5监理工作报告.docx

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1、5监理工作报告东莞市常平镇新桥排涝站改建扩容工程机组启动验收阶段工程建设监理工作报告东莞市东水工程监理有限公司二O一O年十月工程名称：东莞市常平镇新桥排涝站改建扩容工程项目总监：曾凡银编徐智勋，写：戴声震目录1、工程概况12、监理规划13、监理过程74、监理效果115、阅历与建议11工程建设监理工作报告东莞市东水工程监理有限公司-1-1工程概况1.1工程简介东莞市常平镇新桥排涝站改建扩容工程位于常平镇市区寒溪河边。设计总装机容量213OkW,总排涝流量31.65m3s(10.55m3s3台)，自排闸设计流量17m3so主要建筑物有进水箱涵、检修闸、进水前池、泵房、出水池、防洪闸等。附属工程主要

2、有建、2#配电房、锅炉房、厨房、仓库、饭堂、水池、污水处理池等。主要机电设备有1600Z1.Q9-5(全调整)型立式轴流泵三台，并配备相应电动机和电气设施及协助设施等。2.2.1监理规划监理部依据东莞市水利工程施工特点编写了东莞市常平镇新桥排涝站改建扩容工程监理规划。其主要内容为工程概况、监理范围、监理工作内容、监理组织及监理人员、监理工作依据、监理目标、主要监理措施、程序等。(1)监理的原则和基本方法坚持科学公正、质量第一、预防为主，以人为限制核心、以质量标准为依据的原则，实行巡察、旁站和平行检测的工作方法。(2)监理服务范围、内容、目标监理服务范围监理范围为东莞市常平镇新桥排涝站改建扩容工

3、程施工阶段的投资限制、进度限制、质量限制、合同管理、信息管理和组织协调等工作。监理内容(见该工程项目建设监理合同)监理目标投资目标：按合同价包括设计变更增减价进行限制。进度目标：力争按合同工期完工。质量目标：工程质量满意设计要求，施工质量达到合格。(3)进度限制东莞市东水工程监理有限公司工程建设监理工作报告-3-依据工程建设合同总进度安排，采纳横道图法、或S曲线法或柱状图法编制限制性进度目标和年度施工安排，并审雀批准施工单位提出的施工实施进度安排和检查其实施状况。面实现项目建设目标为协调工作的动身点，以事实为依据，以法律、法令、法规、合同为准则，坚持实事求是，同等协商、公正合理的原则，依据合同

4、中规定的权利和贡任，协调建设单位和施工单位之间的关系，在维护业主的正值利益的同时也维护施工单位的合法权益。2.2.2监理工作制度监理部依据所监理工程的实际状况，制订了以下内部管理制度：(1)监理人员职责。主要明确总监理工程师、监理工程师和监理员的职责，各级监理人员在自己的职责范围内开展监理工作。(2)工地会议制度。工地例会制度，在施工过程中，监理部定期主持召开工地例会，工地例会应包括以下内容：检查上次会议决议落实状况，分析未完事项的缘由：检查分析工程项目进度安排完成状况，提出下一阶段进度目标及其落实措施：检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付状况；

5、解决其他须要协调的有关事项。设计交底会议制度，监理部参与由建设单位组织的设计交底会，总监理工程师或总监理工程师授权的监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认。监理实施细则交底会议制度，相应专业工程开工前，监理部组织召开建设单位、施工单位参与的会议，进行相应监理实施细则交底会议。专题会议制度，对于工地发生的一些特殊状况，比如质量事故、合同分歧等，监理部组织参建各方召开解决特地问题的会议。（3）监理部工作汇报制度。监理月报制度，工程建设监理工作月报，是工程建设监理工作的东莞市东水工程监理有限公司工程建设监理工作报告-5-一项重要内容，月报时间为上月26日至当月25日，当月28日前送公司审核，次月5日

