施工组织设计(内容).doc

上传人:王** 文档编号:1381737 上传时间:2024-06-26 格式:DOC 页数:90 大小:533.58KB
下载 相关 举报
施工组织设计(内容).doc_第1页
第1页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第2页
第2页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第3页
第3页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第4页
第4页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第5页
第5页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第6页
第6页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第7页
第7页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第8页
第8页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第9页
第9页 / 共90页
施工组织设计(内容).doc_第10页
第10页 / 共90页
亲,该文档总共90页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《施工组织设计(内容).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计(内容).doc(90页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、某某县人民检察院办案技侦综合楼装饰装修工程施工组织设计审批:审核:编制:某某建筑某某工程有限公司某某年七月三十日目 录 一 、本施工组织设计的编制依据1 (一)投标文件编制的资料依据1 (二)本投标文件采用的标准及规范.1二、工程概况2(一)关于幕墙类型说明2(二)关于幕墙性能说明3 (三)本工程主要材料说明3三、施工部署 . 4 (一)工程项目部的人员配备和职责分工5(二)质量、成本控制、合理化建议、工期和进度控制目标 13(三)环保、卫生、安全、文明施工控制目标 .14(四)与业主、监理的配合协调及交叉施工15(五)施工现场临时用水和临时用电的计算方法16 四、施工方案22 (一)施工方法

2、的选择22 (二)施工段划分及施工顺序23 五、主要工程项目施工方法23 六、质量保证措施59 (一)质量保证体系59 (二)质量保证措施内容60 七、工期保证措施66 八、幕墙成品保护措施及方法68(一)幕墙成品保护措施 68(二)幕墙成品保护方法 70 九、现场安全及文明施工保证措施71(一)安全施工保证措施 71(二)安全施工管理制度 74(三)工地消防管理制度 74(四)现场文明施工措施 75十、 冬、雨季采取的施工措施76 (一)、冬季施工措施76(二)雨季施工措施77十一、 减少扰民降低环境污染和噪音技术组织措施77 (一)、民扰及扰民之解决方案78 (二)、降低环境污染的技术措施

3、79十二、 幕墙性能试验计划79 (一)、现场雨水渗漏试验计划79 (二)、检测中心样板试验计划81十三、 幕墙保养、使用及维护82 十四、合理化建议83 (1)拟投入的主要施工机械设备表 83 (2)劳动力计划表 84 (3)计划开、竣工日期和施工进度网络图 85 (4)施工总平面图 86十五、项目管理机构配备情况87 (1)项目管理机构情况 88 (2)项目经理简历表89 (3)项目技术负责人简历表90附件一、本施工组织设计的编制依据(一)、投标文件编制的资料依据:1.业主提供的招标文件、招标图纸、招标答疑等相关资料;2.我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关资料;3.我公司幕墙方案设计

4、图纸;4.本工程现场施工条件。(二)、本投标文件采用的标准及规范:本工程的设计和施工将严格执行国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准;在工程施工期间,若有新的国家或地方标准出台,尚应满足新的标准;对于暂无规范和标准的项目则执行我公司企业标准,对于标书要求与规范及标准有出入之处以较严格者为准。本幕墙工程技术规范及设计规范序号规范名称编号1建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-912建筑幕墙JG303519963金属与石材幕墙工程技术规范JGJ13320014建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20015钢结构设计规范GB50017-20036建筑钢结构焊接规程JGJ8120027钢

5、结构工程施工质量验收规范GB5020520018建筑物防雷设计规范GB5005794(2000)9建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9110民用建筑节能设计标准JGJ26-9511施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8812建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8813建筑设计防火规范GBJ16-8714民用建筑设计通则JGJ37-8715建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8816设计图纸上规定及其他规范17中华人民共和国行业标准及相应的施工规范标准二、工程概况招标单位:某某县人民检察院工程地址:某某县城关镇县城滨河路某某县人民检察院办案技侦综合楼外墙装饰包含大理石干挂幕

6、墙、断桥隔热铝合金窗等项目。本工程建筑高度为26.1m。幕墙抗震设防烈度按八度设防。普通框架幕墙施工过程分为加锚固件,框架安装、板块安装、清洁收尾共四个阶段,外墙施工使用吊篮,外墙工程按上述几个施工阶段进行,各施工段组织流水施工作业。特别地,对于预埋件偏差较大和漏埋处,采用后置底板的方式加以处理。后置底板用化学螺栓与建筑框架砼梁柱锚固。为保证锚固强度满足要求,我方将在甲方及监理单位见证的情况下,由专业检测机构在现场进行化学螺栓抗拔力测试。 (一).关于幕墙类型说明本幕墙工程主要包括大面上的永定红花岗岩、墙裙处蘑菇石干挂、断桥隔热铝合金窗户;各种形式分布位置详见施工图纸。本工程所用玻璃幕墙的特点

7、:施工手段灵活,经过多个工程实践检验,工艺成熟,是目前采用较多的幕墙结构形式;主体结构适应能力强,安装顺序不受主体结构的影响;采用密封胶接缝处理,水密性,气密性好,具有较好的保温,隔声降噪能力,具有一定的抗层间位移能力;采用断桥隔热玻璃有良好的节能性。 (二).关于幕墙性能说明本幕墙工程技术性能如下:1风压变形性能:风压变形性能不低于级,即1KpaP2Kpa;2雨水渗漏性能:雨水渗漏性能达到级,即可开启部分:0.25KPaP0.35KPa,固定部分:0.7KPaP1.0KPa;3保温性能:幕墙保温性能达到级,即1.25 K2.0W/ m2K;4耐撞击性能:本幕墙耐撞击性能达到级,即210N.m

