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1、各级各部门平安生产管理目标平安生产管理的目标是,削减和限制危害,削减和限制事故,尽量避开生产过程中由于事故造成的人身损害、财产损失、环境污染以及其他损失。平安生产管理包括平安生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备实施管理、作业环境和条件管理等。平安生产管理的基本对象是企业的员工,涉及企业中的全部人员、设备实施、物料、环境、财务、信息等各个方面。平安生产目的为明确各级平安职责,落实责任,特制定本规定。公司各单位主要负责人是单位平安生产第一责任人全面负责单位的平安工作,单位副职及员工,在各自的职责范围内,对平安生产负责。平安生产人人有责,各单位要做到有岗必有责,上岗必守则。公司平安生
2、产委员会平安职责仔细学习贯彻国家平安生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施。探讨和确定本单位平安工作的重大问题,确定年度平安工作部署,确定对平安生产做出贡献人员的奖励和事故责任者的惩罚。定期召开平安生产会议,听取各职能部门平安生产状况汇报,检查年度平安工作部署完成状况。总经理室公司的平安负责人,对本公司平安工作全面责任,必需仔细贯彻执行各项生产法规、制度和标准。重视职工的劳动条件和企业的平安、工业卫生状况,重视女工的劳动爱护工作。批准、发布本企业的各项平安技术规程、平安技术措施支配和长远规划。常常深化现场了解驾驭平安生产状况,组织开展平安技术探讨工
3、作,推广先进的平安技术和管理方法,审定重大灾难事故的预防和处理方案。监理健全平安组织和机构,依据实际状况,配备充溢平安专业人员,提高专业人员的素养,稳定平安专业队伍。定期召开平安生产专题会议,刚好探讨和解决有平安生产的重大问题,审核引进技术(设备)。组织公司平安教化与考核工作。坚持“五同时”原则,即;在支配、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时支配、布置、检查、总结、评比平安工作。企业内部实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必需有平安技术指标、平安管理要求和平安职责条款并仔细考核。帮助总经理,对本公司平安工作负全面责任。具体组织贯彻执行国家及上级有关平安生产的法令、规程和规定,负
4、责实施职工代表大会有关平安生产及文明生产的决议。领导实施改善职工的劳动条件和企业平安与卫生状况工作。组织制定、修订各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施支配及长远规划。组织接受先进技术和平安防护装置工作,负责领导制定对重大灾难事故的预防和处理方案。组织全公司性的平安教化和考核工作。组织全公司性的平安大检查,对重大隐患组织落实整改。领导对各类重大事故调查、处理工作。对本项目经理部施工现场的平安生产和劳动爱护工作全面负责,仔细贯彻执行国家有关平安生产的有关政策、法令及有关规定,对本项目部经理部劳动爱护和平安生产工作负全面责任。督促、检查规定的各种平安工作。包括每月的平安专业会议正常进行,听取
5、平安部门的回报,探讨、分析目前平安生产形势,并解决平安生产中存在的隐患。组织审查本项目经理部年、季、月平安生产指标和平安技术措施,按有关规定程序审批后实施。组织本项目部、总工、班组进步行平安生产教化和劳动爱护教化,总结沟通平安生产阅历,开展平安卫生竞赛活动,对职工进行劳动平安奖惩制度。发生伤亡事故,应马上组织人员进行爱护现场抢救伤者,对事故责任人交有关部门处理。必需依据建筑施工平安检查标准JGJ59-99的要求,仔细落实本职平安生产责任制o在项目经理的干脆领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对工程量清单。参与
6、设计、建设、监理单位组织的技术交底会,并供应对设计文件的疑问以及建议。组织施工过程中(技术变更)的有效申报;负责组织工程(设计变更)的刚好有效签认。参与变更支配的制定。组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本支配的编制与分析工作,参与验工计价。负责组织编写项目总体质量支配、施工组织设计并审核签发。全面实行技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作,审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工钱及施工中技术交底工作的有效性负责。指导工地试验开展工作,负责施工中过程试验
7、合格的符合性;组织限制点、水准点的接收、复测等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。组织施工中重要贡献的自检程序工作;驾驭分项、分部工程质量评定状况,参与单位工程质量检验评定。组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督促技术人员刚好精确填写整理内业资料,并制作检查记录。参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开工、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量平安事故的调查和处理工作;平安员平安职责对本项目工程的劳动和平安生产工作负主要责任。仔细贯彻执行劳动爱护和平安生产的方针、政策、法令、法规和各项平安生产的管理制度以及上级
8、批示决议,并检查执行状况。负责审批工程质量的施工组织设计、施工方案和接受新技术、新工艺、新设备时必需审查平安技术措施的适应性和可行性,督促其贯彻执行。在检查施工和生产的同时负责平安技术检查,知道工作刚好解决施工中的平安技术问题,对主管的只能部门进行平安生责任制教化并检查执行状况。发生伤亡事故,应马上组织人员进行爱护现场抢救伤者,对事故责任人交有关部门处理,负责参与伤亡事故调查处理,负责统计分析,报告伤亡事故,并做好事故档案的立卷工作。必需依据建筑施工平安检查标准JGJ59-99的要求,仔细落实本职平安生产责任制o努力学习和驾驭各种平安生产任务技术学问,不断提高业务水平,帮助项目经理部仔细贯彻执
