集团公司2024年上半年工作总结与下半年工作计划和党建工作总结.docx

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1、目录集团公司2024年上半年工作总结与下半年工作计划2024年上半年党建工作总结（公司）集团公司2024年上半年工作总结与下半年工作计划2024年上半年，*集团公司在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，加强内部管理，优化资源配置，取得了显著的成果。为了更好地总结经验、明确方向，现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下。一、上半年工作总结（一）经营成果概览营业收入：上半年，公司实现了营业收入的稳步增长，同比增幅达到*%,为全年经营目标奠定了坚实基础。利润水平：在营业收入增长的同时，公司利润水平也实现了显著提升，净利润同比增长*%,盈利能力进一步增强。市场占有率：通过加

2、强市场推广和客户服务，公司在各业务领域的市场占有率均有所提升，品牌影响力逐步扩大。（二）业务发展情况主营业务：公司主营业务保持稳定增长，各业务板块协同发展，市场竞争力进一步提升。特别是在新兴业务领域，公司积极布局，取得了初步成效。产品创新：公司加大了产品创新力度，推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了市场需求，提升了产品竞争力。市场拓展：公司积极开拓新市场，与多家合作伙伴建立了战略合作关系，拓展了业务范围和市场份额。（三）内部管理情况制度建设：公司加强了制度建设，完善了一系列管理制度和流程，提高了管理效率和质量。人才培养：公司重视人才培养，通过内部培训和外部引进相结合的方式，打造了一支高素质、

3、专业化的员工队伍。风险管理：公司加强了风险管理，建立了风险预警和应对机制，有效防范了各类风险的发生。（四）存在的问题与不足部分业务领域发展不平衡，部分板块业绩下滑，需要进一步加强业务协同和资源整合。市场竞争日益激烈，公司需要进一步加强产品研发和市场推广，提升市场竞争力。内部管理仍存在一定不足，需要进一步完善制度和流程，提高管理效率和质量。二、下半年工作计划（一）经营目标营业收入：力争实现全年营业收入增长*%的目标。利润水平：确保净利润同比增长*%以上，提升盈利能力。市场占有率：进一步提升各业务领域市场占有率，扩大品牌影响力。（二）业务发展计划加强业务协同和资源整合：针对部分业务领域发展不平衡的

4、问题，加强各业务板块之间的协同和资源整合，实现优势互补和共同发展。加大产品研发和市场推广力度：根据市场需求和竞争态势，加大产品研发和市场推广力度，推出更多具有竞争力的新产品和服务。拓展新市场和业务领域：积极寻找新的市场机会和业务领域，与更多合作伙伴建立战略合作关系，拓展业务范围和市场份额。（三）内部管理提升计划完善制度和流程：针对内部管理存在的不足，进一步完善管理制度和流程，提高管理效率和质量。加强人才培养和引进：继续加大人才培养和引进力度，打造一支高素质、专业化的员工队伍。加强风险管理和内部控制：进一步完善风险预警和应对机制，加强内部控制和风险管理，确保公司稳健运营。（四）企业文化建设计划弘

5、扬企业精神：加强企业文化建设，弘扬企业精神，提升员工的归属感和凝聚力。营造良好氛围：营造积极向上的工作氛围和团队文化，激发员工的工作积极性和创造力。举办文化活动：举办各类文化活动和比赛，丰富员工的精神文化生活，增强员工的团队合作精神。2024年上半年，*集团公司在全体员工的共同努力下取得了显著成果。在下半年的工作中，我们将继续发扬成绩、弥补不足、开拓创新、锐意进取，为实现全年经营目标而不懈努力。同时，我们也期待与广大合作伙伴携手共进、共创辉煌！2024年上半年党建工作总结（公司）2024年以来，市*公司在市委市政府的坚强领导下，在市*的大力支持下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和

