医院节能降耗工作计划与医院药械科2024年工作计划汇编.docx

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1、医院节能降耗工作支配范文为全面落实科学发展观，加快创建节约型社会步伐，医院领导对循环经济建设和节能降耗工作赐予高度的重视，成立了以院长为组长的节能降耗工作领导小组，树立科学的发展观,从医院现状入手全面调查、分析、探讨，确定节能重点及改造项目，运行牢靠性及平安性大大提高，节能效果显著，现将制定XX年节能降耗工作支配：一、完善制度健全组织，为加强节能科学管理，推动节能工作深化长久地开展，医院已经成立了以院长为组长的节能管理领导小组，XX年将接着贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度，进步规范节能管理。同时，围绕医院节能工作支配，按月落实分解，进一步提高全院

2、职工的节能意识。二、支配重点完成工作内容1、进一步加强节能宣扬，在XX年的基础上，医院支配进一步实行全院的热水改造，实现全院热水节能供应。2、依据医疗废物管理条例和医疗卫朝气构医疗废物管理方法的有关规定，医院支配对院区垃圾房进行改造，医疗废物处理由专人负责、分类收集、集中定点存放，最终交指定的医疗废物处理公司焚烧处理，双方签名，做好登记记录。3、为创建“绿色医院”，为病人营造温馨舒适的就医环境。XX年医院接着投入资金用于美化就医环境。在户外增设路灯、指示灯，在院内栽花种草植树，投资添置垃圾箱对生活和医用垃圾分类管理，实施无害化处理。三、详细措施一、节约办公费用1、节约用电。合理设置办公室、会议

3、室空调温度。夏季制冷温度设置不低于26c,空调开启时关闭门窗。杜绝长明灯、白昼灯。合理开启和运用计算机、打印机、复印机、扫描仪、等用电设备，尽量削减待机消耗，杜绝长时间待机现象。2、节约用水。用水设施设置明显节水标识，自觉养成节水习惯。加强用水设备维护管理,调低卫生间水箱水位，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。3、节约办公耗材。主动推动电子政务，提倡无纸化办公，医院内部会议通知尽量采纳Oa系统通知方式，削减纸质件。提倡运用再生纸和双面用纸，提高纸张的运用率，般文件、材料装订在左上角，便利回收再利用。削减圆珠笔或一次性签字笔的运用量，办公耗材领取、发放实行登记，指定专人管理，严格限制。废旧报纸、旧杂

4、志、旧电池、废弃的文印纸张等，应集中回收，统一处置。4、节约通讯费用。办公室电话尽量削减长途电话，接打外线电话做到言简意赅，尽量削减通话时间。5、严格执行差旅费报销制度。出差期间尽量做到科学合理支配时间，提高工作效率，降低行政成本。四、节约公车耗费1、加强公车运用管理，建立健全公务用车运用管理制度。进行集体公务活动时，提倡集中合乘公务用车，不分散运用小汽车。严禁公车私用。3、实行车辆定点加油、定点修理、定期保养和统一保险，科学核定单车燃油定额，努力降低燃油消耗，削减车辆修理费用支出。五、节约接待费1、节约会务费用。严格会议审批制度，提倡以网络、电子邮件、电话等便捷有效的方式支配布置工作，可开可

5、不开的会议，坚决不开。的确须要召开的会议要限制人数、规模、会期，合理选址，提倡开小会、开短会。2、节约接待费用。严格公务接待标准，实行分档定标、分工负责、严格审批。公务接待大力提倡吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝各种大吃大喝的铺张奢侈现象。六、工作要求1、以“厉行节约，勤俭办事为原则，切实降低公务支出深化推动节约型医院建设，强化行政开支日常管理，健全支出管理方法，从严限制一般性支出;要通过严格审批，限制经费等方法，加强对各类会议和培训的管理;规范公务接待行为，严格执行接待标准及削减陪餐人员;加强公务用车管理，节约用水用电，降低电话费支出，削减办公用品的消耗，提高办公设备的运用效率，讲究成本核算。要

