施工设施、设备、劳动防护用品管理制度.doc

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1、施工设施管理制度1、施工设施的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。2、根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施的安全检测器具。3、各管理层应配备施工设施安全管理专业的专职管理人员。4、建立并保存施工设施相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：1）来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息以及目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息；2）采购、租赁、改造、报废计划及实施情况。5、依据公司安全技术管理制度，对施工设施相关的安全检测器具实施技术管理，定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进

2、措施。6、安全防护设施应标准化、定型化、工具化。施工机械设备管理规定为了进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的三率（即机械设备的利用率、完好率、机械效率），确保设备安全，满足施工生产的需要，特制定本规定。1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止使用。4、操作人员要求

3、1）、机械设备的操作人员必须身体健康，特殊设备的操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。2）、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。3）、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。4）、机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。5）、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接

4、班制。操作人员认真填写交接班记录。5、其它要求1）、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。2）、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。3）、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。公司领导对事故应按“四不放过事故报告处理制度”的原则进行处理。6、设备管理的原则1）、设计制造要与使用相结合；2）、修理改造与更新相结合；3）、日常维护与计划维修相结合；4）、技术管理与经济管理相结合；5）、专业管理与全员管理相结合，努力做到合理选

5、购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新、安全运行。7、 鼓励设备维修工作的社会化、专业化协作，开展设备管理与维修技术的科学研究工作，积极推广应用先进的管理方法和维修技术，经常总结交流经验，做好信息反馈，不断提高设备管理水平。8、认真开展设备管理评优活动。对设备管理工作成绩显著的单位和个人，给予表彰、奖励。9、设备是生产力组成的要素，各级领导必须重视设备管理工作，认真贯彻设备管理的方针政策、法规、条例、制度，结合本公司的总目标，对设备管理工作做出决策。支持设备管理部门行使职能，积极推行社综合管理，建立健全设备管理体系，使设备管理工作专管成线，群管成网全员参加。10、各公司、项目部必须设备管理

6、工作要求拿入项目管理及经济承包指标体系（包括完好、折旧、维修、占用等），确保国有财产不受侵害，保障设备正常使用、维修、改造和更新。正确处理国家、集体、职工三者之间利益关系，自觉接受设备管理法规的约束，坚决制止拼设备等急功近利的短期行为。在法人任期内和离任时，必须考核、审计设备完好率和设备净值增长率。11、运用法律、经济、行政的手段，使设备经常处于完好的技术状态，不断改善设备的素质，从而完成设备前期管理（论证、选型、购置），中期管理（试用、维护、更新、改造等），后期管理（调剂、报废）的全过程综合管理，达到不断降低寿命周期费用，不断提高设备效率。12、设备管理范围构成固定资产的设备应同时具备以下三

7、个条件：1）、单价在1500元以上（含1500元）；2）、使用期限一年以上（含一年）；3）、能独立工作的机械、电器、仪表、装置等，（包括行政、工会、宣传、文教等部门所用的办公、生活设施，文化宣传器材等设备）均列入设备管理范围。13、设备管理范围分两级管理。设备按其重要性和价值大小分为公司、项目两级管理。设备单价5万元以上（含5万元）为公司管理，5万元以下为项目管理设备，但必须在向公司报送的报表中反映。分级管理主要是指设备的购置、分配、调度、更新改造、处理、报废等权限，设备的使用权管理权归设备所在单位。公司对公司设备管理工作进行全面考核，各公司切实把设备管理好、用好、修好、改造好。保障设备安全运

8、行。14、设备验收1）、设备到达后应及时验收，认真清点登记，并及时组织调试和投入使用，发现问题及时处理。2）、大型精密设备仪器购置验收时，应通知档案部门参加，设备技术档案应及时整理后交档案部门保管。3）、要特别注意进口设备的验收工作，必须及时安装调试，保证在索赔期内提出质量检验文件，避免在经济上造成不应有的损失。15、设备必须按使用说明书和操作规程进行操作和维护，严格实行岗位责任制、交接班制度和定期保养制度，做好设备运行记录。1）、分班轮换或集体使用的设备由机班长全面负责，并指定专人管理和维护保养，人员要相对稳定。2）、单人使用的设备由操作者全面负责维护保养。3）、大型精密、关键贵重设备，要严

9、格实行定人、定机、定操作规程、定保养细则及定期点检等管理办法，认真填写各项记录，归入设备档案。4）、操作人员应严格遵守操作规程，保证设备安全运行，设备出现故障应立即关机，等查清原因和修复合格后方可运行。5）、操作人员有权制止非本岗位人员操作自己所管的设备仪器，有权拒绝执行一切违反操作规程，有损设备寿命要求的命令，必要时可越级报告。16、所有操作人员必须认真学习使用说明书，做到“四懂三会”（懂原理、构造、用途、性能；会操作、维护、排除故障）。17、要加强设备润滑管理，严格执行润滑（定人、定点、定质、定量、定时）“五定”原则。18、认真实行设备点检制1）、日常点检：第一班按点检卡由操作者进行。重点

