创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx

上传人:王** 文档编号:1349538 上传时间:2024-06-21 格式:DOCX 页数:6 大小:12.17KB
下载 相关 举报
创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx_第1页
第1页 / 共6页
创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx_第2页
第2页 / 共6页
创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx_第3页
第3页 / 共6页
创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx_第4页
第4页 / 共6页
创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx_第5页
第5页 / 共6页
创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、创新新形势下国有粮食企业党建工作的几点思考【中图分类号】G710【文献标识码】A【文章编号】2095-3089(2013)20-000-01在深化国有粮食企业改革,建立现代企业制度的过程中,由于职工身份的转换,利益格局的调整,人员的思想波动较大。因此不断探索新形势下国有企业党建思想政治工作新方法、新思路,全面创新工作体制机制,推动提升企业快速发展,巩固党组织在企业的地位,发挥党员的先锋模范作用,是搞好粮食企业党建思想政治工作的关键。笔者认为,抓好国有企业的党建思想政治工作应从以下几点来思考。一、创新思想观念,是谋求企业的发展的基础用创新为党建工作注满活力首先观念要实现突破,要坚定地认识到创新对

2、党建工作的意义。1、围绕发展主题,创新思想观念。发展是企业永恒的主题,企业党组织要把企业发展作为大事来抓,形成指导全局、引导发展、推进提高、促进升华的战略规划,作为企业的长期发展战略,并纳入企业整体发展战略体系,系统谋划和安排,中远期有规划,近期有目标,年度有计划,实施有细则,并在实践中不断改进和完善,构筑远近配套、层次分明、相互衔接的目标体系,成为企业科学发展的指南,引导企业健康稳步发展。着粮食流通体制改革的不断深入,粮食购销市场化程度的提高,国有粮食企业已经面临着巨大的挑战,摆在国有粮食部门当前及今后一段时期的首要任务就是要通过推进国有粮食企业体制机制创新,实行粮食产业化经营来促进国有粮食

3、企业加快发展,做大做强,使之真正成为粮食购销全面市场化后的粮食流通主渠道,为粮食经济的整体发展和国家粮食安全作出应有的贡献。因此,粮食企业思想政治工作必须把科学发展观的第一要义一一发展作为工作出发点和落脚点,以促进粮食行业全面协调可持续发展为指南,把思想政治工作的重点放在帮助粮食干部职工“把握发展规律、创新发展理念,转变发展方式”上来,把工作的主阵地放到改革发展的每一项具体措施、每一个重要环节中去。要把粮食部门全体干部职工的思想都统一到“聚精会神搞改革、一心一意谋发展”的境界中来,为粮食企业改革和发展提供思想保证和精神动力,使思想政治工作真正成为粮食经济发展的“发动机”和“方向盘”。2、围绕生

4、产经营,创新思想观念。生产经营是企业全部工作的中心,服从和服务于这个中心是企业党建思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、唱响主旋律、打好主动仗的关键。要把党建工作渗透到生产经营工作中去,要把是否完成生产经营任务作为检验党建工作的重要标准;要把党员干部是否带领群众完成生产经营任务、提高经济效益作为党组织学习实践科学发展观的标准进行考核。通过考核,促进企业的生产经营工作。粮食企业思想政治工作要紧紧围绕企业的生产经营来进行,贯穿生产、经营、管理的各个环节之中。培养职工爱岗敬业精神,把个人的发展同企业的发展联系起来,勤奋工作,为企业作出自己应有的贡献。3、坚持文化引领,促进和谐发展。企业文化是一个企业在

5、长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论,它以企业管理哲学和企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪风俗、行为规范、标识、英模、环境、传播网络等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势,是做好各项工作的法宝,是经济工作和其他一切工作的生命线。在新时期,作为国有粮食企业更要培育适应粮食企业的先进文化。企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论,它以企业管理哲学和企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪风俗、行为规范、标识、英模、

6、环境、传播网络等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。通过开展企业文化建设,形成统一的企业标识、企业价值观、企业精神,实现文化与管理的和谐统一,把优秀文化与科学管理有机融合,使之融入到企业经营全过程,落实到职工工作岗位实践中,使职工自觉服从管理,认真履行职责,有效地激发职工的积极性和创造性,使劳动生产力得到充分释放,管理效能明显增强,企业经济效益明显提高。二、创新工作机制,是提高党建工作针对性和实效性的保证1、建立一岗双责制度,创新领导机制。建立健全思想政治工作责任制,在思想政治工作领导的人员组成、制度规范等方面进行探索和创新,建立一岗双责制度。在明

