39XXX大酒店部分建筑改造装饰装修工程.docx

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1、39XX大酒店部分建筑改造装饰装修工程编制日期：2004年5月10日编制单位：书目第一卷XX大酒店部分建筑改造装饰装修工程.doc3第一章工程概况及特点3其次章各分部分项工程完整的施工方案4第三章质量保证体系完整、技术措施科学合理6第四章平面图及人材机13第五章平安防范、文明施工13第六章冬、雨季施工措施17第七章确保工期的技术措施18第八章地卜.管线及其它地上地卜.设施的爱护加固措施错误!未定义书签.第一卷XX大酒店部分建筑改造装饰装修工程第一章工程概况及特点1.1工程概况:工程名称XX大酒店部分建筑改造装饰装修工程建设地点南京市四方城2号建筑面积1500M2承包方式包工包料质量标准符合国家

2、规定验收标准工期要求总工期85天招标范围室内装修1.2工程特点1 .我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后，有足够的信念，保证按质、按期、全面地完成XX大酒店部分建筑改造装饰装修工程。2 .为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工地旁边另行支配。我公司将对施工区环境卫生，支配专业人进行管理。减轻对人身健康的危害，最大限度地降低噪音，避开影响四周营业场所的正常营业，削减粉尘，减轻对人们的危害，垃圾清除、堆放、废水排放要有针对措施，确保本工程达到“文明工地标准二3 .在平安施工方面，我公司指定一些平安制度，并在进场前，有项目部与总公司签订平安防火责任制度，明确平安治保员施

3、工期间平安责任，工期结束进行检查评比嘉奖。4 .为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，便于成品爱护及现场平安施工管理，在施工现场设置必要的平安设施、指示牌、警示牌。5 .3本工程采纳的技术规范1.建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)2 .砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)3 .木结构工程施工质量验收规范(GB502062002)4 .建筑装饰装修工程验收规范(GB502102001)5 .建筑给水排水及采暖工程工程施工质量验收规范(GB5202102001)6 .通风与空调工程工程施工质量验收规范(GB50243-2002)7 .建筑电气工程工程施工质量验收规

4、范(GB503032002)其次章各分部分项工程完整的施工方案1 .1施工进度支配(详见施工进度支配表)本工程施工进度支配，以轻钢龙骨吊顶纸面石膏板吊顶、石材、地砖、地毯、木饰面、墙砖、墙纸、马赛克、软包、木结构制作安装、油漆、五金件安装、电气安装及其它零星工程等分项工程为主进行支配，实行工种与工种之间进行合理支配、流水作业及交叉作业，以避开待工误时现象，从而更有力地保证按时完工。2 .2各分部分项工程完整的施工方案(十一)涂料工程1、施工工艺清扫一填补缝隙、局部刮腻子f磨平f第一遍满刮腻子f磨平f其次遍刮腻子一磨平一打底胶一第一道涂层一复补腻子一磨平T其次道涂层一局部再找平磨平一第三道涂层(

5、面层)2、施工方法与技术措施(1)石膏板面和抹灰面的基层处理：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。(2)表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整，石膏板面拼接一般用纸面胶带贴缝，钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平，阴角用腻子嵌缝贴上接缝带，对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。(3)第一遍满刮腻子及打磨：1)当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，运用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。2)全部微小砂眼及收缩裂缝均满涂，以密实、平整、线脚棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄厚

6、度-2MM,不得漏刮，接头不得留槎，留意不要玷污门窗其他物面。3)腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及凹凸不平处打磨平整，留意用力匀称，爱护棱角，磨后用棕扫帚清批干净。(4)二遍满刮腻子及打磨：其次遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向相互垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。(5)第一遍涂料：D一遍涂料涂刷前必需将基层表面清扫干净，擦净浮灰，涂刷时宜用排笔，涂刷依次一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。2)阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱，如墙一次涂刷不能从上究竟时，应多层次上下同时作业，相互协作协调作业

7、，避开接槎，刷涂重迭现象。3)独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。(6)复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。(7)磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，留意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。(8)其次遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。(9)第三遍涂料D采纳喷涂，喷枪采纳1号喷枪，喷枪压力调整喷嘴与饰面成90度角，距离为40-50CM为宜，喷涂时应喷点匀称，移动，全部适中。2)喷涂时一般从不惹眼的一头起先，渐渐向另一头循序移动，至不惹眼处受刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光滑一样，圆滑细腻

8、，无流坠色现象。3)喷涂时，将墙面全部其他的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。(十二)油漆工程1、施工工艺材料确认一表面处理一环境爱护f油漆施工2、施工方法与技术措施(1)施工前应将油漆的品牌，合格证，色卡及成品样品提交业主，经确认后方可进料。(2)木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺，使表面平滑，墙接缝及其它胶合处残留的胶，用刮刀刮掉或细砂纸打磨掉，表面上如有色斑，颜色分布不匀称，应事先对木材表面进行脱色处理，使之颜色匀称一样。(3)金属构件表面将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净，涂刷防锈漆，如图纸无规定的，涂刷遍数不少于两遍。(4)刷油前首先清理好四周环境，防止尘土飞扬，影响油