6、党的二十大、二十届二中全会精神，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕提高工作水平，推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为上半年各项工作的顺利开展提供了坚强的政治保证。一、上半年党建工作开展情况（一）突出政治功能，筑牢思想共识一是强化意识形态引领。召开意识形态工作部署会，学习上级组织关于意识形态领域的决策部署，并结合自身实际,制定了市*公司2024年意识形态工作计划，对公司的意识形态工作及政治教育进行统筹，基本形成了用制度管意识形态工作、促进意识形态工作的良好格局。先后召开班子成员、

7、中层和基层员工座谈会，及时了解干部员工的思想动态，有针对性地组织谈心谈话活动，做好思想引导工作，解决存在或潜在的思想问题，保持队伍的纯洁性，确保干部员工始终与党同心同德、同向同行。二是坚持学习教育常态化。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，依据年度理论学习计划，制定市*公司2024年理论学习计划，对学习时间、内容等作出安排，进一步完善了学习教育长效机制。要求全体党员读原著、学原文、悟原理，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大、二十届二中全会精神、全国“两会”精神以及省、市各项决策部署。引导干部职工牢固树立“四个意识”，坚定不移地向以习近平同志为核心的党中央看齐，坚决维护党

8、中央权威和集中统一领导，切实推进党的各项重大理论政策和决策部署进一线、进基层，进岗位。三是提升学习教育实效性。借力线上学习平台，通过智能监管等功能模块，让政治理论学习教育过程可考、效果可评。同时，依托微信公众号、门户网站等工具，充分运用指尖上的党建资源，及时推介信息及学习资料，把学习从书桌旁延伸到手机、电脑里，从8小时以内扩展到8小时以外,构筑了灵活、实用、高效的网络学习新阵地。上半年开展了党风廉政知识竞赛，发布了党建类信息*余条，订阅和发放党建相关材料*余本并积极参与市*局举办的读书月活动，形成了浓厚政治理论学习氛围。（二）提升服务能力，发挥堡垒作用一是规范党的组织建设。为切实加强领导班子建

9、设，进一步完善公司党组织架构，加强党组织在企业发展中的领导地位，提高党组织在国有企业改革发展中把关定向的能力，借市委巡察的契机，经市委同意，计划成立市*公司党委会。目前，成立党委会的报告已获上级组织批复，市*公司正在积极笄备相关前期工作。二是严肃党的政治生活。按照月月有学习，月月有重点的要求，党小组组织*次专题学习，党员干部集体学习了习近平总书记讲话等内容，进一步坚定了理想信念；按照上级文件部署要求，4月12日召开了深化“三个以案”警示教育专题民主生活会。会前采取座谈讨论和谈心谈话等方式，广泛听取了公司党员、干部和群众的意见，班子成员之间相互交流思想动态、沟通工作情况，旗帜鲜明的指出对方的缺点

10、和不足。会上班子成员深入开展了批评与自我批评，最终形成*项问题清单，及时制定了整改措施，有效提升了班子和党小组的战斗力。三是明确党的决策地位。坚决贯彻落实民主集中制原则,加强对重点领域的监督管理，认真落实“三重一大”决策机制。进一步规范各项流程，特别规定严格落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求，充分发挥党组织把关定向作用，确保中央大政方针和省委、市委、市*局决策部署在企业不折不扣贯彻执行，切实提升企业经营决策的科学性有效性。四是加强人才队伍建设。聚焦建设高素质专业化干部队伍，以对党忠诚选忠诚于党的人，以事业为上选担当干事的人，以扎实作风选作风扎实的人，着力把好干部选出来

11、、用出来、管出来、带出来。一方面继续开展“党员示范岗”“优秀共产党员评选”等活动，将政治形势任务教育活动和加强能力建设相结合，进一步激发党员干部爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的激情，不断提升党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力。同时，按照基层党组织标准化建设中“党组织通过双向进入、交叉任职的领导体制参与企业重大问题决策”的相关要求，将业务骨干推荐发展进党的队伍，将党员干部培养成公司的业务骨干。（X）抓牢廉政建设，切实拒腐防变一是落实两个责任。召开2024年党风廉政建设工作会议，对2024年党风廉政建设工作进行详细部署，制定并印发2024年党风廉政建设目标任务分解，将党风廉政工作逐

