跨国经营与管理第七章全球化企业的技术转移管理.docx

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1、化企业的技术转移管理本章摘要.技术的创新与进步是世界经济增长的3要因素，先进技术在生产中的应用常常会带来巨大的经济效益，并日益成为国际竞争的主要动力，技术优势成为全球化企业保持至断优势的更要支撑力量.由于全球化企业强大的经济实力及其在研究与开发上的大量投资，全球化企业对世界技术的进步和发展具有举足轻重的作用.全球化企业不仅是先进技术的主要发源地，而且在高精尖技术上占有垄断地位.世界上先迸的生产技术绝大多数都是由全球化企业开发、拥有和控制；世界上最大SoO家全球化企业垄断和控制了世界技术贸易的90%；西方发达国家目前的技术转移收入中有遨,1成来自本国全球化企业向海夕仔公司的技术转移.因此,全球化

2、企业被称为是国际技术转移的“困量级选手”关健词：全球化企业；技术转移光启科学：如何收购世界级的颠覆性创新公司光息科学创始人刘若鹏博士之所以能弱如达成并购意向，是以F几点:其一,光启和这岐公司有着共同的顺覆式创新的文化.R.光启在技术方面与这些做厦性创新公司非常互补.其三,光启的进入给这些公司在的化案道和市场方面带米了更为广陶的空间.OUTlJNE、CCIIeI第一节国际技术转移的基本概念第二节全球化企业的技术转策略第三节技术引进与技术选择一、技术转移的含义技术转移CrehgtoTeg*)是指技术供应方通过某构方式把某项技术及与该项技术有关的整利转给技术接受方的行为.联合国货易和发展会议(Syi

3、NMXXUConferenceonTFIeaMDevelopment,UNCTAD),则妗技术转移蚣出了更为广义的定义：技术转移涉及朔质产品(如资本超)的转移和默认知识的55移.国际技术转移(rte11uomlThnoloTr*n*f*r),指的是将三冲技术要素，即技掂.I24QHK从一国玲移到另一国，或从f企业转移到另f企业.第一节国际技术转移的基本概念二、全球化企业技术转移的特点：I.技相第的先进程度与股权投资成正比，技术使用的侬M性条款与股权投资成反比.A全球化企业拥有的先进SM性技*的对外传.主要是通过喻R方式实Ig对外投资观模越大,在企业中占有股权份额越多，全球化企业提供的技术就起先

4、进.全球化企业壬*当地帆蝴技术是否符合IS际专业化分工和能否带来大的或长远的利润机会.A全球化企业可以利用谙如技术分瞬格.技术专利.超经济的限雌使用嘉IE至技林等手段，X至在非股权参与形式下，利用R技术斐好地位，严格限制关位技术的使序0防止技术的犷散.二、全球化企业技术转移的特点：2.采取特名版松图以t强企业内部技术接移的控制.“全球化企业的技术转移战略艮在全球黄图比较生产成本,选择履隹生产最培以峋傀IWB南J润.公司的地大部分技术转移活动在公司内部进行，实行公司内部技术转移双向形工-S5t,在母公司研制新技术和断工艺，并将其专利成里应用于母叵的田内生产.全核化企业这种分期分批的技术S5移战解

5、，无疑可以延长技术IS占时间.同时,子公司多次间接转移，便可我得多次技术移费.第一节国际技术转移的基本概念二、全球化企业技术转移的特点：3、技术转移钿锚严格控制.“全球化企业向外的技术转移条件包杷技术的使用痣凰.技术的肾睥与Jr收.技术的改进以及产Si的曲依方向等.，全球化企业作为技术的安方，对技术高度茎斯.它（T版利技术转移的主动权,美St技术只发生交I间上的转移，而不6成为当地凝济的有机构成要素并推动当地姓济技术迅速地“起飞”.东道0对先进技术的需求并没冉刖况全球化企业的望断优增,反而为其延伸和堆持里惭提供了市场.参与这种国际技和。移的政府与私人团体.受国内专利法和国际公约与条妁支持的Ss