10、加强设备检查，用查、听、摸等一般方法，了解设备运行情况，完成润滑、紧固、调整、清洁等作业，发现异常及时处理，并报告有关负责人和维修人员。2）、定期点检：检查内容要全，及时按占检卡或使用说明要求由维修和操作人员进行，检查中发现的问题及时处理，并做好记录。3）、精度性能检查：由设备管理人员组织专业技术人员，对重点设备定期进行精度检测工作。19、生产中使用的设备应保持完整和技术状况良好，不准乱拆卸零部件。对失修失保或“带病“的设备不能投入使用。20、定期开展设备管理检查评比活动基层生产单位每半年检查评比一次。公司组织抽查，随时深入基层检查设备的使用、保养、润滑、维修、保管等情况，作为年终评比依据。设

11、备的技术状况分：完好设备、带病运转设备、停机待修设备三类。1）、完好设备 设备主要技术技能经常保持或基本接近出厂标准，工作正常，能满足生产工艺要求，无带病运行现象。经常保持设备清洁，工作环境卫生，零部件、附件和各种装置完整齐全，无跑、冒、滴、漏现象，安全平稳，防护装置可靠。严格按照点检维护作业规程进行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业。严格执行修理制度，保持设备性能，技术状况良好。严格按照操作规程使用设备，无超温、超压、超负荷现象。设备运转、维修、点检、定检记录及时认真，数据准确，达到设备完好运转要求。2）、带病运转设备：存在较大缺陷，不能满足生产工艺要求，但尚可运转。3）、停机待修状态

12、：磨损严重或发生事故不能继续运转，正在修理或待修理的设备。21、加强设备现场管理，现场设备以点检为主，巡检为辅，确保设备正常运行。现场设备管理实行项目经理负责制。22、设备更新，包括简单更新（用同型设备更换原有的设备）和技术更新（用更先进更经济的设备去更换落后，经济效益差的设备）。1）、一般属于下列情况的设备应当更新设备损坏严重，大修后性能、精度仍不能满足生产需要的。设备老化，设备磨损虽在允许范围内，但技术上陈旧落后，能耗高、技术、经济效果很不好。设备役龄长，大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算。严重污染环境，危害人身安全卫生健康，改造也不经济。2）、设备更新应尽量以技术更新为主。3）、因设

13、备更新而退役的设备、凡降级转用的设备，必须符合其用途及工艺要求，或能耗高的造成质量下降和能耗增加。按国家规定淘汰的产品应当报废。4）、设备的改造应采用先进技术，改造前应当进行充分技术论证，使改造后的设备达到技术上先进，生产上可行，经济上合算。23、凡符合下列之一的设备应当办理报废1）、经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能达不到生产施工工艺要求的；2）、设备老化，技术性能落后耗超过额定标准20%以上的、效率低、经济效益差的；3）、维修费用一次超过设备原值50%以上，继续使用经济上不合算的；4）、机型已淘汰，性能低劣、又不能降级使用的；5）、主要零件无法补充而长期失修

14、的；6）、严重污染环境，危害人身安全健康，改造也不经济的。24、设备报废审批程序1）、符合报废条件的设备，由设备管理部门组织技术人员，操作工人，领导分管参加的三结合小组，对需报废的设备，认真检查鉴定，具体业务由设备管理部门办理。价值5万元以下自行处理，价值在5万元以上的报公司审批后处理，回收资金用于设备更新，处理价在5万元以上的设备资金交公司监管使用。公司投稿购置的设备，使用单位无权处置。2）、凡报废设备要认真填写设备报废申请表和汇总表，经鉴定小组人员和公司领导审查同意后上报公司。报废设备申请表一式三份，由公司审批后，签回申报单位二份，作为注消固定资产凭证。25、对已申请报废的设备，未获批准前

15、，必须妥善保管，不得随意弃之不理或乱拆零部件。报废设备由设备管理部门集中保管，认真处理残体，回收残值。26、所属各单位必须建立主要设备的技术经济档案，主要内容包括：1）、主要设备购置技术经济论证及审批书；2）、设备购置合同（副本）；3）、设备出厂合格证，购买凭证，入库验收单,安装调试记录，工具（资料等）；4）、使用说明书及有关技术文件、图纸；5）、设备精度检验单；6）、进口设备的原始凭证、合同、图件、资料、海关文件、索赔文件（复印件）等；7）、设备使用、运转记录（或点检卡）交接记录；8）、设备的重大更新改造或记录；9）、设备大修记录及修后验收报告；10）、事故报告及有关处理事故的文件；11）、其它有关资料、文件。设备档案自购置设备之日起建立，由设备管理部门和使用单位设备管理人员填写，归档资料为设备技术经济管理提供基础资料，起到指导使用、维修报废处理等作用。档案随设备调动而转移，设备报废后，档案即行注销。特种设备管理制度特种设备是危险性较大，危机人员安全的设备，为了加强对特种设备的管理,特制定本管理规定。1、特种设备包括：锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等设备。锅炉：指利用各种燃料、电或者其他能源，将所盛装的液体加热到一定的参数，并承载一定压力的密闭设备，其范围规定为容积大于或者等于30L的承压蒸汽锅炉；出口