12、项分解到各部室各子公司，责任具体落实到人。实行党员干部述职述廉报告制度，将党风廉政工作内容纳入考核体系当中。召开*次党风廉政专题会议，传达贯彻上级相关廉政工作会议精神，专题部署公司党风廉政建设重点工作，公司主要负责人做到了对党风廉政建设工作常研究、常部署，认真种好“责任田”。其他班子成员严格按照各自分工，在抓好业务工作的同时，对分管单位、部门和人员落实党风廉政建设的情况不定期进行安排和督查，在“传达学习、组织推动、教育监督、四风表率”等方面切实履行了“一岗双责”职责。全公司上下形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作格局。二是强化风险管控。制定了*公司建设项目施工阶段全过程跟踪审计管理办法

13、（试行）、*公司公务卡管理办法（试行），进一步完善了工作机制，提高了效率；组织实施了对公司本部及全资（控股）子公司2023年度内部综合审计，对涉及内控制度执行、项目建设审批、成本效益、财务收支等*大类总计*项问题进行了监督整改；配合完成全市水运建设工程安全生产大检查等，并按照相关要求进行了初步整改，进一步防范了风险、规范了管理；通过对子公司和各部室负责人进行廉政责任约谈，召开班子成员、中层干部的谈心谈话会，提高其拒腐防变的意识和能力；严肃财经纪律，在财务收支管理，财务领报手续上，严格实行财务管理制度，根据财务管理质量提升方案要求，对子公司的应收款、往来款台账和清理情况进行了重点检查，顺利完成对

14、新路集团2023年度的经营业绩考核，加大了对子公司的监管力度。三是狠抓作风建设。持续推进正风肃纪专项整治，严格落实中央八项规定精神及省市实施细则要求，重点开展党纪学习教育和以案示警、以案为戒、以案促改“警示教育，引起了党员干部的强烈反响，取得了积极成效。同时抓好常态化警示教育，定期通报违法违纪典型案例，组织心得体会交流，引导广大党员强化自律意识，时刻警钟长鸣，切实增强拒腐防变的自觉性。坚持每月2次对本部进行效能督查，以会代训、专题培训等形式开展廉政教育4次，使干部职工的责任意识、廉政守纪意识进一步增强，促进了各项工作的顺利开展。（四）增强行动自觉，深化警示教育根据上级文件要求和安排，积极深入开

15、展“三个以案”警示教育，切实要求广大党员干部要坚定不移讲政治，要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，要一体推进“不想腐、不能腐、不敢腐”的“三不”机制，不断净化公司政治生态，打造廉政文化。一是举办一次线上“三个以案”警示教育知识竞答。3月10日T2日，利用微信小程序平台开展党风廉政建设知识竞答活动，通过竞答的形式引导干部员工深入学习廉政知识。进一步增强全体干部员工遵纪守法的意识，进一步增强自觉抵制各种诱惑的能力，进一步在思想上筑牢拒腐防变的思想防线。二是召开一次“三个以案”警示教育动员会。4月20日，召开党风廉政建设暨深化“三个以案”警示教育动员部署会，会议传达学习了省、

16、市深化“三个以案”警示教育动员部署会精神，宣读了市*公司开展党风廉政建设警示教育活动的实施方案，集体观看了警示教育片警钟。三是组织一次“三个以案”警示教育集体学习。组织党员干部重点学习中国共产党纪律处分条例、中国共产党廉洁自律准则、中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定等党纪法规。教育引导党员干部要严于律己，警钟长鸣，用好自己手中职权，认真履职尽责。四是开展一次“三个以案”警示教育谈话提醒。以严格遵守党的“六项纪律”为内容，总经理与领导班子成员、领导班子成员与分管部门负责人、部门负责人与党员以及重点岗位人员进行一次廉政谈话。谈落实党风廉政建设“两个责任”，谈遵守政治纪律和政治规矩，谈履行“一岗双责”和发挥领导干部表率作用，谈贯彻执行中央八项规定精神和纠正“四风”问题，谈个人存在的倾向性苗头性问题。党员领导干部主动接受廉政谈