XX县水利工程网格化管理工作制度.docx

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1、XX县水利工程网格化管理工作制度为深入贯彻落实“水利工程补短板，水利行业强监管” 总基调，进一步强化水利工程安全管理责任落实，推动安全 隐患问题早发现、早整改、早解决，提升管护水平，确保工 程安全长效运行，根据XX县水利工程网格化管理实施方案, 结合机构改革变化情况，特制定XX县水利工程网格化管理 工作制度。一、网格划分、人员配置按照乡镇行政区划和我县水利工程实际分布情况，将全 县水利工程划分为XX河、XX河、XX河、XX河、XX河等五 大片区进行管理。局主要领导担任总网格长，局分管领导担任片区网格 长，各水利管理所所长任属地联络员，所有水利系统干部职 工担任网格员，按照属地就近、归口管理、任

2、务平衡等原则， 挂钩一个以上水利工程。二、工作职责（一）总网格长职责1 .全面统筹协调县域水利工程运行管理工作。2每年汛期前实地检查全县所有中小型水库、大中型水 闸、重点山塘和其他重要水利工程安全情况，提出指导意见。（二）片区网格长职责L统筹负责挂钩片区内水利工程行业监管和技术指导工作。2 .每年汛期前带队对挂钩片区内所有水利工程开展全 面安全大检查，提出具体的指导意见。3 .督促片区网格员定期开展实地检查并对其工作开展 情况进行定期考评。（S）网格员（联络员）职责L全面掌握所挂钩的水利工程基本情况，熟悉水利工程 基本技术参数和运行调度、监测预警、应急处置预案情况。2,定期开展挂钩水利工程现场

3、检查（重点督查管护人员 到岗履职情况，检查工程运行管理及安全隐患整改情况）， 推动“三个责任人”的落实，发现问题及时上报、落实跟踪 回访。4 .片区联络员除履行网格员职责外，还应负责属地范围 内网格化管理的日常联络和对接等工作。三、工作要求（一）建立定期检查、会商机制1 .定期检查。汛期网格员每周赴挂钩工程现场检查1次, 非汛期每半月赴挂钩工程现场检查1次。遇应急响应或上级 要求开展全面检查时，应立即到现场开展检查。2 .定期会商。汛期片区网格长每周召开1次工作碰头 会，非汛期片区网格长每半月召开1次工作碰头会，协调解 决相关问题。遇到应急响应时，随时召集召开会议。总网 格长每月召开1次协调会

4、，听取片区网格长工作汇报，及时 解决相关问题。遇到应急响应时，随时召集召开会议。(二)建立问题报送、交办机制L问题报送。一般情况网格员应每周一下班前向片区联 络员报送上周的检查情况及问题整改情况，如发现的问题急 需整改的，应第一时间将相关情况报送给片区联络员。3 .问题交办。片区联络员对网格员报送的问题进行归类, 对较小的问题及时交办至工程管理单位或物业公司，要求限 期整改。较大的问题或一时难以解决的问题，应每周二下班 前报给工程管理科，由工程管理科协调交办。4 .问题整改。网格员、联络员应督促管理单位或物业公 司落实问题整改，及时反馈整改情况至工程管理科。暂时未 解决的问题，明确“五个一”工作要求落实整改。(S)建立过程督办、考核机制L实行过程通报。汛期工程管理科每月对网格员、联络 人、物业公司等责任人的履职情况进行通报，督促履职尽责。5 .实行专项考核。片区网格长根据网格员、联络员的履 职情况，每季度对其综合考评，年终结果优秀的，授予优秀 网格员、优秀联络员等荣誉称号。同时，网格化管理专项考 核纳入局本级考核范畴，并与考绩奖挂钩。6 .实行追究问责。对不履职或不正确履职导致发生安全 责任事故的，视情节轻重追究相关责任人的责任。四、本制度于2022年7月10日起施行。此前印发的实 施方案与本制度不一致的，按照本制度执行。