7、确党委书记第一责任人职责的同时,对经理也明确任务,落实责任,全面考核。对企业的思想政治工作,实行党政双重领导,各有侧重和分工,党组织侧重原则、业务指导、工作任务部署和组织实施与检查督导等方面的领导;经理侧重具体活动、宣传教育阵地建设、经费支出等方面的领导,做到党建思想政治工作与生产经营同安排、同检查、同落实。2、树立开放观念,创新学习机制。党组织要定期组织政工干部外出学习,开阔视野,开设政工干部培训班,聘请专家学者授课。成立企业思想政治工作研究会,确定调研提纲,组织政工干部深入基层,认真思考,潜心研究,撰写论文,定期交流,探索新形势下企业思想政治工作,使政工干部在交流中提高、在竞争中创新。3、

8、提高政工干部素质,创新队伍建设机制。企业党组织应严把政工干部素质关,岗位设置宁缺毋滥。企业党务工作者应具备过硬的思想政治素养、扎实全面的专业知识、较高的业务能力素养和优秀的职业道德素养。还要以身作则,身体力行,讲原则,讲觉悟,人格影响力强。政工干部的生活待遇、晋级晋升、职称评定等,也应和行政干部同等对待,提高他们的工作积极性。三、创新工作方法,是增强党建工作活力的关键(一)抓调研,在工作思路上创新。调查研究是谋事之基,成事之道。为此,要在党建工作中开展调研之风,努力构建完善的调研机制,通过调研出思路,出对策,出成果;通过调研开拓视野,掌握脉搏,形成科学的认识。对于有创新的调研成果,要敢于放在实

9、践中试验,并注意总结、改进和完善;对一些成熟的经验,要提升为加强党的建设的办法、意见和规定,指导基层工作,提高整体工作水平。(二)抓突破,在工作重点上创新。没有创新就没有突破和发展。抓住重点,就是抓住了主要矛盾。组织部门要围绕重点工作,寻求工作的突破口,找准工作的主攻方向,大胆实践,创造性地开展工作。当前,特别是要抓干部制度改革这个关键。同时,要从本地实际出发,围绕党建工作其他重点、难点问题,大力创新,努力形成自己的特色。(三)抓典型,通过树立方方面面的典型,推动党建工作全面展开,促进整体工作上水平。要深入基层全方位的选树各类典型,采取扶持、帮助、指导的办法,总结典型经验,提高典型水平,及时发

10、现和解决典型存在的问题和困难,着力构筑党建工作的先进群体,带动整个党建工作不断发展,使党建工作在典型的带动下不断创新,整体推进。(四)抓落实,在工作方法上创新。创新是思路,是目标,具体在落实。要提高基层党组织的战斗力,必须在探索新思路、创造新方法、解决新矛盾上下功夫。一是改革选人用人方法,实现由传统方式向现代方式转变。要在选人用人上开阔视野,拓宽渠道,建立以公开选拔、竞争上岗为核心的基层干部选用新机制。二是改进基层干部教育培训方式,实现由应急式向主动式转变。制定长远的培训规划和年度计划,改进培训方式,加强培训的针对性和灵活性,增强培训的实效性。三是拓宽干部监督渠道,实现由封闭式向公开式转变。强

11、化对基层党员干部监督措施,把党的基层组织建设的目标任务和对党员干部的纪律要求等向社会公开,主动接受群众监督,广泛听取群众的意见。四是围绕保持和发扬党员。1、把握党建工作重点,进行重点抓。要制定企业领导班子建设制度,从理论学习、制度建设、廉政建设和考察考核等方面做具体要求。抓重点,重点抓的办法,能确立各级党组织在企业的核心地位,增强了政工干部的工作信心。2、把握企业管理的热点、难点,进行主题教育。“主题教育法”即针对企业一个时期的热点、难点问题,结合企业经营情况,明确一个主题,集中精力和时间抓宣传发动和思想教育。如“保持共产党员先进性教育”、“学习科学实践发展观活动”等。不同时期还要开展不同主题的作风整顿、书记讲党课、党员干部思想交流会活动。3、宣传先进典型事迹,抓好典型示范。按照“把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员”的要求,建立先进典型的培养选树机制。重点发掘、培育、选树一批具备示范条件、符合时代特征、职工群众广泛认同的,有本事、有业绩、思想素质和业务素质一流的,基础扎实、经得起时间、实践、群众检验的党员作为“明星党员”,给予一定的物质奖励,并对其事迹进行宣讲,从而激发活力,有效营造出比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。国有企业的党建工作只有不断创新,党建工作的路子才会越走越宽,党组织和广大党员才能在企业的天地里大有作为。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!