施工项目五大员现场职责.doc

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1、施工员岗位职责一、 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场 出现的 一些施工问题负主要责任; 二、读通施工图,参加施工图自 审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各 项规章、规范和标准, 并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组 织施工。 三、 编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、 机械设 备使用计划,并报项目经理核准后实施。 四、 做好对作业 班组的技术、 质量、 安全交底工作, 并经常性的检验与督促。 五、 认真做好施工日记的记录工作, 及时搜集和整理本工程的技术资料和 竣 工验收资料。 六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工 等方面的事故

2、隐患和问题 进行检验和整顿。 七、自觉遵守公司财务 制度, 加强自身廉正建设, 杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。 安全员岗位职责安全员岗位职责一 、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场 出现的 安全问题负主要责任; 二、 贯彻执行国家地方有关主管部门 关于安全的方针政策、规范、制度的规 定,坚持“安全第一,预防 为主”的方针;三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护 及各项安全规定的落实,四、参加施工方案中安全生产技术措施的 条款拟定工作,检查督促条款的实 施,负责安全措施标识的管理和 使用, 及时记录好安全台帐。 五、 负责本工程的常规安全检查活动, 并做好检查记

3、录, 协助落实奖惩措施, 对违章现象进行制止,对一 般事故做出处理和记录。六、对进入施工现场的新工人进行安全教 育及日常生产的安全教育工作。七、参加对工伤事故的调查,分析 处理总结、上报等工作。 八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉 正建设,杜绝本工程的一切不正之 风和腐败现象。 材料员岗位职责一、 认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料, 及时准 确、保质保量完成任务。 二、严格执行采购计划,大宗物品 根据公司确定的定点单位采购。零星急用 材料由现场管理收货人员 先请定点单位送货, 后有采购人员凭入库、 领用等手续 报销入帐。 三、 严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料

4、进行验收。 四、 每 月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格, 供公司参考决策。 五、 经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度六、完成 交办的其它任务。资料员岗位职责资料员岗位职责 负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管 理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员 签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目 应收存不少于两套正式图纸, 其中至少一套图纸有设计单位图纸专用 章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,

5、对建筑平面图、 立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管 理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料 并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归 档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传 递、 立卷、 归档和销毁等工作。 负责做好各类资料积累、 整理、 处理、 保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时 登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并 及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格 执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并 加盖公

6、章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术 资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息 收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二、参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案 管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程 综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结 构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码 规则,资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与 工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资

7、料及 验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整 性、有效性。 3. 按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程 资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交 接表” ,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交 目录一式二份,双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城 建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得建设工程竣工档案 预验收意见 ,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的 保管: 指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、 技术

8、交底记录、 图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管 交资料室。 指导工程技术人员对工作活动中形成的, 经过办理完毕的, 具有保存价值的文件材料; 一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技 文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。材料员岗位职责 一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级 主管部门的监督检查,出现问题及时整改。 二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。 三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详细 的材料供应计划。 四、 根据材料供应计划进行市场询价, 货比三家, 然后向项目部汇报, 确定材料供货商及材

9、料采购价格。 五、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行 采购,并满足质量要求及施工进度要求。 六、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书 提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。 七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检 试验,复检试验报告及时提供给技术员。 八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第 一手资料。 九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 十、对购进不符合要求的材料,杜绝使用在工程中,要会同有关单位 和人员协商处理解决。 十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价,如材料供应价格 投

10、标预算报价时,其价格需及时反馈信息给工程项目部,办 理有关报批手续后方可进货。 十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。 十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供 给财务(材料)会计。 十四、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制 止, 并对有关人员提出处罚。 十五、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外 洁净。 技术负责人岗位职责 一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任, 并协助 项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员 进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计 量的标化管理工作,组

11、织学习和贯彻执 行有关的技术标准、规范及 质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技 术问题,并负责技术资料 的签证。 五、负责对重要分项工程和关键 部位进行技术交底,负责技术协调、技术难 关处理,并督促落实整 改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、组织 推广应用新技术、 新工艺, 新材料。 参与调查处理质量事故和安全 事 故。 八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程 的一切不正之 风和腐败现象。 项目经理岗位职责 一、 项目经理对本工程的质量、 形象进度计划和安全生产负全部责任, 比对 公司总经理负责。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方

12、针, 劳动保护政策,法规和上级有关 决议,并负责检查实施,确保工程 安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标 准和技术规范,确保 本工程质量全面达到优良。 四、组织编制、部 署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检 查本工程 各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本 工 程按时完成。 五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇 报。 1.每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设 备,各工种、各工 序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日 作业计划。 2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上 周的工程形象进度,质量 安全

13、执行情况,布置本周各项任务,落实 各项措施, 明确施工目标。 3.每周同甲方及监理单位召开工程例会, 负责汇报本周工程情况以及需要解决的 一些问题。 六、协助公司领 导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的 回收和 使用工作。 七、坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部 全体员工恪守“廉洁 奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内 部廉正建设, ,严格财务制度,加 强财务管理,杜绝项目部不正之 风和腐败现象。 项目经理岗位职责一、 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。 二 、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决

14、议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。 四 、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 五 、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 1每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。 2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 3每周同

15、甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。 七、坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。技术负责人岗位职责一 、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。 六 、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

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