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1、组织环境内部因素分析表企业文化和价值观公司的使命或宗旨(公司存在目的)创造优质、可靠、环保、健康的产品,促进产业发展,为利益相关方创造价值公司的愿景(对公司的未来展望和描述)成为一家现代化的大型高新技术企业,综合实力跻身湖北省前百名,创中国名牌价值观(公司做事的基本原则,通常包括企业道德、信念、理念等)企业道德:诚信为本,服务至上;企业信念:追求卓越,创造价值;企业理念:人本、创新、环保、品牌;人本:以人为本、精诚团结,敬业奉献,锐意进取;创新:科技创造无限精彩;环保:珍惜资源,节能降耗;品牌:创造品牌是我们的梦想发展战略战略目标(在一定时间内所达到的结果)2021年销售收入大于2000万;经
2、营战略(为实现战略目标所采取的总体行动方案)与核心供方构建战略联盟;发展产品多元化经营;完善售后服务市场战略(为实现营销目标所采取的行动方案)通过网络信息平台,实时获取国内外市场最新综合数据,把握市场动态,快速反应,以服务和质量拓展市场文化战略(企业文化建设的行动方案)以价值观为纲领,将企业文化融人公司各项规章制度,着重塑造以人为本和鼓励创新的企业文化人才战略(公司选人、用人、育人的行动方案)实施和运行知识管理程序,构建学习型组织;通过与高校联合建立科技特派员工作站,培育工程专业技术人才,完善组织人才再造机能产品战略(公司产品的组合、种类、产品线的整体策划)整合产品线,逐步减少低附加值产品;集中资源,保证高附加值产品;每年创新或引人新品,积极寻求利润增长点技术战略(为提高技术能力而进行的技术开发和技术引进的行动方案)缩短研发周期,提高技术转化能力其他组织环境内部因素:财务因素优势:自有资金充足,有成熟的财务管理团队,熟悉国内外财务法律法规;劣势:回款率低,资金周转慢。组织知识因素优势:拥有4年研发的知识积累;劣势:没有建立知识管理平台,不利于分享和增值基础设施与运行环境优势:有完整的、成熟的办公设备劣势:设备智能化不够,部分设备精度不能满足高端顾客需求编制/日期:审核/日期:批准/日期: