物流成本核算综合练习题答案.docx

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1、、名词解择I、物流成本：是指产品在实物运动过程中.如包装、装和、储行、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。2、配送：是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并招配好之货送交收货人的活动.3、装卸搬运：是惟一贯穿物流过程的环节，从原材料的到位时的搬运，到半成品在不同工序之间的转移，到产品的入库和出玲，以及产品的运输，都是涉及到投运装卸。4,变动成本：是指其发生总额的业务房的增减变化而近似成正比例增减变化的成本.5、固定成本：是指成本总额保持稳定，导业务累的变化无关的成本.6、实际成本：是指企业在物流活动中实际耗用的各种费用的总和.7、标准成本：是通过粕确的调

2、仪、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡At工作效率的一种模计成本.8、信息流通成本：指处理和传送物流相关信息发生的由用，包括库存管理,定总处理、颜客服务等相关费用.9、物流管理成本：指物流计划、协调、控制等管理活动方面发生的快用10、品种法：以产晶的品种作为成本计总对象，按照产品品种归集其生产费用并计算其成本.11、分批法：以产品的批别作为成本计算对象,归集分配生产费用并据以计算产品成本。12、分步法：以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计整对软来归集生产费用并计算产品成本13、作业：企业为提供一定的产品或者劳务所发生的以资源消耗为重要特征的各项活动的统称.是资源和产品成本

3、之间的中介.14,物流目标成本：指根据预计可以实现的物流首业收入扣除目标利润计算出来的成本.它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物。15,倒拉法：根据市场调研结果待定硕客可以接受的单位价格，扣除企业预期达到的单位产从利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用,最后得出现位产品的目标成本.16、比价预算法：将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比老产品上面有的零件按照老产品的零件价格计算，新产品与老产品不同的零件按照新的材料耗钳定额、工时定额、费用标准等加以估价测定.17.本、附、利分析法：在利润目标、固定成本目标、销埴目标既定的前提卜二财单位变动成本11标进行计算,18、汽车运

4、输成本是以货币的形式表示来反映汽车运输企业完成一定的运输工作量所支付的各种生产费用的总和.19.船舶租费:指船务公司租入运总船舶参加营运按规定应支付给出租人的期租费或程租费.20、集装箱固定快用：指船务公司自有或租入的臾装箱在营运过程中发生的固定戏用，21、单船成本：某一-船只在一定时期内完成规定的运输任务所付出的总成本和单位成本.是计算类型船只成本的基础.适用于吨位较大的船只.22、航战成本：考核某一航战的运输经济效拄，作为开辟新的班线和制定配期方案以及制定运价的基础。23,缓冲包装技术：也称防振包装技术，是解决包装物品免受外界的冲击力、振动力等作用，从而防止其损伤的包装技术和方法.24.防

5、潮包装技术：就是采用防潮材料对产品进行包装，以隔绝外部空气相对温度变化对产品的影吭，从而确保护产品质量.25、防锈包装技术：是运输储存金属制品与零部件时，为了防止其生锈而降低了价值或性能所采用的包奘技术和方法”26、产品防毒包装：是为了防止因毒曲侵袭使内装物长春而影响产品质量，所采取的一定防护措施的包装技术。27、标准用杜：是指在现有生产技术条件下，生产单位包奘产品或包奘单位产品所需用的材料数最，28.标准价格：足指采购部门按供应单位的价格及相关因素所确定的各种材料的单价包括买价和运杂费等.29、流通加工是在物屁从生产领域向消费领域流动过程中，为了促进销售维护产M质IS和提高物流效率，对物品进

6、行简通的加工,包括对物品施加包装、分割、计珏、小装、价格贴付、标签贴付等简单作业.二、境空期1、物流成本预测、物流梭本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析，2、认出执行财务制度、厉行节约、实现计划管理.3、物流成本横向管理法、物流成本纵向管理法和计算机管理系统，4,人工费用、运营费用、4务费用和其他费用.5、生产企业的运输和流通企业的运输.6、汽车运输、铁路运输、解船运输、肮空运给、管道运给.7.流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加功劳务成本、流通加工其它费用.8、单位作业、批别作业、产品作业、工序作业.9.专属作业、共同消耗作业，10,业务地计城而象的选取、业务

7、量变动范附的礴定、选择弗性预算的衣达方式.II、车辆由用,营运间接费：固定成本、车公里变动费用、吨公里变动成本。12、2/313、月份、航次.14,船舶费用、营运费用.15,半集装箱船，集奘箱两用船，滚装船,全集袋箱朋.16、货物密度、装卸雉易程度、货物的货曳程度、货物的特性等.17、工业包装、商业包装：单件包装、内包装。18、制定控制标准、揭示成本差弁和成本反馈。19、车间装卸搬运、站台装卸搬运和仓库装卸搬运：吊装吊卸法和滚装滚卸法。20、千装卸操作吨、装卸干吞吐吨、干装卸自然吨“21、标准箱、干吞吐吨。22、剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精致加工和配媒加工23、流通加工设备费用、

8、流通加工材料费用、流通加工劳务费用和流通加工其他费用.24、制造费用明细账、地点.25、比较分析法、比率分析法、连环普代法和差额计算法。26、基本报表、补充资料、本年素计实际数.27、提高劳动生产率、提高原材料的利用率、进行初级加工方便用户和提高加工设饴的利用率.三、问答XS1、降低物流成本的途径有哪些？(1)物流合理规划：降低物流总成本。由于物流活动中存在物流效益背反现象，所以在物流成本管理时，不应只追求某一项业务的成本最低，而应以物流总成本G低为最高目标.(2)物流质筮控制由于物流成本与眼务质埴之间有着，因此控制成本不应降低物流质埴。物流规地的主要内容：a、商品质量一针对货损货差，包括入库