8、/s0 N.m/s;5平面内变形性能:本幕墙工程在构造上采用螺栓与主体结构连接,使该幕墙在层间位移作用下仍能保持良好的性能,该幕墙的平面内变形性能达级, 即1/300 1/200 。(三).本工程主要材料说明1玻璃: 本幕墙工程窗户主要是断桥隔热窗采用白色中空玻璃。外观质量和技术性能指标均符合中空玻璃GB11911-2002标准及其他的相关标准;要求所有玻璃均进行倒棱倒角精磨边处理。2型材:(1)、所采用的型材均采用建筑行业用的国标型材。我司选材质量符合规范规定,型材外露部份均采用镀锌处理;局部膜厚度符合规范要求。(2)、点玻配件采用国标优质配件。3花岗石:石材幕墙采用产地为甘肃礼县的25mm

9、厚干挂花岗岩板材。石材符合中华人民共和国建材行业标准天然花岗石板材(JO205)的规定。安装方式采用不锈钢石材挂件。4锚固剂和密封胶:锚固剂选专用锚固剂,密封胶采用中性黑色硅酮胶。5五金配件五金件采用国产优质不锈钢产品。紧箍件采用M10不锈钢螺栓,角码为70*50*5镀锌角钢,混凝土结构采用M12*140膨胀螺栓。7钢材材质及表面处理钢材选用国标,钢材除锈处理后均须防锈处理,除不锈钢外均需进行热镀锌防腐处理,每平方米双面镀锌不小于90克;焊条采用J422型。要求符合现行国家标准碳素结构钢GB700、低合金高强度结构钢GB1597中的规定。三、施工部署 (一) 工程项目部的人员配备和职责分工1公

10、司总部对工程项目部的配合支持为了更好地发挥工程项目部的潜能和主观能动性,保证施工质量、施工安全及施工工期,我司在本项目实行总经理直接领导下的项目经理负责制。项目经理拥有现场管理的充分权力,并直接对总经理负责。本项目由我公司主管生产的经理亲自出任项目总负责人,负责协调公司各部门之间的关系,让各部门都围绕本项目来开展工作,各部门均大力地支持项目经理的工作。在此种垂直领导模式下,总负责人(总经理)将在全局跟进项目各方面情况,但并不直接参与到工程项目部的管理中来,而是做好项目经理部的后勤工作,组织、调动全公司各部门的人力物力来支持项目经理的工作,使项目经理免受无谓的干扰,集中精力管理好现场施工。通过总

11、负责人(总经理)的枢纽作用,工程项目部和采购供应部、计划财务部等部门之间形成快速的多通道的信息交流渠道。工程项目部遇到的所有问题,将在最短的时间内得到最好的解决。公司总部与工程项目部的配合关系图如下:2工程项目部的组织结构和人员配备公司将在各个部门抽调多名工作经验丰富、能力强的人员加入到工程项目部中,高素质的人员配备和完善的管理体制,必将创造高质量的工程典范。现场项目部组织机构建立如下的架构,由项目经理进行总协调分配工作,保证施工在明确的分工情况下顺利进行:3工程项目部各部门的职责分工3.1项目总负责人(总经理)职责:3.1.1为工程项目部配备经验丰富的管理层。3.1.2做好项目经理的后勤工作

12、,组织协调公司各部门对项目经理进行支持。3.1.3对整个工程进度和质量全面负责,随时听取项目经理的汇报并及时处理。3.2工程项目部职责:3.2.1在整个公司范围内组织充足的具有专业技术的施工作业队伍。3.2.2做好工程前期的技术、设备、材料、劳动力进场等准备工作。3.2.3指导和监督项目的施工管理,确保项目严格执行与业主签订的合同。3.2.4协调与业主、监理及其它单位的关系,为项目排扰解难,确保项目施工顺利进行。3.2.5督促行政管理部按时发放现场劳保用品,做好劳动保护工作。3.2.6督促行政管理部及时发放工资及生活福利补贴,解决干部职工的后顾之优。3.3项目经理职责:3.3.1贯彻执行国家和

13、地方有关法律、法规和政策,执行企业的各项规章制度。3.3.2制定工程项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向总经理报告工作。3.3.3向工程项目部人员解释项目合同、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3.3.4协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。3.3.5建立高效率的通讯指挥系统。3.3.6对工程的质量、进度、成本、安全和文明施工等进行监督管理、全面负责。3.3.7在工作中开发人才、培养所属管理人员的工作能力。3.3.8组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等关键性会议。3.3.9做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。3.3.10严格财经制度,加强财务、预算管理,执行项目内部承包责任制。3.3.11按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。3.4技术总负责人(总工程师)职责:3.4.1全面负责项目技术管理工作。3.4.2 参加承建工程的设计交底和图纸会审,参与施工组织设计的编制及修订工作。3.4.3规划施工现场及临时设施的布局;核定施工方案。3.4.4主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。3.4.5主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和技术处理方案的编制。3.4.6负责项目承建工作的设计变更、材

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!