P公司班组安全活动管理制度4.4.5ooo.docx

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1、公司班组平安活动管理制度为使班组平安R活动更有实效,真正达到干部员工自我教化、自我管理的目的,使班组平安活动日制度化,特制定本制度。一、各部门必需开展以班组单位的平安日活动,每月一次,每次不少于五非常钟,一般活动时间为每月25日的下午。平安日活动时间不得挪作它用。二、活动内容1、学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术学问,总结一月的平安生产状况,提出进一步搞好平安生产的对策和要求。2、结合上级卜.发的事故通报,组织分析、探讨事故缘由和预防措施,举一反三,吸取教训。3、依据事故预案和操作规程的要求,进行生产异样状况紧急处理实力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护实力

2、的训练。4、定期进行平安技术操作规程等平安学问的学习和考试。5、进行平安座谈,就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。三、平安口活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组平安活动记录),部门负责人要对记录进行检查和签字,并写出评语。平安科要定期检查。四、车间主任必需参与班组平安口活动,公司领导、平安科长也要定期参与基层班组的平安日活动,详细规定为:1、公司领导每季度参与一次。2、平安科长每月参与。3、原则上各有关领导要参与关键装置要害部位的班组平安日活动。五、要充分发挥班组长的作用,落实班组长的平安职责,提高活动效果。六、平安科要做好R常检查和考核,并符其纳入平安绩效考核中。公司班组平安活动

3、记录表NO:活动日期、时间活动地点班组参与人员签名具体活动内容活动总结主持人签名活动评价车间主任签名平安科长签名制表:平安科2010年度公司班组平安活动安排时间班组平安活动安排内容一月1、学习岗位平安生产贲任制2、学习平安生产责任书3、实行一年一度的责任书签订活动二月1、进行事故案例分析2、开展春节后隐患自查治理活动三月1、学习平安生产法律法规2、学习劳动防护用品的正确佩戴和维护学问四月1、学习平安学问:平安色、对比色和平安标记的含义和用途2、探讨如何执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针五月1、探讨如何将“平安必需从我做起”2、学习生产平安事故报告和调查处理条例六月1、开展平安生产月各班组岗位平安技术兵活动。2、开展事故应急演练活动。2010年度公司班组平安活动安排时间班组平安活动安排内容七月1、开展平安生产标准化达标管理学习2,开展防署降温平安隐患自查治理活动八月1、学习上级安监部门文件精神2、接着开展防暑降温平安隐患自查治理活动九月1、探讨如何当好一名称职的岗位操作工2、学习危急化学品防火防爆学问3、开展国庆节前自查活动十月1、探讨开展平安生产标准化管理的效果2,进行事故案例分析十一月1、学习新修订的消防法2、开展消防平安隐患自查治理活动3、实演各消防器材活动十二月1、进行平安标准化管理考核活动2、开展班组平安生产先进评比活动

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