9、漆质量。(5)油漆施工时，应依据设计要求和质量标精确定涂刷遍数要求木纹清楚，光亮柔软，光滑无档手感，颜色一样，无刷纹无裹楞，流坠皮现象，无漏刷现象，横平竖直，油漆的相邻及五金配件无污染。第三章质量保证体系完整、技术措施科学合理3.1质量保证有力措施1、健全的质量保证体系依据设计图纸及国家装饰工程质检规范的要求，保证该工程质量各分部分项优良率为100%,确保工程质量符合国家规定验收标准，为确保工程质量，成立专项质量检查领导小组(QC小组)开展全面质量质量管理，发出“质量就是生命”的总动员，严格执行自检、互检、交接检的“三检制”，质量检查领导小组职责分工流程如下：2、质量保证措施（1）管理规划1）

10、项目经理部要仔细贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，坚固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。2）在项目经理管理领导下，以平安质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。3）抓工程质量贯穿在施工打算、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。4）最大限度歼灭质量事故，各工种要确保装饰质量。5）项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。6）健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部

11、组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，刚好发觉工程进行中存在的问题刚好实行措施赐予解决。（2）质量技术岗位责任制1）施工员岗位责任A.努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所担当的装饰施工工程统一负责。B.参与工程图纸会审交底，并参与看法，探讨探讨施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。C.负责下达施工任务单（施工进度支配），组织进场编制施工进度表，做到无支配不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成状况，供应编制每周施工支配依据。D.工程变更必需由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。E.施工期间全面

12、协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术平安生产措施，做好隐藏工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。F.细心组织施工，协调各工种的相互协作，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应刚好报告项目经理部，并提出处理看法。（3）质量员岗位责任制1）努力学习业务，刻苦钻研技术，仔细学习施工验收规范和技术操作规程，依据装饰工程的特点，娴熟驾驭工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。2）帮助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参与重大困难的隐藏工程验收定位复核工作。3）会同施工员带班长做好重大困难工程的质量评定工作，收集好各项

13、有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，仔细刚好真实反映状况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。4）做好操作规程的学问的宣扬教化工作，对工人必需进行进场质量教化，对重大施工工程方案和技术措施要参与看法并参与有关技术交底工作。5）常常巡回深化工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，仔细听取群众看法，对违反施工操作规程的做法应赐予教化，不听劝说者，有权停止施工。6）发生质量事故要刚好上报处理，可返工重做的应马上重做，有重大质量事故的，必需分析缘由，开好事故分析会，提出改进看法，并落实措施。（4）三检制度D各班组、各工种每天工作结束要进行自检，检查是否符合图纸要求，如发觉不符合要求的，应马上返工

14、处理，不能过夜，并在施工日记上做好记录。2）质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验，不合格的要刚好返工修补处理，并做好检查记录。3）各工种之间，上道工序结束，下道工序起先之间，同一工种人员变动之间，要进行交接检查工程质量状况，并做好交接检验记录，以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿，责任不明。（5）技术复核制度1）工地技术负责人（施工员）、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收。2）对下列项目进行技术复核：A.对装饰工程中主体部的定位、放线

15、。B.对装饰工程中吊顶用材、规格数量、承受力、对有肯定重量的吸、吊顶灯具的安装。C.楼地面、柱头顶面。(6)定期检查制度1)项目经理部每周会同工种班组组织一次平安质量检查，由经理带队，平安质检部等有关人员和各队平安员、质量员参与。2)检查内容：A.实测评分。B.检查隐患，提出整改措施和整改要求。C.布置上级和公司有关平安质量的规定要求。D.检查有关各项技术资料。E.了解工地生产生活工作等群众要求，解决工地施工的实际问题。3)平安质检部对检查状况刚好写出技术质量简报，通报检查状况，反馈分析存在的问题，提出处理要求，表彰先进。(7)材料检验制度各材料员选购首先按备料清单取样，经过测试部门或技术部门核定方可选购进场，对工程额度较大的、技术性较强的，可由质检部人员派人陪伴前往。全部由承包人选购或加工的材料均须供应质保书或检验报告.不合格材料一律不得运用.2)凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单，以作核算用工程材及经济分析依据，凡发觉以次充好，以少报多，弄虚作假，经理部将依据情节轻重肃穆处理。(8)隐藏工程验收制度1)隐藏工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人依据图纸要求，验收规范一起验收，并应注明规格数量，误差度及工程量、变更因素等，参与验收