6、前将月报分送各单位。监理月报主要内容为项目概述（包括项目地点、项目主要特征及合同状况简介），大事记，工程进度与形象面貌，资金到位和运用状况，质量限制（包括质量评定、质量分析、质量事故处理等状况），合同执行状况（包括合同变更、索贿和违约等），会议记录和往来信函状况，监理工作（包括重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程须要解决的问题和其他事项），承包商状况（包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题），平安和环境爱护，进度款支付状况，工程进展图片，其他（包括水文和气象等H然状况）。专题汇报制度，工程建设过程中，遇到下列状况，总监理工程师必需分别采纳专题报告的形式向建设单位报告，并

7、抄报公司。内容包括：施工单位采纳新技术、新工艺、新材料和新设备，重大的工程技术问题，发觉工程质量事故，施工单位提出延长工期，总监理工程师职责范围内难以协调的问题，施匚单位或监理单位提出的合理化建议，确定分承包商，工期和费用索赔。（4）收发文制度。监理部应由专人负贡进行收发文登记，并分类管理。全部收发文件必需进行登记，并运用公司统一编制的收文记录和发文记录讥收发文登记中的编号、内容、人员、口期等必需记录完整。收发的文件必需刚好传送到相关人员手中，必要时应进行提示督促。总监理工程师必需定期对收发文记录进行检验。2.3监理实施细则及质量检测东莞市东水工程监理有限公司工程建设监理工作报告-6-2.3.

8、1监理实施细则监理部依据东莞市常平镇新桥排涝站改建扩容工程监理规划的要求，结合工程的施工特点和已批准的施工组织设计，编制了东莞市常平镇新桥排涝站改建扩容工程机电部分监理实施细则及主要内容包括总则、工程特点、监理工作流程、监理工作限制要点及目标、监理工作方法与措施等。2.3.2质量检测监理部严格按泵站安装及验收规程（S1.317-2004）的要求，从机电设备抓起,严格限制安装质量。2.3.3监理过程中检测所用方法。检测点有见证点和待检点，所用方法有抽检（以见证取样为主）、复检、巡察。2.4监理工作依据2.4.1项目批文2.4.2设计文件2.4.3合同文件（1）施工承包合同（2）工程建设监理合同（

9、3）补充合同协议书2.4.4有关法律法规和规程规范（1）泵站安装及验收规程（S1.317-2004）（2）水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249-88（3）水利水电工程施工质量评定规程（试行）S1.l76-96；（4）水利水电建设工程验收规程（S1.223-1999）。东莞市东水工程监理有限公司工程建设监理工作报告-7-（5）水利工程建设项目施工监理规范S1.288-2003（6）建设工程监理规范GB50319-2000（7）工程建设标准强制性条文3监理过程3.1进度限制3.1.1施工进度限制目标在合同规定工期内完成，本工程合同工期为400天。3.1.2对工期不利因素的处理（

10、1）督促施工单位实行合理的组织措施加快工程进度（2）主动协调业主供应必要的施工条件3.1.3施工进度限制措施（1）仔细审查施工单位的施工组织设计每个施工单位进场后，监理部要求依据合同文件，并结合工程实际状况重新编制具体的施工组织设计报监理部审查。主要审核进度安排、施工技术方案的合理性、可行性。（2）审查开工条件在开工报审时监理部就对承包商提出的施工总进度安排进行了审查，主要是分析其可行性。（3）加强施工进度检查和监督在实施过程中，监理部每月定期召开12次工地例会，其中一个重要的内容就是检查每月或旬进度安排的落实状况和下月、旬进度安排制定状况，若发觉进度滞后，马上要求施工单位调整劳动力组合、增加

11、劳动力或增加机械设备措施进行赶工。3.2质量限制东莞市东水工程监理有限公司工程建设监理工作报告-8-3.2.1质量限制目标质量限制总目标：施工质量保证合格等级3.2.2事前审查（1）作好质量策划工作。监理合同签订后，监理部刚好组织编制了东莞市常平镇新桥排涝站改建扩容工程机电实施细则向建设单位进行交底，经建设单位同意后实施。开工前，监理部组织召开了监理实施细则交底会议。在交底会上，监理人员依据各个专业工程特点强调了质量限制要求和监理工作程序，要求施工单位严格依据工程图纸、规程规范、批准的施工组织设计和监理实施细则的要求组织施工，并亲密协作监理工作，接受监理指令。（2）审查施工单位的开工报审审查施