9、行平安生产和劳动爱护法规、标准和检查执行状况做好本职工作。深化施工现场督促施工人员,严格执行平安操作规程和平安生产的各项规章制度,有权制止违章作业和违章操作,遇有严峻险情,有权暂停生产,并刚好报告项目经理部进行处理。参与对项目工程施工组织设计中的审批,并对其贯彻执行状况进行监督指导服务。参与每月平安生产检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书工作。帮助工会等有关部门共同开展平安生产和劳动爱护宣扬工作以及平安技术培训,组织特殊工种到有关部门考核,经考核合格取证后方可进行操作。负责参与伤亡事故调查,负责统计分析,报告伤亡事故,并做好事故档案的立卷工作。仔细调查探讨,刚好总结阅历,帮助各级领导贯
10、彻和落实各项规章制度以及平安措施,改进平安生产管理工作。必需依据建筑施工平安检查标准JGJ59-99的要求,仔细落实本职平安生产责任制。材料员平安职责对进入现场的材料负责检查、监督、工作发觉问题刚好上报有关部门处理。负责各种材料的材质、资料有关证书的收集工作,并交与资料员存入档案。协作项目部,制定施工组织支配和各项管理制度的编制工作。主动参与平安教化的宣扬工作,发觉隐患主动组织人员解除,并报有关部门处理。负责现场材料卸货、码放的平安工作,以确保装卸人员的平安。必需依据建筑施工平安检查JGJ59-99的标准,仔细落实本职平安生产责任制。项目技术负责人平安职责组织编制本项目部平安技术工作支配,并付
11、诸实施,对支配项目、内容、措施、时间、执行人事,有权提出支配和进行调整看法,负责检查支配的执行状况,有权处理支配执行中存在的各种技术问题。负责编制专项平安措施、方案,并督促组织实施,对实施过程中的问题,有权进行处理。对不按设计方案施工的,有权确定是否停工并进行惩罚。抓好各种技术员培训工作,特殊要帮助指导项目平安主管的工作与指导平安检查。抓好职工平安技术教化,组织工人定期学习平安技术操作规程,并对学习状况进行考核。平安生产岗位责任制度1、干脆负责公司的平安管理工作;2、仔细贯彻执行各项平安生产法律、法规和平安标准;3、建立健全平安管理责任制,包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位
12、职责;4、公司的具体状况建立,健全平安管理制度和平安操作规程;5、 依据公司平安生产状况,。组织开展平安技术探讨工作,推广先进的平安技术管理方法,审核重大灾难事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;6、 建立、健全平安管理组织机构,配备公司平安管理专业人员,提高平安管理人员的专业素养;7、 主持召开公司平安管理专题会议,刚好通报公司平安生产工作状况,有关生产的重大问题;8、 组织开展平安生产大检查,督促公司员工报告平安生产法规,整改事故隐患和不断改善平安条件;9、发生重大事故是,刚好组织抢险,并参与事故的调查处理工作,刚好向上级有关部门报告;平安技术部门岗位职责1、贯彻、执行平安生产法律、法规
13、、制度和标准,帮助第一平安责任人组织、推动本企业管理工作;2、组织制订、修订、审查平安技术规程、平安鉴定及劳动防护平安用品标准,并监督执行;3、严格按标准检验原材料及产品,并做好记录,出具相关检验报告,完善质量台账;4、帮助、指导生产部解决生产中出现的技术问题,提出改进,稳定产品质量的措施并负责跟踪;5、常常进行现场平安检查,指导班组平安工作,发觉违章,刚好制止;6、指导企业各单位的平安工作,帮助各单位编制岗位平安操作规程;7、负责对特种设备监察工作,参与平安装置的校验、监督,并作好档案记录;生产技术部门平安职责1、对企业各车间的生产工艺中的平安技术工作全面负责;2、负责在生产技术革新、厂房、
14、设备改造和新产品开发的同事,提出保证平安生产的技术措施;3、供应企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和平安防护方法;4、负责定期组织技术方面的专项平安检查,发觉隐患,制定整改方案,报总工程师审批后实施;5、遇到生产中的异样状况,应刚好处理,危急紧急状况,先处理,后报告。但严禁违章指挥;质量检验部门平安职责1、组织制定、修订并监督执行分析(化验)系统的平安技术规程和专业操作规程;2、负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析,供应精确的分析资料;3、负责产品质量事故的分析、调查、处理,监督发生事故的有关资料的测定和分析;财务部门平安职责1、负责公司平安技术措施费用的监管,监督平安生产专项资金
15、的运用,做到专款专用;2、凡平安措施没有落实的技术措施项目,未经平安技术部门同意,不得拨款;3、监督防护用品及职业病防治费用的合理运用;选购部门平安职责1、严格按批准支配的品种、数量、产地选购物品;2、选购危急化学品,应索要供货商危急化学品生产许可证或化学品经营许可证,不得从未取危急化学品生产许可证或化学品经营许可证的单位选购危急化学品;3、负责向供货商具体了解第一次选购的化学品的危急特性,同时负责向运输部门、技术部门、运用部门说明;4、措施支配所需物资编入物资供应支配,按要求供应;并负责解决日常生产中所涉及平安问题所需的物资;5、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责,质量必需符合国家或行业标准;平安生产会议制度(一)目的规定平安会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项平安生产工作的落实(二)范围班组以上部门(三)责任者班组以上人员(四)程序1、为了刚好了解、驾驭各时期的平安生产状况,加强平安生产管理,主动知道、主动地做好预防措施,确保平安生产,必需仔细贯彻平安生会议制度;2、会议内容以平安生产为主。了解前段时间、前一班的平安、生产状况,存在的问题和留意事项,布置下一步平安、生产工作。学习平安生产标准、平安规则制度、平安操作规程等学问,传达上级部门的有关通知、文件精神。通报违章