9、险收标准.货物保管制度、产品坡品率.b、物流服务顺址一一针对客户服务,如货物在途追踪、货投货差的赔偿制度c.物流工作质盘一一针对企业内部管理,从企业管理需求的角度,整理一本完整的操作考核手册，定期对考核手册进行修改。公正、公平的操作考核记录。d.物流工程质IS-针对物流系统构建物流降成本是个系统工程,物流系统成本之间存在着效起背反规律，例如运输1.程就是在规划运输路规时，综合考虑到路线的远近、交通流fit大小、综合成本是否最低.(3)加快物流速度加快物流速变意味若订货周期的减少，平均存货显的减少，配送发应速咬的增快，可以通过加快采购物流(电子订货)、生产物流(JUST-IN-TIME)、销传物

10、流、回收物流来实现.2、成本计算方法的影响因素有哪些？(I)生产组织类型：a,大批量生产:按照产品品种计算;b、小批盘生产：按照批次计算：c,单件产品生产:按照单件产品计算.(2)生产工艺过程：a、单步骤生产：按照批次或品种进行计算：除多步骤生产：或任成本管理制度一一四物流、生产和销售部门实行货任制，实现全人员、全过程成本管理.企业管理的要求：(4)成本控制重要程度.3、作业成本法的优点是什么？以活动为基础的成本分析(ABC法是被认为瑜定和控制物流费用最有前途的方法第一，从成本计。的角度来看，它提高了成本核算的准确度，减少了成本信息的失其,提高了管理效率.传统的会计方法没有显现各项产品成本的资

11、源动因，而仅仅把产品的成本和产量相联系，把产量看作是唯一的成本动因，在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。第二，成本作业法实现了成本核秀的灵活性,拓展了成本核算的范围.传统的会计实践通常并不能提供足蟾的物流量度.(I)传统会计方法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发牛.的许多费用常常是蹲部门发生的，而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态，这种归集方法不能喘队运作的贡任。(2)传统会计科目的费用分配率存在问题.将传统成本会计的各项费用刹离出物流费用，通常是按物流功能分耀的,在分配物流成本中却俘在许多问鹿，很难为个别活动所细分.比如人

12、工费分配率由于杼个人花费在物流活动I:的精力很难确定,而难以估计“(3)传统会计方法不能劝物流和供应於改造工程活动进行物流成本核算第三，作业成本法使成本管理和控制成为可旎,优化了业绩评价尺度提高了企业管理水平。作业成本法使成本控制深入到%卜道工序,M少不增值的作业来减少费用，从而优化了生产工艺和斌少了产品的成本。4、作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么？(1)分析和碎定企业的资源，确定某项作业的资源动因资源是成本的源泉.企业的资源包括有直接人工、点接材料、生产维持成本(如采购人员的工资)、间接制造费用以及生产过程以外的成本(如广告费用).资源动因的界定是在作业动因界定的基础上进行

13、的,每项作业必涉及相关的资源,无关的资源应从物流核算中别除。(2)界定企业物流系统中涉及的各个作业，形成作业中心,作业是工作的各个单位(UnitsofWork),作业的类型和数量随着企业的不同而不同。对作业的确定方法主要有业务职能活动分解法,价值琏分析法，作业流程图法.例如,在帧客服务部门,作业包括处理顾W定单、解决产品问题以及提供顾客报告三项作业。(3)确认资源动因,将资源分配到作业。作业决定者资源的耗用城，这种关系称作资源动因。皱海动因把总分类帐上的资源成本分配到作业.(4)确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中.作业动因反映成本对象时作业消耗的逻辑关系，例如.问时最多的产品会产生最多

14、顾X服务的电话，故按照电话数的多少(此处的作业动因)把解袂顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去。5、弹性预蒯含义及特征。弹性预算是为了适应运作期内非预期的运作量的增减变动而提供的一稗方法。通常弹性预修使建立在标很:成本的基础上的“标准成本”通常被定义为一个期望的标准，典型的物流标准成本指标包括祗小时的装箱数、好次订优的货品数、出公里运输的成本等.弹性预算的特点：(I)Ur以随时根据业务量进行调整，具有伸缩性。(2)弹性预笄的编制以成本可以划分为固定成本和可变成本为前提。6、推行贲任成本给企业提高经济效益起到了够些积极作用？(1)建立健全了全面经济核算体系，统了核算形式。实行了出任成本法后，就

15、克限了核算因层次不同而形成的“两张皮”问题。(2)完善了企业内部经苜机制，促进了各项丛础皆理的加强，推行货任成本以后，可及时准瑜地反映出全厂资金运动及分布状况和生产消耗责任分布情况.透视出各生产经营环节中出现的情况和问题，为企业领导决策提供了必要的信息和数据.同时还相应加强了定额、计量财产物资管理和原始统计记录等基础工作.(3)深化了企业内部承包经济费任制。既为承包经济费任制提供了可整的各类收据。又为经营者提供了必要的经济手段”(史部门费任、效益核贪、利益兑现和管理活动有机结合起来，促进了货权利统一。(4)实现了企业资金成本的过程控制，较大程哽地改变了过去事后算怅的情况,有力地促进了经济效益的提拓.7、汽车运输成本管理的要求有哪些？(1)加强汽车运输成本管理的基础工作：a.健全货物招揽业务记录,运物生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录.财产物资变更记录，管理侑息记录等原始记录.b.企业应该根据市场价格,定期进行计划价格的调整，保证成本核算的真实性.C平均先迸定额的制定和及时修改.成本定额管理是加强成本管理的基础工作,是实行目标成本管理的关键.d.进出物资的计M、验收工具仪表要齐全，并定期校正并维修e,企业的财产定期盘存.(2)严