2安全管理目标分解责任状.docx

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1、职务：项目经理责任状内容1是项目平安生产第一责任人,对项目平安生产工作负全面责任。2严格执行平安生产法规、规章制度，与项目管理人员签订平安生产责任书。3依据相关规定建立项目平安管理机构和配备平安管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。4组织制订项目平安生产目标和施工平安措施支配，并实行。5参与或主持本项目平安管理策划、平安工作支配和平安管理文件等文件。6负责平安生产措施费用的刚好投入，保证专款专用。7组织并参与对项目管理和作业工人的平安教化。8组织并参与项目定期的平安生产检查，落实隐患整改。9参与对现场大型机械设备、特别防护措施的验收。10组织召开平安生产例会，探讨解决平安生产中

2、的重大问题。11组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。12支配相关人员对项目消防平安、食堂卫生等定期检查。13刚好、照实报告生产平安事故，负责事故现场爱护和伤员救援工作，协作事故调查和处理。项目经理：年月日职务：生产经理责任状内容1组织项目施工生产，对项目的平安生产负主要领导责任。2组织落实平安生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实状况。3组织实施平安专项方案和技术措施，检查指导平安技术交底。4组织对现场机械设备、平安设施和消防设施的验收。5组织进行平安生产和文明施工检查，对发觉的问题落实整改。6负责项目管理人员的平安教化，提高管理层的平安意识。7组织项目主动参与各项平安生产、文明施

3、工达标活动。8发生伤亡事故，依据应急预案处理，组织抢救人员、爱护现场。9组织编制项目平安与环境管理策划。10组织消防平安检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。项目经理：生产经理：年月日职务：项目商务经理（商务负责人）责任状内容1.确保工程合同中平安生产措施费，在业主支付工程款时确保平安生产措施费同时得到支付。2 .在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确平安生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3 .保证平安生产措施费的刚好支付，做到专款专用，优先保证现场平安防护和平安隐患整改的资金。4 .审核项目平安生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目商务经理年月日职务：项目总工

4、（技术负责人）责任状内容1对项目平安生产负技术领导责任。2开工前与项目平安员对项目危急源进行辨识、风险评价。3严格落实平安技术标准规范，依据项目实际配备有关平安技术标准、规范。4组织编制危急性较大的分部分项工程平安专项施工方案。5组织超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。6组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实状况。7参与工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特别结构防护的验收，履行验收手续。8对施工方案中平安技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新工艺等要刚好上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。9参与平安检查工

5、作，对发觉的重大隐患提出整改技术措施。10参与事故应急和调查处理，分析技术缘由，制定预防和订正技术措施。项目经理：项目总工（技术负责人）：年月日平安管理目标分解责任状职务：平安负责人责任状内容1对项目的平安生产进行监督检查。2仔细执行平安生产规定，监督项目平安管理人员的配备和平安生产费用的落实。3组织制订项目有关平安生产管理制度、生产平安事故应急预案。4组织危急源的识别、分析和评价，对项目平安生产监督管理进行总体策划并组织实施。5参与编制项目平安设施和消防设施方案，合理布置现场平安警示标记。6参与现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收。7组织定期平安生产检查，组织平安管理人员每天巡查

6、，督促隐患整改。对存在重大平安隐患的分部分项工程，有权下达停工整改确定。8落实员工平安教化、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级平安教化。9组织开展平安生产月、平安达标、平安文明工地创建活动，督促主责部门刚好上报有关活动资料。10发生事故应马上报告，并快速参与抢救。11归口管理有关平安资料。项目经理：平安总监：职务：材料员责任状内容1.制定材料选购、租赁、运用管理规定。2 .负责选购（租赁）各类平安材料、架设工具及劳动防护用品等,全部料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。3 .参与事故的调查处理参与应急救援，负责刚好供应所需的设备、材料、用品等，参与事故的调查

7、处理4 .签订供应合同时，严格审核供应方的平安生产资质和平安履约实力，分包合同中应包括平安生产和文明施工内容。5 .领导物资部，搜集索取进场材料的材质证明及合格证。6 .参与平安检查，刚好订正物资运输、转运、堆码过程违规行为，负责材料堆码符合平安文明施工要求。年月日职务：平安员责任状内容1监督平安生产费用的执行状况。2仔细宣扬、贯彻平安生产法律法规、标准规范，检查督促执行。3参与制订项目有关平安生产管理制度、平安技术措施支配和平安技术操作规程，督促落实并检查执行状况。4每天进行平安巡查，刚好订正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产纪律的行为和人员，并填写平安日志。对施工现场存在平安隐患有权责

8、令订正和整改，对重大平安隐患有权下达局部停工整改确定。5开工前与项目技术负责人对项目危急源进行辨识、风险评价。对危急性较大工程平安专项施工方案实施过程进行旁站式监督。6对各类检查中发觉的平安隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。7组织作业人员入场三级平安教化,督促班组开展班前平安活动。8参与现场机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收。9建立项目平安管理资料档案,照实记录和收集平安检查、交底、验收、教化培训及其它平安活动的资料。10对劳务分包单位和劳务作业人员签订的劳务合同、分包单位平安生产许可证、特种作业人员操作证书、劳务分包单位为劳务作业人员购买的工伤保险凭证进行备案，对供应虚假材

