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1、2024年项目工作计划项目工作计划1体育、艺术2+r项目是国家体育部及省市教委落实教育振兴行动计划,是推动学校体育和艺术教育改革与发展的一项重要工程。尧塘4浮作为我市开展体育、艺术2+1”项目的试点学校,通过前段时间活动的开展,测定了学生各项目的原始数据,总结了一些的经验,取得了一定成绩。为了更好的完善体育、艺术2+r项目是方案,全面推进素质教育,我们将根据学校的实际情况,进一步推进体育、艺术2+1”项目的开展。一、加强组织领导,提高思想认识,明确工作目标。体育和艺术2+1项目的实施,在素质教育中具有其他学科所不可取代的作用。它可以丰富学生的想象,培养学生形象思维能力,使学生的创造意识和能力进
2、一步得到发展;它可以净化学生的心灵,陶冶学生情操,提高学生的审美能力和动脑动手能力,提高学生的身体素质和艺术修养,对学生的一生的发展都是一个重要环节,更是提升民族素质的T牛大事。我校将根据上级精神在全校教师中开展教育培训I,让广大教师进一步认识到开展内容丰富,形式多样,健康文化的课外活动,有助于增强美感体验,培养学生欣赏美,创造美的能力。同时提高学生的身体素质,掌握基本的运动技能,培养学生的团结意识,合作精神,促进学生全面发展,都将产生重要的影响。为使此项工作正常化、规范化,我校将坚定不移的按照2+1项目”的方案开展活动,以项目教学目标了进行教学,以学校运动项目考核标准来进行考核。二、认真组织
3、实施,保证活动时间,强化活动管理。体育、艺术2+1项目”活动,作为一项体育、艺术教育的重大改革,涉及内容广泛,人员参与之众多,针对上述特性我校采取了以下措施。1.摸清底子,有效整合。上学期学校学生申报项目,进行了分类整理,并依据学校及教师的实际情况,进行了有效地整合,开设课程有:田径、跳绳、踢健子、乒乓球、篮球、足球、健美操、书法、国画、舞蹈等体育和艺术项目。学期结束前,对学生所选项目进行了测定,并根据所测成绩制定了学校体育项目考核标准。本学期我们将参照标准进行教学和考核,要求教师做到“四有,即有计划,有活动内容,有活动记录,有成绩考核。提高活动效率。2、规范时间,认真实施。为了保证活动效果,
4、学校规定,早操延长一定时间,在广播体操的基础上增加一套少儿健美操。每天下午第三节课后为学生活动时间,活动时间为半小时,要求班主任、各组负责教师按时到位,不迟到,不缺席,认真组织活动,并将此项活动作为教师教育教学工作的一项重要内容,作为教师评优评先进的必备条件。3、加强检查,保证效果。学校教导处作为这项活动的组织者,始终坚持每周一次检查,每周一次总结,每周一次公布,使课外艺术活动开展形成制度化,规范化,觎的促进活动的健康发展。三、开展系列活动,工作认真负责,提高学生素质。为了有效的提升学生的活动水平,提高学生的基本技能,学校将做好以下项工作。1.学校始终坚持活动”三个一工程即:每月进行一次活动回
5、顾,每学期进行一次2+r项目的成绩考核,每年进行一次活动成果展示。2、学校积极开展群众性的群体活动,推动2+1项目的顺进行。今年我校将以第四届体育文化节为契机,全面推动了2+1项目的开展。开展跳绳比赛,踢腿子比赛,长跑比赛、拔河比赛,班际乒乓球赛,书法美术作品比赛、小制作比赛、等许多学生喜爰的系列群体活动,优秀作品纷纷登台亮相,让校园到处充满了无限的生机。3、两项创举。即一是将2+1项目活动融入到学校综合素质测评之中,二是体育组将健美操教学实施的策略研究的课题作为2+1项目的推荐项目在全校推广实验,利用广播操延长的时间段对学生进行健美操的训练。由于我校始终围绕办有一定特色的农村学校的办学理念认
6、真开展丰富多彩的各项活动,使学生的道德观念、合作精神,竞争意识、身体素质都得到提高。总之,在今后的一年里,我校在开展体育、艺术2+1项目活动中将进一步加强教师的业务培训,努力提高教师素质,进一步加大投资力度改善校园及教学设施,使我校的教育教学水平能再上一个新台阶。项目工作计划220xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立安全第一,预防为主,综合治理和管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展安全生产月、创建平安文明工地及打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管
7、理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的安全生产工作总结如下:-安全生产目标完成情况(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;(二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;(四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;(五)现场安全防护设施、安全保护装
8、谿到位率100%;(六)无职业病发生;(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。二、安全生产工作开展取得的成绩(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系加强领导分工明确项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的
9、特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20x年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。(二)加强安全教育培训I,提高全员安全素质20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级
10、责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。(三)细化安全技术交底,规范工人操作因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以
11、此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,杳漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20x年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100
12、%。(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。1、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(三工班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。2、有计划地加大各
13、类安全设施投入,保证安全文明施工在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设置各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。3、以安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。我部根据各分项工程的施工特
14、点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行描换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
15、项目部在各分项工程开工以前根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%为有效地预防各类事故的发生。三、项目部安全生产存在的问题我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;(二)部分管理人员安全意识有待加强;()安全检查之后信息反馈效率较(氐,检查记录还不够全面。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。总结过程中,各成员针对此问题进行
16、了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。四、20xx年工作计划(一)工作目标1.项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;3、重大危险源得到就控制,安全隐患整改率100%;4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;5、在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;6、现场安全防护设施、安全保护