6、级可帅均及国际版化组纵，都受到转移程序的严格控制.二、全球化企业技术转移的特点：4、各种技术保护主义的因素成为财转移的制约条件.“全球化企业以技术作为商品对外传搞，技术转移的层次以考虑自身利益为主，但是也会受到各构技术保妒主义因素的制约.“技术保拧主义因素主要来自母国政府的制约.大公司之间的相互技术封钺以及对社会主义国家的非妊济因JR的困制.“全球化企业之间由于竞争利益冲突,相互大福技术封锁.目前技术保护主义结构严瓯已形成完整体系.技术保护主义影响.国际技术转移在更大蝌上和臣高层次上的展开.第一节国际技术转移的基本概念二、影响全球化企业技术转移的因素全球化企业是国际技术林杼的鼻厩生的主体.全球

7、化企立技木转移中的技术可分为三大类，A第一类是工业产权的技术：，：.外观城什专利&等.A第二类是靠工业产权的技术,其内容包餐收计方窠、设计图样、技术说明书、技术示苒和具佃18分等.A第三类是供技术Sl务,全球化殳业在透行国际技术特移中.更加偏好技术的公司内部转移.而把技犬的对外转移作为次优在抒.全球化攵虫的技大转移做向于内即化.其曜囚是维持技术叁原地R的需要.三、影响全球化企业技术转移的因素全球化企业技术精移决策的影响因素如下：(一)朱道国的投资环境(二)知识本身的溢出效应和外部性第一节国际技术转移的基本概念(-东道国的投资环境I.东迅国政府的政苑(一)东道国的投资环境如枭一个国家的经济携K持

8、续法定依民的戒买能力强.同市场潜力人投更区险小.全球化企业战&意法先进第技大与移列核H另外，T她的演IM纥梅和水平、生产力发达网.也是全球化企业送行技K转称时要可虐的因素.如果技术受力所在国科技基础差.验收.消化及配it椅力弱,那使全球化企业同霓提供技术.老怕也只是试掘性的.不镑供证先进性.第一节国际技术转移的基本概念东道国的投资环境3.勉m产权供护第力度知汉产权往往是全球化金业以巨领货金为代价获得的.然而.在全球化经营环康中.不同国或将你风产权的保护力度不可在一些国家.大仿霄侵权产品的存在使殳球化企立的技术转痔也挖大打折扣.全球化企业在这些31家的！,公司弟以盘脸钮识产权的国扰.东道国知识产

9、权保拧状况自然或为影喻全球化企业技术转移活动的又一。碍.(一)东道国的投资环境4家iflM否场开放程度如果东道IS的市场开敢程度般,在某一行业只有一两米全球化企业实行茎断龄营,设行立技术遨步的速度就将i3iS技大的发&会殳列产型JER!.第一节国际技术转移的基本概念(Z)知识本身的溢出效应和外部性A技术通常具有外溢的特性.虽然全理化企业的票投技术并不直接转让，a只皿肿技术在发展中国家出现，就很容易被模伤卬犷散.“技术外的主要形式有I示范和模仿效应2RjKS三3A资本(二)知识本身的溢出效应和外部性I示卷和模仿效应仝理化企业在东道国展示它的先j三产品、技末和管理方式.这龙，地企业是一种示器作用.

10、使其模仿全球化仝业的技术只提&企业的技术水平.例如美国的钝检基诈码在中X开分店不久.全国就出现了各式各样的炸舄店.其作鸣技术与尚成不不相上下.第一节国际技术转移的基本概念(X)如二本身的溢出效应和外部性2 .联&效a全球化企业通常提有技未或信息上的优势,当K子公且与当地供货商或客户发生状蓄肚,当地厂商就有Qj能从子公司引迅的产品.工序技术或市场就说中-免费咨不”.于是产生了技术的外溢效应.(-:)知识本身的溢出效应和外郃性3 .人力黄木渝动效应人力资本施杭也是技术外溢的一肿篁要形式.径过全球化企业泮研的技术工人或管理人员如果从全球化企业源向BI内企立或自创企业时其在子公闻受理时所学的各片技术也