9、料或材料有效期过期的劳务分包单位，须马上向项目经理、分公司平安生产管理部门汇报并实行措施，杜绝不合格的劳务分包单位进行施工活动。11履行动火审批制度。12参与平安消防检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。13发生生产平安事故，要马上报告，参与抢救，爱护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好具体记录。项目经理：安全员：职务：专业工长责任状内容1对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的平安生产、文明施工全面负责。2严格执行制定的平安施工方案，依据施工技术措施和平安技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行平安技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3检查施工人员执行平

10、安技术操作规程的状况，制止不顾人身平安、违章冒险蛮干的行为。4参与管辖范围内的机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好状况进行过程监控。5参与项目组织的平安生产、文明施工检查，对管辖范围内的平安隐患制订整改措施并落实。6在危急性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7发生生产平安事故，要马上向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并爱护好现场，协作事故调查，仔细落实防范措施。责任工程师：年月日平安管理目标分解责任状职务：项目质量员责任状内容1遵守国家法令，执行上级有关平安生产规章制度，熟识平安生产技术措施。2在质量监控的同时，顾及平安设施的状况与运用功能和各部位洞边防

11、护状况，发觉不佳之处，刚好通知平安员，落实整改。3悬空结构的支撑，应考虑平安系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成平安事故发生。4在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格限制与验收，避开因构件不合格造成断裂坍塌，带来平安事故的发生。5在质量监控过程中，发觉平安隐患，马上通知平安员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好平安隐患后，再行施工。6参与制订项目工程的平安管理目标，协作平安员做好日常平安管理工作。7仔细执行项目施工组织设计和平安技术措施，在抓好质量的同时，兼管平安工作。8参与平安会议，主动提出平安合理化建议。参与各项平安生产检查。项目经理：项目质量员：年月日平安管理目标分解责任状

12、职务：项目资料员责任状内容1仔细贯彻执行国家、行业、上级职能部门和企业颁布的保证建筑施工质量的法律、法规、规范、标准及规章制度，并仔细执行。2仔细执行公司质量/环境/职业健康平安整合型管理体系文件,对施工过程贯标工作进行监督检查。3仔细学习各项内业资料管理技术，做好内业技术资料的收集、整理、归档工作，做好贯标资料的收集整理工作，帮助项目平安员做好班组平安培训教化工作和平安资料收集工作。4协作工长做好现场文明施工管理工作、完善各项文明施工管理资料，负责对外来文件、工程技术资料、施工图纸等资料的文件编目、收发登记、标识和日常管理。5做好工地有关会议记录和资料存档及重要档案资料保密工作,做好工程竣工

13、资料的收集、整理、归档工作,确保工程竣工资料齐全、真实和正确装订。6严格执行国家相关法律、法规、企业工艺标准等相关法律法规，禁止无效标准的运用。项目经理：项目资料员：年月日平安管理目标分解责任状职务：专业分包单位专业负责人责任状内容1仔细执行国家、地方、项目的平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本单位人员在生产中的平安和健康负责，建立平安保障体系，按规定配备平安专职人员。2按制度严格履行各项用工手续，做好本队伍人员的岗位平安培训I,常常组织学习平安操作规程,监督本队人员遵守劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3编制专项施工方案，制定平安技术措施，

14、保证其可行性和针对性，报总包单位审批，并在施工过程中检查、监督、落实。4依据工程施工特点对本单位施工人员进行具体的平安技术交底,针对当天任务、作业环境等状况，做好班前平安讲话，监督其执行状况，发觉问题，刚好订正、解决。5定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场平安生产状况，发觉问题，刚好订正，重大隐患应马上上报有关领导。6定期组织对本单位人员的平安生产教化,开展宣扬、培训活动。7发生因工伤亡及未遂事故，爱护好现场，做好伤者抢救工作，并马上上报有关领导。项目经理：专业分包单位专业负责人：职务：分包单位专兼职平安员责任状内容1负责监督检查本队伍对有关平安生产的政策、法令、规程、制度的执行状况。建立

15、健全本队伍的平安管理体系和平安管理制度。2每天对本队伍施工状况进行现场检查，驾驭平安生产状况，发觉平安隐患刚好提出整改看法和措施。制止违章指挥和违章作业。3遇有严峻险情，有权指令暂停生产，并马上报告总包方探讨处理。4参与由总包方组织的平安生产检查，督促落实由总包方提出的平安措施。组织好每天的对本队伍的班前平安教化活动。5发生事故或未遂事故，马上上报，并参与事故调查分析，提出事故处理看法，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。6听从总包方的平安管理。项目经理分包单位专兼职平安员：年月日平安管理目标分解责任状职务：分包单位班组长责任状内容1对本班组人员在作业中的平安负责，仔细执行平安生产规章制度及本工种的平安操作规程，严格执行工长（施工员）的平安技术交底，合理、平安地组织班组人员施工。2主持班前平安活动，组织班组人员学习平安操作规程和其他有关平安生产的规章制度，监督班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自我防护实力。3仔细落实平安技术交底，做好班前平安讲话，不违章指挥、冒险蛮干。4常常检查班组作