医教科科教科2024年工作总结及2024年工作计划.docx

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1、2024年医教科（科教）工作总结2024年，我院科教工作在上级主管部门和院领导的正确领导和关切支持下，加大人才培育力度和科研水平，仔细落实科研、教学、接着教化工作，现总结如下：一、科研方面为提高科研管理水平，调动科研主动性，我院完善了科研项目过程管理制定，并落实各项嘉奖制度，使我院科研管理工作更加规范化和系统化。目前我院的科研管理工作有序、规范开展。（一）今年我院申报的蚌埠市创新指导类项目有3项，分别为利用爱护尿控功能的改良前列腺剜除手术技术治疗良性前列腺增生的临床探讨（泌尿外科）、负压封闭引流联合人工真皮用于骨腱外露创面的临床应用探讨（骨科）、2型糖尿病患者血糖变异性及超敏C反应蛋白与下肢动

2、脉粥样硬化性病变的相关性（内分泌科）。（二）我院各科申报新技术、新项目共20项，通过立项、审批,均开展顺当。（三）申报并胜利推广两项相宜技术，分别为儿童泪道堵塞性疾病的治疗、丝线结扎胆囊管及血管在腹腔镜下胆囊切除术，目前已组织开展乡镇、社区医疗机构技术人员的培训，深化基层进行技术指导,刚好帮助解决在推广过程中遇到的困难和问题。此外，为适应我院专学科建设和发展的须要，满意广阔职工查询文献的学习需求，医院开通了大医医学数据库，为全院医务工作者供应了一个权威、全面的医学学问新平台，受到广阔医务工作者的广泛欢迎，激励医务人员在医学刊物上发表论文，我院发表论文共计12篇。同时主动激励全院职工主动参与科研

3、工作，促进科技创新，推动我院科技进步与发展。二、接着教化方面（一）今年共派出6人至上海同济医院、上海长征医院、上海长海医院进修，至安徽省立医院、蚌医一附院规陪人员共计11人。（二）2024年我院共申报备案了10个市级继教项目，目前科教科正主动支持协作各接着教化项目的举办；圆满承办了蚌埠市基层医生培训五年轮训暨2024年度乡镇卫生院（社区中心）骨干培训班、村卫生室人员培训班及乡镇卫生院院长培训班；“亮点”一一同时我院与上海长征医院紧密合作，举办了两次“长征大讲堂”（泌尿外科、普外科），不仅邀请知名专家进行义诊和授课，还进行3D腹腔镜手术演示直播，以直观新奇的方式达到学术沟通了目的，取得良好社会效

4、应。（三）本年度科教接着教化项目均接着运用全省科教平台管理，各科均设立1-2名专职科教管理员，共计30余人，于科室版平台下干脆管理各自的医务人员，帮助我科做好科教管理工作，同时建立了科教管理员微信群，便利刚好通知、沟通和处理发觉及处理问题。三、重点学科建设方面我院骨科评为省重点特色专科，心内科及眼科评为市重点扶持专科，医院高度重视重点专科发展，对重点专科科室实行四优先:经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院为重点专科运行和发展添置相适应的先进仪器和设备。为心内科选购三维电生理导航系统、血管内超声系统、旋磨介入治疗仪、射频消融仪等设备；为眼科选购YAG激光治疗仪、电脑眼压计

5、、手术显微镜等设备；为骨科选购关节镜及动力系统、高频移动式C臂机、超声高密度仪等设备。为促进重点科室的人才建设，我院选派科室骨干赴上海长征医院、北京安贞医院、天津市眼科医院等技术领先的医院进修，主动激励学科建设带头人参与学术会议与兄弟医院沟通阅历，同时通过举办高端论坛、接着教化学习班等形式进一步促进专科技术的发展。同时利用电视、电台广播、报刊杂志、宣扬专栏、标语等向社会广泛宣扬医院重点专科，让更多群众刚好了解医院医疗技术发展状况。四、全科医生转岗培训工作我院于2024年成为蚌埠市全科医生转岗培训基地之一，2024年联合湖滨社区卫生服务中心创建为蚌埠市唯一的全科医生转岗培训基地。为了按时完成年度

6、培训工作，取得预期效果，在抓好培训工作的同时，我院加强培训督导，实行动态管理，制定具体的项目实施方案及管理方法,严格执行考勤制度；实行多种方式完成理论和技能培训I,实行师资授课与网络学习相结合方式开展教学，通过“好医生”“华医网”远程教化平台网络学习，基地各种培训、讲座，多种方式辅导培训，保证理论培训落到实处，提高学员的理论和操作技能水平；此外，为了保证临床科室实行一对一带教，今年我院选派优秀骨干医师8名参与全科医学师资培训，并全部考试合格取得带教资质。目前我院已培训学员IOl人，正担当培训人员共计32人暨2024年度省中心财政补助项目18人、中心财政补助项目14人，现32人均过程考核合格，打

7、算参与省全科医生结业考试。2024年蚌埠市全科医生转岗培训共计16人，于10月11日实行开班仪式正式进去基地，我院将接着落实好全科医生转岗培训工作，依据安徽省全科医生转岗培训工作考核评估指标体系要求，不断完善管理模式和带教水平，保质保量做好培训工作。五、2024年工作支配1、依托上海长征医院与我院合作契机，激励各科主动开展新技术、新业务，提高专业学问，了解专科新进展。主动做好新技术、新项目申报、准入、评审工作。激励各科室卫技人员中报市、县科技局课题项目，营造全院深厚科研氛围。2、激励医务人员在医学刊物上发表论文，做好各级论文的核销、存档等工作。3、依据依据安徽省全科医生转岗培训工作考核评估指标体系要求，接着做好我院全科医生转岗培训学员带教及各项教学管理工作，加强学员的平安管理和考勤管理，监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学员出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。4、接着做好全院专技人员的接着医学教化工作，以及审核学分、数据上传的工作。5、依据我院各科室状况，注意卫技人员梯队的培育，有支配做好人员外出进修支配，充分发挥骨干医生的能动作用，外出进修学习、培训的人员回院后须刚好汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等。6、加强重点学科建设工作，将大力进行相关科室的人员、技术引进、培训及硬件投入，为广阔人民群众生命健康保驾护航。