12、工组织设计、施工工之，工程开工前监理单位要求施工单位按投标文件的要求，并依据工程实际状况进一步完善施工组织设计，使施工组织设计具有可操作性。审查施工单位的质量保证体系。监理部主要审查施工单位的质量管理机构、质量管理制度是否健全，主要管理人员（项目经理和五大员等）是否与招标文件一样，特种工作人员是否持证上岗等。审查施工单位进场的设备。监理部主要是依据施工单位的投标文件的承诺和工程实际状况，要求施工单位上足施工机械，特殊是要求确保工程质量的关键施工设备到位。在审查时，监理部还特殊留意了到场的主要施工设备的完好率和效率，检测设备是否齐全，是否经有资质的单位检定合格等。机械数量、工况不能满意要求，施工

13、单位不得开工。审查首批进场材料。监理人员首先对进场的材料进行感观检查，审查材料出厂报告（或出厂合格证），再对材料进行见证取样送质量检测东莞市东水工程监理有限公司工程建设监理工作报告-9-单位检验。以上审查合格后，并经现场监理人员对开工条件审查验证后，由总监理工程师签发开工令。3.2.3事中监控监理人员对工程施工过程进行仔细、全面、全过程的监控，以单元工程的限制为基础，强调工序施工自检，监理人员加强巡察、旁站、抽检，重点把握工程材料和各工序施工质量限制。3.2.4事后验证（1）对完成的单元工程，要求施工单位刚好检测，填写单元工程质量评定表和检测表，并对单元工程质量等级进行自评，监理人员依据巡察、

14、旁站和抽检状况刚好复核单元工程质量等级。（2）整理收集资料，对完成的分部工程质量等级进行评定，为工程验收作好打算。3.3 投资限制3.3.1工程计量依据监理合同授予监理单位工程支付的签证权，监理人员肃穆仔细地进行了工程计量的审查。（1）监理部对施工单位的合同工程量进行抽测并第核，更核后的工程量作为今后支付的依据。（2）严格按工作计量规定和支付程序确认实际支付价款。（3）工程完工后，刚好要求施工单位绘制竣工图。3.4 合同管理与信息管理3.4.1合同管理承包商与建设单位签订的工程施工承包合同是监理工程师开展工程东莞市东水工程监理有限公司工程建设监理工作报告-1O-建设监理的依据之一。监理部严格依

15、据合同的有关规定，公正、独立自主地开展工作，既维护业主单位利益又维护施工单位的合法权益。在合同管理方面主要作了以下工作：（1）在工程开工前，要求承包商向监理部提交资金流安排，以便监理工程师驾驭工程资金运用安排，同时给建设单位供应筹款参考。（2）在支付签证前，均由监理人员核定所完成工程的质量是否合格、数量是否属实，再由总监签证支付。（3）对于增加工程量，监理部严格按设计变更和合同条款的有关要求进行支付，无设计变更依据或未经建设单位同意的工程量，监理部坚决不予以签证支付。3.4.2信息管理（1）在项目实施过程中，现场监理能依据托付监理合同和中心质量体系文件规定，刚好做好施工现场记录与信息反馈：（2）监理部能依据托付监理合同的要求编制监理月报；（3）能每天坚持仔细填写监理日志；（4）能刚好整编工程资料和工程档案，做好各种文、录、表、单的口常管理工作。3.5协调工作在工程建设中我们站在公允、公正的立场上刚好协调建设各方关系，解决了参建单位之间的冲突，既维护业主的利益，也维护了其他参建单位的合法权益。3.5.1和业主的关系在工程建设监理过程中，我们坚持向