【《白酒制造企业宜宾五粮液文化建设现状及优化研究》论文任务书+开题报告】4400字.docx

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1、(任务书+开题报告)论文(设计)任务书毕业论文(设计)题目：白酒制造企业宜宾五粮液文化建设现状及优化研究专业：年级：姓名：毕业论文(设计)选题目的与要求:本文首先通过查阅、整理国内外各种文献，了解企业文化建设的现状，阐述企业文化的定义和表现形式。其次，本研究借鉴前人的研究成果，除了理论知识外，还要找到相关的内容、材料和通过研究获得的其他材料，合理、认真地迸行整理和理解，并找到适合本论文进一步研究的有用内容。最后，本文以宜宾五粮液公司的企业文化建设作为案例分析对象，探讨以核心竞争力为导向的五粮液酒企业文化建设的构建，并以核心竞争力为导向的宜宾五粮液公司企业文化建设进行探讨，就宜宾五粮液公司在建设

2、企业文化过程中存在的问题给出解决策略。要求1、内容符合实际，具有可操作性。2、理论依据充分。3、具有自己的见解。4：毕业论文书写格式规范，符合毕业论文格式的要求。5、资料引用要注明出处，有据可查。资料收集情况(含指定参考资料)：调研资料的准备1、能过网络或期刊数据库来确定题目的可行性。2、结合企业管理部门，了解企业文化建设的过程。IU张德,潘文君.企业文化M1.清华大学出版社,2007.2CartYright,S.andSchoenberg,R.ThirtyYearsofMergersandAcquisitionsResearch:RecentAdvancesandFutureOYYortun

3、itieslJ!.BritishJournalofManagement,2006,17(SI):Sl-S5.3美MarkSSchYart:(BusinessHorizons)J.2013年1月.第1期.39-50页.美阿尔德里奇、乔舒亚崎斯:维持高绩效企业文化(D).美国加州州立大学论文:2012年.5JAmaria,A.hoYeman,Y.KeeYingEmYloyeesHonest:AMatterofCorYorateCulture,ChangesinEmYloyee1.ifestyle,orGreedJInternationalJournalofBusiness,Accountingan

4、dFinance.2012.(1):92-123.16李梅娜，张伟杰，王雨.成本领先战略对企业核心竞争力的影响研究J.河北经烫大学学报,2015(01):45-48.17赵阳盛，刘婷华.白酒制造企业核心竞争力演化研究中国科技论坛,2013:89-94.18陈浩宇，杨子涵.企业文化对企业社会责任的影响领导风格与高管团队行为整合的作用(J上海财经大学学报:哲学社会科学版,2014(06):30-39.19黄思琪，周翔宇，吴晨.宜宾五粮液企业文化自觉与企业成长关系研究U1.吉林大学社会科学学报,2014(01):101-104.毕业论文（设计）完成计划（含时间进度）：一、2021年12月24日前确定

5、论文选题。二、2022年1月14日前把论文框架及任务书发给指导老师评阅。三、2022年2月25日前提交论文初稿给指导老师审核，按指导老师给出修改意见修改,并再次提交。四、2022年4月10日前，完成终稿，与指导老师确认是否定稿，定稿后进行查重。按受任务日期年一月一日要求完成日期年月_日学生（签名）指导教师（签名）单位负责人_（签名）表2升题报告毕业论文（设计）题目：白酒制造企业宜宾五粮液文化建设现状及优化研究专业：年级：姓名：毕业论文（设计）选题意义:面对经济全球化的到来，企业文化和企业软实力更是成为企业发展的重要方面。“集团企业靠文化管人，大企业靠制度管人，小企业靠人管人乙因此，一个白酒制造

