建筑公司施工项目节水节电及生活区、办公区控制程序.docx

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1、建筑公司施工项目节水节电及生活区、办公区控制程序1 .目的为了加强节水、节电管理，控制办公区、生活区的环境影响，公司制定节水节电及生活区、办公区控制程序。2 .适用范围本程序适用于公司用水用电管理及办公区、生活区的污水排放、固体废弃物的分类回收及处理的控制；本程序适用于公司环境管理体系。3 .相关文件公司管理手册施工过程控制程序应急准备与响应控制程序4 .术语和定义5 .职责：行政保卫部负责制定并监督实施本程序。负责制定用水用电定额指标及向项目经理部（分公司）下达用水用电计划指标，并负责检查；负责施工现场生活区、办公区的环境卫生管理监督工作，并组织检查。项目经理部（分公司）负责实施本程序，确保

2、达到规定要求。6 .工作程序工作流程图：施工区用水用电计用水用电管用水用电管理生活区食堂管固废处绩效监办公区用水用电管理6.2.1用水用电计划6.2.1.1行政保卫部在每年年底根据本年度完成施工产值及用水用电情况，统计节超情况，分析定额合理性，调整定额指标，并依据施工管理部的年度工程计划向项目经理部（分公司）下达用水用电计划指标。6.2.1.2凡新开工项目需到公司行政保卫部备案登记，行政保卫部要依据工程情况，在开工后一个月内给该项目经理部下达用水用电计划指标。6.2.2用水用电管理6.2.2.1项目经理部（分公司）要采用先进的节水节电设施，依据行政保卫部下达的用水用电计划指标，将节水节电指标进

3、行分解，制定切实可行的节水节电措施，具体执行公司水电管理实施办法，并在每月5日前将上月用水用电数量进行统计，填写水量消耗、节超情况报表电量消耗、节超情况报表，上报行政保卫部。6.2.2.2项目经理部（分公司）如有用水用电超出计划使用情况发生，要进行原因分析，制定相应的控制措施，保证节水节电指标的完成。6.2.2.3公司机关的节水节电措施执行当年度公司环境管理方案中的规定。6.2.2.4行政保卫部每季度对项目经理部（分公司）的水电管理工作、现场使用情况进行一次检查，对存在问题予以指出，及时纠正，并填写水电管理检查表。6.2.3用水用电绩效监测行政保卫部每年底要对公司年度用水用电情况进行统计，总结

4、节水节电经验加以推广，对超计划用水用电的原因进行分析，对照年度用水用电目标完成情况制定可行的预防措施，同时调整用水用电定额指标,为确定下一年度公司节水节电目标做数据分析。食堂管理6.3.1新开工程的项目经理部在建造食堂时，应向行政保卫部上报申请计划，待审批后方可实施，并要取得当地卫生防疫站发放的卫生许可证。6.3.2公司各单位食堂炊事员应持有健康证和卫生知识培训证,并定期进行复检。6.3.3食堂一律采用清洁燃料，液化燃料气罐使用时要与灶具保持1.5米以上距离，要制定相应的应急准备与响应措施。6. 3.4食堂应按集团公司施工现场管理工作实施细则中的规定，设置简易有效的隔油池，并定期清掏。食堂管理

5、具体执行职工食堂规范化达标标准。污水排放6.4. 1办公区、生活区要在用水处设明显节水标志，污水直接排入市政管网。6.4.2食堂污水经隔油池隔油后排入市政管网。6.4.3施工现场的临时厕所应设化粪池，经沉淀后排入市政污水管道。固体废弃物的分类回收及处理6.5.1办公区、生活区的固体废弃物应依据识别出的环境因素设可回收和不可回收箱，废旧电池要单设回收箱集中存放。6.5.2生活垃圾应设封闭式垃圾站，与当地环卫部门签订回收协议，定期清运。6.5.3厕所化粪池内的沉淀物，应与当地环卫部门签订协议，定期清掏。6.5.4公司机关的固体废弃物的处理要与物业公司进行协商，做到按环境保护要求处理。日常管理6.6.1项目经理部（分公司）行政管理人员要随时对施工现场、办公区、生活区的环境因素控制情况进行日常检查，发现问题，及时整改，具体执行公司目标、指标和管理方案控制程序。6.6.2行政保卫部依据公司施工现场行政卫生管理和职工食堂规范化达标标准的规定，定期对项目经理部进行检查，对存在的问题，提出整改意见，限期整改。