安全生产管理制度汇编-2023版.docx
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1、安全生产管理制度云南建投-YClH-云南八建建材科技有限公司二O二三年四月第一章总则2第二章安全生产责任制考核制度错误!未定义书签。第三章安全生产管理责任目标考核制度错误!未定义书签。第四章安全生产培训和教育制度5第五章安全技术交底制度9第六章领导带班安全生产检查制度14第七章安全生产检查及隐患排查治理制度16第八章安全生产承诺制度20第九章劳动防护用品配合和使用管理制度22第十章特种作业人员制度28第十一章安全生产例会制度30第十二章班组活动管理制度32第十三章安全风险分级管控制度33第十四章施工现场作业前安全条件核查制度35第十五章特种设备管理制度37第十六章危大工程安全管理制度41第十七
2、章重大危险源管理制度45第十八章应急救援管理制度47第十九章文明施工管理制度52第二十章施工现场安全标志施工管理制度53第二十一章安全生产资金保障制度54第二十二章消防安全管理制度55第二十三章安全奖罚管理制度59第二十四章重点部位和关键环节值守制度67第二十五章分包单位安全管理制度68第二十六章生产安全事故统计与报告制度75第二十七章交通安全管理管理制度78第二十八章吊索具管理制度84第二十九章铝膜吊运安全管理制度88第三十章停工、复工管理制度91第三十一章疫情防护管理制度93第一章总则1.1 为进一步加强八建科技安全生产工作,规范安全生产管理,根据中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例
3、等国家有关的法律法规和公司安全管理制度,结合八建科技生产经营特点,对安全生产管理制度进行了修订、整合和完善,形成云南八建建材科技有限公司安全生产管理制度(以下简称管理制度)。管理制度适用于八建科技所属各业务板块,(爬架、构件项目、分站、车间、库区)等。1.3八建科技实行安全生产岗位责任制度,坚持分级管理,各负其责的逐级监管原则,坚持全员管理,坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则。1.4 八建科技的安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。1.5 八建科技安全管理目标:规范管理,持续改进;杜绝重、特大事故,逐步消灭一般事故,建立安全生产的长效机制。1.6 八建科技所属各业务在安
4、全生产工作中,在贯彻落实管理制度的同时,应根据各业务的生产经营特点,制订相应的管理制度或实施细则,完善本单位安全生产管理制度。1.7 八建科技所属各业务要认真贯彻0SHMS18000职业安全健康管理体系的标准要求,同时,要积极引进其他先进的安全生产管理思想、管理理念和工作方法,不断提高员工的安全生产意识,不断提高企业的安全生产管理水平,实现安全生产管理标准化、规范化、制度化。1.8 本管理制度在执行过程中,将根据国家相关法律法规、标准规范适时进行补充、修订。1.9 本管理制度由八建科技安全生产部负责解释。第二章安全生产责任制度第一条八建科技建立“两级管理、分级负责”的安全生产管理体系,按照“横
5、向到边、纵向到底”的原则,制定工程项目分级安全生产责任,明确各业务部门、各岗位安全生产管理职责。第二条八建科技经理为本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责,生产副经理全面负责安全生产主持工作,并协助经理完成八建科技安全生产重点工作和阶段性工作安排。明确并组织落实各职能部门和岗位的安全生产职责,实现本单位的安全管理目标。第三条各施工项目部负责人为项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责,明确并组织落实项目各岗位的安全生产职责,实现项目的安全管理目标。第四条各级安全生产管理机构及安全生产管理人员履行的职责为:(一)组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生
6、产安全事故应急救援预案;(二)组织或参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;组织或参与公司生产安全相关活动;(四)组织和参与本单位的应急救援演练;(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(七)督促落实本单位安全生产整改措施。第五条八建科技每季度定期对施工施工项目部进行一次安全生产责任制考核。施工项目部每月对岗位人员及分包单位进行一次安全生产责任制考核。第三章安全生产责任制目标考核制度第一条根据公司相关文件要求和“安全第一、
7、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为贯彻落实安全生产全员责任制,建立健全各级施工管理人员对安全生产层层负责制度,督促履行本职岗位安全生产监管管理职责,落实安全生产责任制考核,特制定八建科技安全生产责任制考核制度。第二条考核项目全体管理人员安全生产责任制的执行情况,督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励八建科技安全管理机制的正常运行,实现全员责任制考核的长效机制。第三条考核对象八建科技每月末对项目经理和项目部进行考核;项目经理每月对管理人员、班组、特种作业人员等进行考核。第四条考核办法1、采用考核表考核法,依据各级安全管理职责完成情况进行考核,考核结果分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。考核
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