6、企业要想在激烈的市场竞争中夺得一席之地，就必须在经济全球化的浪潮下建立符合自身实际的白酒制造企业文化。在知识经济时代，宜宾五粮液企业文化对企业的发展来自于两个方面，一是五粮液酒公司的实际发展环境，二是宜宾五粮液公司发展与企业文化是否契合，只有当宜宾五粮液企业文化契合公司的长远发展的时候才能有效促进宜宾五粮液公司发展。核心竞争力是一个白酒制造企业发展的关键，没有核心竞争力的公司是无法在不断变化的经济环境中生存下去的，因此，宜宾五粮液公司要想在白酒制造产业中长期立足，就必须要发展符合五粮液酒自身企业的不可替代的核心竞争力。宜宾五粮液企业赢得白酒制造市场竞争，实现可持续发展的必不可少的选择就是以核心

7、竞争力为导向，积极尝试创新企业文化。国内外研究现状概述：国外研究现状管理学教授戴维斯（DaViS）于1970年首次提出了组织文化的概念。在那之前，国外许多研究学者也对企业文化进行过研究剖析，无论是企业文化的来源、形成，亦或是企业文化的内涵、特征、表现形式等等都是研究的重点对象。目前关于并购绩效和企业文化的研究侧重于并购双方文化强度的相当（Ahernetal.,2012）以及并购前双方企业文化对比和并购后企业文化的战略定位（CartYrightandSchoenberg,2006）o根据SChneider1.enne,EIIenR的资料，在英国，有33,360多家上市公司，这些股份对公司股东的影

8、响力具有很高的价值，而董事会则负责日常运营和决策。相反，没有很多股份市场公司的德国在这方面更有动力。股东仅限制董事的投票权。企业文化在公司而不是市场中起着重要的作用。奥尔德里奇约书亚吉斯（AkiridgeJoshuaGuis）对惠普，迪斯尼和苹果公司的研究发现，这三家公司的所有33,360名员工都认为，企业文化是公司的灵魂，而他们的领导力一般可以是一种。员工可以成为公司创新和发展的动力来源。通过研究这三家公司的发展历史，企业文化的凝聚力功能增强了公司的团队合作能力，并帮助公司摆脱了最低点。Amaria,A.ho,Yeman,Y他们基于事实，通过研究企业员工的生活需求和对企业文化的认可度，调查员

9、工对企业的归属感、文化认同感，得出结论，即企业文化建设需要做到企业员工归属认同，以人文本，与时俱进。国内研究现状第一，关于核心竞争力研究国内对于企业核心竞争力的研究主要以评估事实为主，对核心竞争力评估系统和模型进行构建。韦琳，要世聪等研究了在当今全球化经济浪潮下，中国企业纷纷上市，基于企业的生产价值及企业文化价值将其分类，研究发现，企业文化建设主要存在四个方面来提升其核心竞争力，即技术创新、制度创新、行为文化创新、制度文化创新等等6。张建华以知识经济为背景，探讨了企业核心竞争力的竞争优势、积极作用和发展过程，并提出核心竞争力是一把双刃剑，在企业文化建设过程中有利亦有弊，企业文化建设需要正确看待

10、其长处与不足，推陈出新，革故鼎新。第二，关于企业文化影响研究一个企业的核心价值观念是企业文化的发展与形成，通过内部作用机制和各式各样的工作方式影响企业的发展。目前的研究探讨了企业文化对企业发展的影响，对企业内部员工的影响，对核心竞争力的影响，对企业核心价值观的影响等。辛杰使用调查法和访谈方法以及统计分析方法对家族企业文化，灵活企业文化，市场企业文化和分级企业文化四种类型的企业文化进行了深入探索。在他看来，责任是积极的，但两者之间的机制应将企业高级管理人员的行为作为一个参数。转换类型的领导将使用某种程度的积极仲裁效果，而交易类型的领导将使用某种程度的负面仲裁效果。齐平，刘佳琪等认为，只有通过提高

11、企业的文化意识和建立良好的内部企业文化，才能提高企业的整体形象，以便公司可以自我检查，并根据社会环境的变化采取相应行动，这样一个企业才能长久。王艳，阚铳探讨了企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为企业员工所认同并遵守的、带有符合企业特点的使命、愿景等。第三，关于企业文化与核心竞争力研究国内关于企业文化和核心竞争力的研究主要集中在理论研究上。王德胜的理论认为企业文化的四个关键特征即整合性、适应性、激励性和共享性。对这四个方面开展逐一论述,运用事例分析法、实证分析法定义了企业文化与核心竞争力之间的正向关系，把共享性作为中间变量，充分发挥公司的可持续竞争优势。苏勇，李作良通过纵向分析法、案例分