6、加强对职工节俭意识、成本意识、效能意识的教化，主动营造“人人节约、事事节约、到处节约、时季节约的氛围，把厉行节约、反对奢侈的理念贯穿于日常工作的各个方面。2、以建立健全科学决策科学管理制度为重点，切实降低行政成本，医院领导干部要树立与科学发展观相适应的正确政绩观，充分相识发展是政绩，抓降低行政成本、节约社会资源也是政绩的理念，把有限的财力用到刀刃上。不断完善内部财务管理，提高财务管理水平,限制和降低政府行政成本。要完善决策机制，提高行政成本运行的透亮度。削减审批事项、简化审批程序、提高办事效率，从根本上限制和降低行政成本。3、以创建“绿色医院”为契机，加强环境爱护建设进一步建立医院新、改、扩建

7、工程环境影响评价制度，确保“三同时”制度执行率达100%o医院负责人和有关人员，要主动参与环保和卫生管理部门组织的专业培训，熟识环保法律，建立环境爱护宣扬教化制度，通过讲座、培训等多种形式，配备相关环保书籍、报刊及声像等资料，对全体职工开展环境环保教化。进一步健全废水、废物和废气的科学排放制度和操作规程，完善医院饮食绿色化，保证食堂养分膳食操作规范化，尽量采纳无公害的绿色食品。在医院现有绿化基础上进一步提高绿化面积，在医院主要通道和宣扬橱窗、宣扬栏增加绿化和环保的宣扬力度。医院药械科2024年工作支配为使我院XX年业务收入再上新台阶，特制订支配如下:一、接着深化长久开展“三好一满足”活动，坚持

8、药品质量第一的思想，以病人为中心，为人民防病供应平安、有效、经济、合理的优质药品和药学服务。二、加强药品管理。依据临床需求制定药品选购支配，按时足量在河南省医药招标选购网上申报，并做好药品供应管理、进销账目统计报表工作。三、严格执行卫生行业的服务用语，坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖等现象，发觉问题刚好解决。四、进一步加强基本药物制度实施，增加基本药物品种，提高基本药物运用比例，使基本药物运用比例270%。五、严格依据二级医院“十大指标”宏观监管内容做好药事管理的各项工作。六、主动开展处方点评工作。依据处方管理方法制定我院处方实施细则，落实抗菌药物处方点评制度，每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点

9、评。麻酹处方合格率达到100%,一般处方合格率95%七、主动开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争限制在339.5%,督导、检查临床各科室执行限制药占比实施状况，严格落实“双十制度”，发觉问题刚好处理八、加强抗菌药物临床应用管理，严格限制抗菌药物运用比例，住院患者抗菌药物运用率60%,门诊抗菌药物处方比例W20,急诊患者抗菌药物处方比例40%,i类切口手术患者预防运用抗菌药物比例W30%,抗菌药物运用强度40ddd0接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%o九、主动开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药探讨，激励科室人员发表论文，需引进药学专业本科生一

10、名。十、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作，1月检查1次，没有仔细登记的督促其刚好登记，杜绝医疗隐患。十一、严格执行河南省药品及低值耗材中标价格，并在河南省医药招标网上申报。药品实行零差价，严把药品及低值耗材质量关。十二、仔细做好大型设备的招标及网上上报工作。设备人员每周到各临床科室检查设备运行状况，定期进行保养，发觉问题刚好解决，保证设备的正常运行。十三、确保供应室改造所需设备的配备工作（脉动真空消毒柜、干燥清洗等）。十四、仔细做好对腹腔镜、电子喉镜、血气分析仪、尿沉渣检查仪、产后康复治疗仪、高压氧舱等设备的市场价格、设备运用率、成本效益等的分析工作。十五、充分体现中医药优势，保证中药饮片质量，加强炮制药品质量，力争中药饮片质量在原有基础上进一步提升。十六、结合中医科主动开展中医药优势项目，需购进煎药机2台。