场地平整专项施工方案.docx

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1、钛材联产基地建设项目场地平整施工方案一、编制依据1、依据国家和建设部有关法律法规、施工验收规范和标准等。2、施工图纸和场地平整施工承包合同。3、施工现场踏勘、调查咨询所获取的资料。4、我单位多年积累的铁路、公路、市政和房建等工程项目的施工经验及现有施工能力和管理水平。二、编制目的钛材联产基地建设项目场地平整是将需进行建设范围内的自然地面，通过机械挖填平整改造成为设计所需的平面，达到现场场地的平整，为房建工程提供作业面，必须满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础，它的质量好坏，将直接关系到后续工程施工和运行过

2、程中的整体安全。为保证本工程的施工质量，同时确保安全文明环保等规矩，特编制此方案。三、工程概况1、工程简介海绵钛-钛材联产基地建设项目场地平整总面积1万亩，其中办公区200亩、生活区500亩和厂区9300亩。位于甘肃省永登县武胜驿镇地处永登庄浪河谷地最北端，位于县城西北部，距县城20公里。东连坪城乡，西接民乐乡，东南及中堡镇、通远乡为邻，西北及天祝藏族自治县接壤。2、地质气候经现场勘察和调研，本工程所处地貌以黄土丘陵地带，地层为第四系上更新统风积砂质黄土为主，水土流失严重，地下水为第四系孔隙潜水，水位埋深2535m。温带大陆性气候，降雨量小，蒸发量大,气候干燥，温度变化剧烈为主要特点。年均降雨

3、量为290.2毫米，年蒸发量1879.8毫米。冬季最大冻土深146厘米。全年多为西北风，夏季阴雨天气亦有东南风，风力一般为24级，最大9级，灾害性的天气，以春夏季的低温、干旱和夏秋季之交的冰雹为常见。3、工程特点1、工期紧，工程量大。土石方总量20000万m3。2、地质条件差、现场施工用水量不足：上层表面原土均砂质黄,严重缺水，场平过程中需大量洒水，而现场水资源不足，如何平衡洒水量将是施工过程中的一大难点。四、施工管理组织机构为合理组织施工，保证海绵钛-钛材联产基地建设项目场地平整的工程质量，满足工期、安全和环保的要求，兰州继发建筑工程有限公司组建了海绵钛-钛材联产基地工程项目经理部施工管理组

4、织机构，对本工程行使指挥、组织、管理职能。按施工程序，合理组织施工力量，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全、进度和环保四者之间的关系，确保施工任务优质高效完成。项目经理部各管理部门对本工程进行直接全面管理工作,组建施工管理组织机构：项目经理：项目副经理：总工程师：现场施工负责人：技术质量负责人：安全环保负责人：财务后勤负责人：主要负责人员工作职责项目经理职责：项目经理是项目安全、质量、工期、文化建设、综合效益的第一责任人，负责全面贯彻执行国家的法律、法规、规范、标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。以合同为基础，实现项目目标。项目结束后，组织工程项目竣工验

5、收、结算及回访保修。现场副经理职责：贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。负责对施工场地进行规划布置、人员和机械设备的统一管理,安全、质量、进度和环保制度措施的落实；负责制定总体劳力、设备及物资计划，参及制定具体劳力、设备及物资供应及配置计划，组织设计变更的执行，负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施,及时解决处理；并协助项目经理工作。总工程师职责：贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准；负责编制施工方案和各种保证措施，组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底；及施工进度计划编制及调整；负责工程预算及管理预算的编制；负责编制对上验工；组织设计变更的执行;负责编制

6、成本计划，成本控制核算；编制质量保证措施、创优规划并组织落实；制定安全保证措施、管理方案及应急预案，并组织落实；负责组织阶段性质量验收，对出现的问题采取措施，及时解决处理；技术质量负责人：负责项目施工全过程技术管理,负责组织复测及日常施工测量，收集内业资料，形成竣工资料；参据有关技术要求,结合现场实际情况，合理安排施工工序，具体指导作业班组按施工图的设计要求组织施工，执行技术标准、规范、规程及有关规定，执行技术管理标准和质量管理标准。施工现场负责人：负责项目施工全过程施工管理,负责组按照施工测量放养点和技术交底书，组织机械设备进行施工作业。结合现场实际情况，合理安排施工工序，具体组织作业班组机

7、械设备按施工图的设计要求施工，执行质量、安全和环保标准、规范及有关规定。安全环保负责人：宣传贯彻上级安全管理工作的方针、政策，落实安全目标和措施，检查督促各作业班组抓好现场安全管理工作和对各项规章制度的落实。负责全面安全管理。负责施工全过程中的安全生产管理；制定安全标准工地标准并负责检查实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护进行监督检查，和作业班组安全质量环保教育和培训。财务后勤负责人：负责施工生产所需用资金的组织及筹措，保证施工生产资金落实；日常财务报销，工程结算和各种资金回收及债权的清算。负责组织对项目建设所需投入的物资及设备的调查及询价。负责后勤生活服务管理制定总体劳力、设备

