2024年加班的管理制度条例.docx

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1、2024年加班的管理制度条例加班的管理制度条例篇1一、目的为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、加班规定1.公司如因工作需要，可要求员工加班加点,被指定的员工不得无故推诿。2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的.，依据岗位的不同有不同的核报标准。四、加班原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作，提高工作率，对加班严格控制。2、调休优先原则。员工加班后，优先安排调休，确认工作需要无法调休的，计算加班费用。3、时间原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。4、工资原则。加班费用为

2、平时工资的两倍。五、加班申报程序1、各部门员工，经部门安排加班的，由员工填写加班申报表，并按照加班申报程序予以申报。2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未及时打卡，应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。3、对于每日加班情况,相关管理人员有权对加班情况进行检查。六、不予批复的加班1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。2、未按要求填写加班申报单的。3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。加班的菅理制度条例篇2第一章总则第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条公司非提成人

3、员确因工作需要加班,适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第五条因工作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日（元旦、春节、五一、十一）继续工作算加班。第六条内勤人员（含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部）在正常工作日因接待公司

4、客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。第七条员工加班应填写加班申请单（附表一），经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交加班申请单（递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以0.

5、5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制：（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须

6、及时抢修的；第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。第四章加班补偿标准第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日（含15个工作日）以下，按调休处理;超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。第十七条调休时间计算:（一）工作日加班按1:1的比例折算调休时间；（二）周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。加班的管理制度条例篇31、总则为合理调配工作任务，推行规范化、程序化的加班管理程

7、序、标准，完善和加强非正常考勤管理，以便核发工资、福利，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于各部门及全体员工3、加班规定1）公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故拒绝。2）员工核报加班是以公司安排的休息日为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。4、加班申报1）标准工作制员工，经部门安排加班的，由员工填写加班申请表，参考勤管理流程-加班申请流程程序申报。2）不定时工作制员工因节假日需要加班的，由员工填写加班申请表，参考勤管理流程-加班申请流程程序申报。3）员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班期间如未及时打卡，应于次日前到部门负责人（或考勤员）处作好考勤异常记录

8、，并请负责人签字。4）对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。5、换休规定1）由部门合理安排加班及换休，保证员工有适度的休息时间。部门未安抖施休的，员工不可强行要求换休而离岗，否则按旷工计。2）部门安排换休的，员工可先填请假单，按照正规请假程序得到批准后，在本部门考勤员处注明。人力资源部凭请假单将预换休的加班单调出，相互对冲。3）加班后因休假条件不具备、工作任务紧张，当月不能安排员工补休的，可经人力资源部批准后延至季度内补休，人力资源部预留相应的加班单暂缓发放。若季度内员工未能将加班时间换休的，年底由人力资源部核准折算成现金发放。6、不予批复（或延期批复）的加班1）因本人或部门正

9、常工作任务没有完成而自愿加班的。2）未按要求填写加班单。3）加班时未打卡，也未作出书面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考勤员）。4）将离岗时间、餐饮时间算入加班小时数内的;中途离开工作岗位、不服从加班管理人员指令的。5）加班期间未按工作程序或标准要求执行，导致返工的。6）加班期间违反公司制度，或预期加班的工作任务未完成的。7）计件制工时超额完成的奖励工时属考核奖金发放内容。8）不符合本制度及附件中核算细则所述要求的。9）其他公司领导认为不应批复的加班申请。7、加班纪律：1）加班时不月艮从安排或擅离职守的,除不能享受加班加点待遇外,同样按照员工奖惩制度进行处罚。2）超出权限审批加班，

10、公司不予核算加班费，并追究审批人管理责任。3）未按加班管理规定及时、正确地上报相关表单的，核对发现漏报、错报扣20-50元/次。4）因考勤人员工作失误、部门信息传达错误造成加班费误发的，罚款20-50元。8、附则1）员工加班规定、核算细则作为附件1,与本制度配合使用。2）考勤管理流程-加班流程作为附件2,与本制度配合使用。2）本制度自颁布日砌行，由人力资源部归口管理，各部门协助执行。加班的管理制度条例篇4第一条目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度第二条适用：适用于公司非计件的全体员工第三条责任：各部门主管、部长第四条程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作

11、任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。第五条加班申请及记录1 .工作日（星期一到星期六）加班者,员工需在实际加班的前一天下午4点半前,由部门主管把经过批准的加班申请交到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。2 .星期天加班者,员工需本周的星期六的下午4点半前,把经过批准的加班申请单交到行政部,收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。3 .假日加班者,员工需在实际加班的前一天下班前,把经过批准的加班申请交到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。4 .严格执行：为了更好地培养大家做工

12、作计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。5 .加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。6 .紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者（包括公司员工）,相关部门主管或经理要加以额外的说明.公司支付对应加班费。7 .领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到上一级管理部门,不明时需要电话相关领导，征求批准意见。8 .加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班，员

13、工均应如实打卡，记录加班时间。第六条加班工资计算1 .正常加班时,加班时数记入到实际出勤天数中,与平均工资一起计算；2 .计件人员从事计时工作加班，根据从事工种的不同，核算工资。普通工种40元/天，技术和劳动强度高的工种，50100元/天，由主管根据情况审核，副总经理批准；3 .晚上力口班至U9点半以后，补助10元/次。力口班到12点以后，补助20元/次；4 .加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由行政，财务核实后月底随工资一起发放。加班的菅理制度条例篇5一、原则1.服从做情况下公司统一的加班安排。5 .规范生产运行及设备管理行为,部门应尽可能地不安排或少安排加班。二、加班审批程序1.生产加

14、班（1/司统一安排的加班,事后由部门统计员填写加班审批表。由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时,可安排加班完成生产计划,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由运行课长填写加班审批表。2 .维保加班Q府生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下,为保证设备性能,可有计划地安排在停产期间进行必要的.维保工作,事前由主管工程师填写加班审批表。为尽快恢复生产,可安排加班抢修设备故障,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由主管工程师填写加班审批表。3 .所有加班审批表均需经部门负责人签字,报分管副总经理和总经理签字后,由部门统计

15、员统一将原件交人力资源部备案,留复印件存档。三、加班处理1.W三岗勤口班一律不报,安排调休。2基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资I）4 .统计员及运行课长要严格考勤。加班的管理制度条例篇6一、目的：1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。5 .劳逸结合，保护员工身体健康。6 .保证公司运营的有序进行，根据中华人民共和国劳动法、劳动合同法及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围：1.公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。三、加班的分类和程序：1 .加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。2 .计划加班员工应填写加班申请单(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。