浅谈如何提升医院管理效率.docx

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1、浅谈如何提升医院管理效率深化管理体制改革,提高医院管理效率,一直是医疗事业发展的重点。中层干部作为医院骨干管理的重要力量,起到承上启下的重要作用。但有些中层干部存在管理意识淡薄、领导能力欠缺的问题,弱化了管理的领导作用,最终导致医院管理水平和执行力低下。医院中层干部管理能力现状1 .缺乏管理艺术,管理能力欠缺中层干部在医院管理中起到承上启下的重要作用,管理能力的有效构建,直接关系到医院全面管理的质量。当前,中层管理干部多是一线主任医生而来,更多地是学科领域的带头人,有些医院中层干部在医院事务管理中,缺乏管理艺术,管理能力相对比较欠缺。因此,在医院事务处理中,管理职能落实不到位。2 .管理意识淡

2、薄,领导力不足良好的管理意识是主观能动性的重要基础,一些中层干部管理意识淡薄,在事务处理中,难以立足领导的视角,全局考虑、有效处理。这样的领导力,难以满足实际管理工作的需求。因此,进一步提高中层干部管理能力的同时,更多地是提高管理意识,强化领导力建设。3 .管理知识欠缺,管理方法不当领导是引领发展、处理问题的主导力量,如何运用恰当的管理方法,去应对医院的个性事务,强调中层干部应具备一定的管理知识。但从实际来看,有些医院中层干部管理知识欠缺,日常学习不足、培训不足,进而在管理工作中,管理方法不当,反而引起矛盾冲突。加强医院中层干部管理培训的意义有助于提高管理意识,形成管理艺术中层管理干部要认识自

3、己在医院管理中的地位及作用,懂得管理是一门艺术,要有良好的管理意识。通过管理知识培训,强化干部对管理知识的系统学习,进而形成良好的管理思维,懂得如何运用管理方式,去处理各种事务。如此才能最大程度发挥中层干部承上启下的管理作用,在良好的管理意识指导下,管理好所分管的事务,全面而有效的落实各项工作。建立干部管理能力在医改背景下,在新的医疗环境中,对中层干部管理能力的要求更高,中层干部不仅仅是医院科室的专业领头羊,同事要两手处理医院事务的重要领导力量。通过管理知识培训,建立干部的管理能力,进而在医院改革发展中,起到中坚领导作用。管理知识培训的措施医院中层干部管理知识培训的推进,关键在于建立完善的教育

4、培训制度,制定科学的培训计划。因此,具体而言,主要在于做好以下几点工作。1 .建立培训制度,实现常态化培训管理知识培训是提高中层干部管理能力的重要途径,在培训的组织开展中,要实现培训工作的规范化建设,不能“三天打鱼两天晒网”。应该让培训成为日常管理工作内容,建立培训考核制度,培训质量的好坏成为干部考核的指标,以此作为晋升、评职称的重要依据。2 .科学制定培训方案制定科学的培训方案,是确保培训效果的重要基础。对于医院而言,应从实际出发,制定契合医院实际情况的培训计划,提高培训效果。在方案制定中,应着重培养中层干部的“应变能力”,“组织协调能力”,“基本管理职能”的培养。因此,在方案的制定中,应做到“三个结合”(1)培训方案与医院发展目标相结合;(2)培训内容与科室管理实践相结合;(3)培训内容与医改方向相结合。总而言之,霍尔斯医疗表示,在医院深化改革的大背景下,医院中层干部的管理能力建设,是中层干部管理知识培训是医院发展的内在需求,是提高医院管理效率,推动医院发展的重要力量。

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