12、析法，把支付宝花呗和步步高企业责任公司作为分析案例，根据他们的影响力来探索企业文化，并以其为依据来探索企业文化与可持续竞争优势之间的关系。主要研究内容：本文首先通过查阅、整理国内外各种文献，了解企业文化建设的现状，阐述企业文化的定义和表现形式。其次，本研究借鉴前人的研究成果，除了理论知识外，还要找到相关的内容、材料和通过研究获得的其他材料，合理、认真地进行整理和理解，并找到适合本论文进一步研究的有用内容。最后，本文以宜宾五粮液公司的企业文化建设作为案例分析对象，探讨以核心竞争力为导向的五粮液酒企业文化建设的构建，并运用调查法对以核心竞争力为导向的宜宾五粮液公司企业文化建设进行探讨，就宜宾五粮液

13、公司在建设企业文化过程中存在的问题给出解决策略。拟采用的研究思路（方法、可行性论证等）：本文首先对核心竞争力进行概述，并从一新颖的角度较为详细地阐述了核心竞争力的内涵、与企业文化的关系，创新性的提出了企业文化建设以提升企业核心竞争力为目的，根据市场需求的变化，企业应该不断形成、提炼、增强自身的企业核心竞争力来建设企业文化。1 .案例分析法以宜宾五粮液公司作为案例，对宜宾五粮液公司在实际建设中出现的问题进行分析，通过研究了解宜宾五粮液公司在企业文化建设中的现状与存在的问题。2 .文献资料法查阅以核心竞争力为导向的企业文化建设的文献资料，对掌握的文献进行创造性地思维加工，形成对核心竞争力以及企业文

14、化建设的科学认识。3 .调查法本文针对宜宾五粮液公司运营团队和员工等进行分析和调研，深入了解基于核心竞争力的宜宾五粮液公司在企业文化建设中存在的问题。本文以研究宜宾五粮液公司为例，通过对宜宾五粮液公司核心竞争力、文化建设现状及存在的问题分析，建设以核心竞争力为导向的宜宾五粮液公司企业文化建设策略，强调了企业文化对于企业核心竞争力识别与构建不可或缺的基础性作用，对企业文化建设围绕主要因素阐述企业如何构建其核心竞争力具有一定可行性。研究工作安排及进度：第一学期：第17/8周：查阅相关文献并确定题目，接受任务书；第二学期：第3周末前：撰写文献综述，完成开题报告；第7周末前：按计划撰写论文初稿，接受中

15、期检查；第9周末前：反复修改论文直至定稿；第10周周三前：定稿，打印装订，准备答辩；第10周周末：参加论文答辩。参考文献目录：10张德,潘文君.企业文化M.清华大学出版社,2007.11CartYright,S.andSchoenberg,R.ThirtyYearsofMergersandAcquisitionsResearch:RecentAdvancesandFutureOYYortunitiesJ.BritishJournalofManagement,2006,17(SI):Sl-S5.12美MarkSSchYart:(BusinessHorizons)J.2013年1月,第110.39-50页.13美阿尔德里奇、乔舒亚吉斯:维持高绩效企业文化(D).美国加州州立大学论文:2012年.14李梅娜，张伟杰，王雨.成本领先战略对企业核心竞争力的影响研究J.河北经贸大学学报,2015(01):45-48.15赵阳盛，刘婷华.白酒制造企业核心竞争力演化研究中国科技论坛,2013:89-94.16陈浩宇，杨子涵.企业文化对企业社会责任的影响领导风格与高管团队行为整合的作用(J.上海财经大学学报:哲学社会科学版,2014(06):3039.黄思琪，周翔宇，吴晨.宜宾五粮液企业文化自觉与