11、珞随之外近.从而弓发了技发的外溢.OUT1.INE第一节国际技术转移的基本概念第二节全球化企业的技术转策略第三节技术引进与技术选择一、技术转移内容的策略选择全球化企业向海外子公司或其他企业转移的技术,从。球公司所使用技术的关系来香，可大体分为四类：尚未使用但准品使用的技术：尚未使用亦不准务使用的技术：正在使用Il会继续使用的技术；正在使用但即将放弃使用的技术.第二节全球化企业的技术转移策略一、技术转移内容的策略选择A转移尚未使用但准笛使用的技术A转移尚未使用亦不准备使用械术正在S且例康使用,转移正在使用但即将放弃使用的技术二、技术转移方式的策略选择全球化企业进行国际技术转移的主要目的是尽快收回

12、技术开发中的投资，并以技术换市场，赚取更多的超额利润.因此，在进行技术转移策略问昨上，全球化企业根据实际情况，通常采用三种策珞方式.第二节全球化企业的技术转移策略技术转移的优先方案是技术投资和建。广公司 全球化史”的内85枝木转移大公采用W向垂JI影式.即用公司投入大量货金从事研究开发.发明斩技大,除自己使用外.也转住给子公司.子公司R是技大的接受方.KiW而的科研活就母仅是为7路引道的技术啜收、消化.适用于当地的市场环境. 这样就形成了具有技术产生、传递、应用、反馈、调整骅多机制的一体化的内部被.我统,并且使资金运动、技术运动和管理运动者高度一体化. 在不同卖型的接投慢中.全球化企业转移技术

13、的方式是有区别的.-三T.母公同IR有台更先立的根份超募世超坦森转移其先迸的、系统的技术A技术转移的区位选择全球化企业对发达国家主要采取互换许可策略转移先进技术.随墙当今世界范围内高技术的迅速发展和高技术产业的兴起，工业发达国家为保持自己在高技术方面的优势，对一些尖端技术和高新技术实行保护性措施.一S的全球化企业为从某个发达s狭得先进技术，就采取交叉许可策略，以先进技术换先进技术，由此可使发达国冢继续保持技术领先三z.第二节全球化企业的技术转移策略A技术资本密集产业中的技术转移要采取成套设备转移雅成窘皱缶的交易不仅旧播巨黑产曷的出口.而且包箱效IUK率的技术转移费.全K化金业较大付收的G售较集

14、中在化学二业、Hl寿制造、电子工业和后软设番等四大货木技木密集部门.业务黑中度这择*的鸵因之一是这些部门中成凝设番交易大.-狗W大多果用“整个工厂”或“整个实验室”的按代转移方式.除了成套设务外.还包括人员培3、试生产等注多项目.呷所讯的交蜴匙项目”.第二节全球化企业的技术转移策略三、技术转移时间的策略选择(一)近必中的市场竞争地位Ialt全球化企业的电争地位分为无关：(I)支配推位.客企立在任营中能左右共也曳争者Inyi比,在同行业中处于支配地位.12)优势埴位.国企不爻竞争对于行为的死碗.可MK生代持程安战位.(3)有利地位.(有较&的叽会来效送本企业所处的地位.在个别环节上R有一线优势.

15、(4)推捷地位.冕有足好瑞盅的经营业绩.有一定的机会来改送自己所处的地位.(5)fl*i.寄目前经营业绩不修满童.但也还存在改送棚会.第二节全球化企业的技术转移策略处于不同竞争地位的全球化企业在产品生命周期的不同阶段，所采取的市场械略姿态、投资策略以及技术转移策略是不同的. 当技术处于创新阶段时.无论是处于克配地位还是处于IlUi地位的殳业.一裁都不转IMt术, 对于处于发展阶段的技术,处于支配地位和优势地位的企业厦则上不转移，而处于有利地位的企业11%忠适。转秘,处于雄怨地位和徐的地位的企业鼾学电转移， 对于JftIM段好技术.居文配地位的企业考虎有娃界地转移.但转移条件二期.而居优势地位的企业比较忌翕转移,居维持搀住和微弱地位的企业则主就m找特移机会I 对于我挪Si的产品.居文二施位和优势地位的企业分别采取。选择堆转移和同。移的毒度.处于有和地位的企业财t动寻找矶公转移.处于雒狗和4弱地位的企业叫息于寻找“会