8、及物资计划，负责制定具体劳力、设备及物资供应及配置计划，参及劳力、设备及物资管理。劳力调配，工资奖金发放、医疗卫生和宣传。五、施工总平面布置施工场地规划及布置原则：统一规划、合理布局、方便施工、便于管理、减少用地、节省投资。1、具体施工片区划分以贵公司划分的为准，施工人员驻地以贵公司规划为准。2、场平施工区要先修建临时道路，以利各种施工机械安全运行。3、场平施工刚开始计划分区分片进行，具备大干施工条件后将整个场区全部展开施工。4、施工现场设置警界线，外来人员、车辆及非作业人员严禁入内，以免发生意外事故。六、施工进度安排本工程自2012年4月1日-2013年9月300,总工期547天（18个月1

9、、2012年4月1日-2012年4月10日,搭建生活和办公房屋设施、临时用电和生活生产用水、油料准备和组织机械设备进场。2、2012年4月11日-2012年4月15日，修筑施工便道和布设测量控制点，导线网。3、2012年4月16日-2012年4月20日，图纸复核和现场工程量复测。4、2012年4月21日-2013年7月31日，场地平整施工。5、2012年8月1日-2013年8月31日，场地精平施工。6、2013年9月1日-2013年9月15日，交工验收。7、2013年9月16日-2013年9月30日，人员机械退场。施工进度计划调整在场地平整施工过程中，当产生以下几种情况时，将对施工进度进行调整

10、：业主对另有要求或及贵公司施工组织设计不符，将进行调整。在施工期间，如受到不良天气影响，导致进度有变，将根据具体情况进行调整。在施工过程中，施工作业面出现交叉作业，将根据具体情况进行调整。在施工过程中，如遇其它不可预见性因素影响施工进度，将根据具体情况进行调整。七、人员和机械设备安排场地平整主要采用机械化施工，根据本工程特点，我公司安排管理人员和机械设备，2012年4月份计划安排管理人员和机械设备分批次陆续进场，以确保施工正常进行，具体详见管理人员和机械设备动态布置图，施工机械设备详见供应计划表。主要施工机械设备供应计划表序号机具名称型号规格数量备注1水准仪DSC5322自动安平2全站仪GTS

11、-60213对讲机JT-68A84挖掘机PC300见动态图根据工程进展调整5自卸汽车CQ3300Z32G见动态图根据工程进展调整6装载机Z1.50见动态图根据工程进展调整7洒水车/28推土机C1.GB16069发电机200KW1以贵公司要求为准管理人员和机械设备动态分布图管理人员和机械设备动态分布图管理人员口挖掘机装载机口自卸车八、施工工艺、方法及要求1、总体思路本工程场地平整顺序视现场情况而定，按照厂区道路的整体规划用挖掘机和推土机先将临时运输通道修通，再按照场平设计标高在厂区内双向每隔100m布置一个标高点，整个厂区标高点呈棋格形状布置。按照厂区内定好的标高点进行土方调配。土方调配从厂区的

12、一端开始向另一侧进行，土方量不足以回填低洼部位，采取外取土进行回填。整个厂区的土方调配结束后，用推土机按照厂平标高将整个厂区地面进行整平、压实。2、施工工艺流程现场勘察If丽丽T方格网布1H土方挖填H平整场地If西Mggg3、施工方法及要求(1)组织管理人员和技术人员勘察现场，了解工程地质、现场植被、墓穴、通讯电缆和周围居民等情况。(2)本平整场地处位为农民耕地，场平施工前应首先清除地表植被、生活垃圾、电杆、管道、坟墓等。(3)方格网的布置根据厂区设计总平面上各建筑物，构筑物，道路及各种管线的分布情况，结合现场的地形情况拟定。布置时应先选定建筑方格网的主轴线，然后布置方格网，由于本厂区面积较大

13、，计划采用两级布设。(4)土方挖填a.挖方边坡应根据使用时间(临时或永久性)、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践经验确定。b.场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角的方法；在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30m,以防止塌方。c.边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设有护角及排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水，

14、否则应采取临时排水措施。d.边坡开挖，对软土土坡边坡在开挖后应对坡面和坡脚采取喷浆、措施(具体以贵公司要求为准)，并作好坡顶坡脚排水，避免在影响边坡的范围内积水。(5)回填及平整土方采用挖掘机挖土，装载机配合，推土机及人工配合平整，根据场平图逐段进行平整，平整时应严格按照图纸要求进行平整。对于开挖较深的范围应把表层土挖走运至弃土场，底层用作土方回填。回填时应把土方内杂物清理干净。由于土方量较大计划采用多台推土机进行推平，必要时可采用平地机进行精平(具体以贵公司要求为准)。(6)对于平整完毕的场地采用水准仪进行复测，严格按照规范控制标高，超出规范范围及时进行整改，直至满足规范和验标为止，方可上报

15、验收。九、质量保证措施1、质量管理目标(1)满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。(2)分项工程合格率100%,分部工程合格，单位工程优良。2、质量管理控制措施工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。3、质量通病及预防措施A填方边坡塌方预防措施：(1)根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:1.5放坡;(2)根据现场回填土质，为保证边缘部位的压实质量，可以根据实际情况进行宽填；填方出现橡皮土现象：填土受夯打(辗压)后，基土发生颤动，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。预防措施：(1)避免在含水量过大的