001-发电部部长工作标准.docx

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1、噬辆典您插手改建生活内蒙古华润金牛热电有限公司企业标准发电部部长工作标准2011-发布2011-实施内蒙古华润金牛热电有限公司发布前言II1范围12规范性引用文件13职责与权限14岗位人员资格要求25工作内容与要求36检查与考核3,1z.1刖S为完成发电支配,合理限制成本，在公司与上级调度单位统i调度下，全面负责发电部工作。通过员工技能培训、优化机组运行方式、协调调度关系、改善经济指标，确保机组的平安、牢靠、经济、环保运行，特制订本岗位工作标准。本标准由发电部提出并归口。本标准由发电部组织起草。本标准的主要起草人：本标准的审核人：本标准的审定人：本标准的批准人：本标准由发电部负责说明。发电部部

2、长工作标准1范围本标准规定了发电部部长岗位的岗位职责、岗位要求、工作内容、检查与考核等相关内容。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不行少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括全部的修改单）适用于本文件。华润电力下属项目公司组织标准化指引方案3职责与权限3.1 职责3.1.1 生产支配与调度3.1.1.1 组织执行上级调度各项指令，确定和支配机组运行方式，组织发电。3.1.1.2 组织审核并办理设备的停复役工作。3.1.1.3 协调设备检修与生产运行的支配，保证生产支配、设备消缺的完成。3.1.1.4 组织编制月度燃料、石灰石、药

3、品等耗用支配并跟踪。3.1.1.5 组织综合统计分析报表的编制、审核及报送工作。3.1.2 运行管理3.1.2.1组织实施单元机组以及相关辅机的运行监视与调整，全面巡查设备，发觉缺陷。3.1.2.2组织实施除灰脱硫、化学、输煤等系统设备的运行监视与调整。3.1.2.3组织开展燃料、石灰石、酸碱等的接卸、计量，以及煤场管理。3.1.2.4组织处理异样、事故，保证机组、设备的平安稳定运行。3.1.2.5督促操作人员监视设备运行状态，调整运行参数在正常范围内。3.1.2.6督促操作人员依据最佳技术经济指标细心调整，做到低耗而效，提高发电效益。3.1.2.7深化现场，刚好了解重大设备缺陷处理状况，并解

4、决出现的问题。3.1.3技术管理3.1.3.1督促记录、整理、分析机组的状态、经济指标等运行参数。3.1.3.2组织运行分析，优化和规范运行操作，培训人员技能。3.1.3.3组织日常技术标准修订，定期组织修订规程和系统图纸，对规程、制度、技术措施和方案进行审定并监督执行。3.1.3.4督促运行专业人员深化现场，驾驭现场设备运行状况，刚好发觉设备缺陷、平安隐患等，刚好了解重大设备缺陷处理状况。3.1.3.5负责机组启停等重要操作、事故处理、重大试验项目、新设备试转验收工作中的指挥、组织、协调、指导、监护等。3.1.3.6协作完成性能考核试验，组织常规系统的性能测试与试验。3.1.4平安节能管理3

5、.1.4.1 负责平安生产管理，是部门平安第一责任人。3.1.4.2建立健全部门平安管理制度，落实平安管理责任，加强平安管理培训。3.1.4.3依据季节特点，有效开展平安检查活动，仔细落实安措、反措，保证人身及设备平安，防止事故发生。3.1.4.4组织现场事故处理，解除故障。按“四不放过”原则，组织调查分析，制定并落实防范措施。3.1.4.5组织优化运行方式和设备操作，监控机组节能与经济运行的各类指标。3.1.4. 6监督环保设备运行参数，限制排放指标。3.1.5日常管理3.1.5.1 建立并完善生产调度、设备运行管理、技术管理、统计分析、平安、环保和节能管理等相关规章制度，并监督执行。3.1

6、.5. 2提出本部门机构设置建议、参与本部门人员聘请、组织本部门业务培训。3.1.5. 3制定本部门季度/月度工作支配，确立工作目标，分解工作任务，总结工作完成状况。3 .1.5.4负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核，并做出相应的奖惩建议。4 .1,5.5负责部门预算、各项费用审核，并对执行状况进行动态跟踪。3. 1.5.6负责本部门员工考勤管理。3.2权限3.2.1对本部门的文件规定有说明权。3.2.2对本部门人员有管理权和考核权。3.2.3对发电部的技术措施执行状况有监督权和考核权。3.2.4对发电部各专业、运行各值的平安、经济运行、劳动纪律、文明生产、习惯性违章、运行表单、运行记录

7、、台帐执行状况有检查和考核权。3.2.5对运行各值生产支配、节能支配、生产指标支配完成状况有考核权。3. 2.6对部门各级人员贯彻公司各项生产技术管理性法规、条例、标准、规程状况有考核权。4. 2.7对本部门发生的担心全现象，在考核标准未规定的状况下有比照有关规定的考核权。5. 2.8有权对本部门的人员调岗变动。4岗位人员资格要求5.1 电力工程类相关专业。5.2 10年以上电厂生产运行阅历。5.3 5年以上生产运行团队管理阅历。5.4 精通发电厂热力、电气系统和设备。5.5 精通主要热力和电气设备的启、停和事故处理。5.6 精通反事故措施及特别运行工况的平安措施。5.7 精通火电厂主要经济指

8、标的分析、限制方法。5.8 驾驭电力生产、生产运行管理技能。5.9 熟识锅炉、汽机、电气主设备的联锁爱护、限制原理。5.10 熟识相关行业的技术标准、管理标准、规章制度。5.11 熟识发电厂设备、系统的检修技术和组织。6. 12熟识电网结构和电网事故处理。6.1 了解行业技术动态。6.2 高度认同华润文化。6.3 具有较强的支配、组织、协调和沟通实力。6.4 具有相当的领导艺术和才能，较好的语言和文字表达实力。6.5 娴熟运用计算机办公软件。6.6 具有高度使命感、责任心、执行力。6.7 具备风险限制实力、危机应对实力、逻辑推断实力。5工作内容与要求5.1 每天深化现场，监督、检查、指导岗位的

9、平安生产、设备运行和“两票三制”的执行状况。5.2 每天对部门重点工作进行支配，跟踪落实新的工作任务，并记录。5.3 每周参与公司周例会，汇报发电部生产工作状况以及存在问题、协调事项，落实公司布置的任务。5.4 每周主持发电部周例会，总结上周工作，传达并部署公司及部门的工作任务，并对上周工作开展的过程和结果进行检查、督促、考核。5.5 每周全面检查一次现场设备。5.6 每周至少检查一次副部长、专工、值长的工作状况，并依据检查结果赐予相应指导。5.7 每月与一线员工至少沟通一次，仔细听取员工对本部门及公司工作的看法和要求。5.8 每月参与一次值、班组的平安例会。5.9 每月对现场文明生产检查一次。5.10 每月对本部门员工的绩效进行考评和审核。5.11 每年IOT2月，组织编制部门次年的预算及工作支配。5.12 完成公司领导交办的其它任务。6检查与考核6.1 由公司总经理、分管领导依据本工作标准进行检查。6.2 依据公司绩效评价标准进行考评。