实稳步推进优质护理服务。加强各个部门之间的组织协调，进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，全方位的实现将护士还给病人，举全院之力做好“优质护理服务”。二、医务科加强临床医生和医技科室的管理，规范医嘱行

3、为。加强医师培训，严格落实综合医院分级护理指导原则，根据患者病情和生活能力，开具护理级别医嘱。加强医护协作和有效沟通，特殊情况下保证医嘱正确执行。三、人事科贯彻落实国务院护士条例，结合医院实际情况，保证临床护理人员的配备。执行国家有关工资、福利待遇规定，规范聘用制护理人员的管理，提高聘用护士待遇，使聘用护士与在编护士在晋升、评优、岗位竞聘，进修学习，福利待遇和社会保险（医疗、养老、失业保险）等方面享有同等的机会，稳步实现护理人员的同工同酬，缓解医院护理人员不足、业务繁重的矛盾，稳定和发展护理队伍。对从事非护理工作的护士进行清查归队，保障临床一线护土全院护士总数的95%以上。四、财务科认真执行物

4、价部门公布的医疗收费项目、标准，保证患者费用正确无误，患者入出院办理及时，方便、快捷。节假日照常办理出入境手续。保证优质护理服务病房购买物品的资金支持。保证护士进修、学习、培训的各项经费开支，做好专科护士培养的经费保障。六、药剂科建立健全各项规章制度，保证配发药品质量合格安全有效。严格执行处方调剂操作规程，发出药品准确无误。落实基本药物使用制度，临床药师定期查房，指导抗菌药物的合理应用。加快“静脉药物配制中心”支持系统的建设，为全院临床科室病人提供静脉药物的统一配制，提高医院药学服务水平，保证静脉药物的无菌性，降低毒性药物对医护人员的职业伤害，确保静脉药物治疗的安全性和有效性。逐步实现所有药物

5、下收下送至科室。规范科室药品管理，保证用药安全。七、物资保管室按照科室物资领取申请表，配备临床科室物资。按科室要求，准备、派送到科室，保证病区临床工作需求。八、后勤服务部保证科室水、电、气的正常供应，保证“三通”（水通、电通、气通），及时处理“三漏”（漏水、漏电、漏气）做到定期巡查，处理及时，保证安全使用，记录完善，为临床提供及时、便捷、高效的服务。九、总务科做好后勤服务工作，负责与外包单位（圣和物业公司）的联系与监督，加强管理，规范管理，管理好洁员和护工,保证医院整体清洁工作正常运行。十、设备科认真执行医疗设备管理各项规章制度，根据科室需要采购合格的医疗用品，保障医疗安全。用氧、仪器设备等性

6、能完好。对医疗设施进行检修保养，定期下临床科室检修保养各种医疗仪器、设备，接到报修及时到位，保证医疗设备的供应及正常运行，重点部门抢救设备运转良好随时备用。科室需要的各种医用物品，按护士长要求送到科室，满足于临床需求。H一、信息科实施“电子护理病历”，体温单护理记录单通过计算机录入，实现自动绘图、检索数据等，提高护理病历书写质量，节约了护士书写病历的时间，为护理科研奠定良好的基础。完善医院信息系统功能，简化患者诊疗过程，优化护理工作流程提供强有力的支持保障。在工作中满足护士提出的合理化建议，按要求及时改进护理文书的内容等，电脑操作出现问题，及时排查和维护，满足临床科室的需求。十二、保卫科加强医

7、院安全、保卫、综合治理工作。维护医院员工、病区病人的安全。十三、检验科为临床各病区提供各种采集标本用物。急诊化验、医技检查，接到电话或报告单应立即到床培训并建立科学的考核制度，建设职责明确、权责统一，层级合理，管理到位，监管有力的护理管理体系。培养和建设一支政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理队伍。十四、保障措施提高认识，加强领导：医院各部门均要充分认识促进护理事业发展的重要性、紧迫性，将护理工作纳入医院总体发展规划并与医院的整体框架同步，共同协调发展。加强沟通交流，共同协调：护理管理部门及各临床科室均要加强与全院各部门的沟通交流，取得各部门的积极支持及配合，多部门达成共识，保障护理工作的顺利运行。加强督导，保证效果：定期对护理工作进行督导检查,进行效果评价，针对存在的问题进行分析、提出整改措施,对在实施过程中出现的新问题，新情况，及时修正、调整补充，达到持续改进。对规划实施情况进行评价和总结。及时拟定工作计划。