2024年项目部安全生产工作汇报.docx

《2024年项目部安全生产工作汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年项目部安全生产工作汇报.docx（17页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年项目部安全生产工作汇报项目部安全生产工作汇报1为确保我县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程工作顺利开展，推动“两污项目建设，按市建设局（普建电发（20x）34号）文件要求。加强对市政设施运营安全的监督管理保障城市市政公共安全，为进一步加快我县两污项目前期工作,特制定XX县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程项目设施运营安全检查汇报如下：一、垃圾处理厂设施项目实施情况垃圾处理厂工程项目建设单位是XX县诚净环卫有限责任公司，发改委批复文件号为云发改投资（20xx）391号，投资总额2247万元。当年投资1123.5万元，日均处理垃圾47吨，总库容46.5万立方米。（一）XX县垃圾处

2、理场经地质部门按有关设计阶段的要求，深度进行勘察后认为拟建场地交通便利，有水泥路通往，离县城仅3.5公里，周边无长期居住的村寨，场区不存在膨胀土、暗沟、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地质现象，适宜项目建设。（二）该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作，并由我县委托普洱市建设局进行设计招标，项目设计中标单位是云南省设计院，中标价是51.42万元。（三）申报审批阶段，时间20xx年4月20日至20xx年5月31日完成XX垃圾处理厂初步设计的市级初审和省级审批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾处理厂的施工招标工作,以中标单位签订施工合同，并确定工程监理单位。（四）目前上

3、级拨款为40万元（大写：肆拾万元整）,已经投入前期费用：1.地质勘直费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代理三务费，合计：123.63万元（大写：壹佰贰拾叁万陆书Z叁佰整）。（五）按照计划目前我县“两污在施工招标阶段，如完成了施工招标后，一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理，施工、监理人员一律要具备执业资格证，施工、监理日记全部到位。二、污水处理设施项目实施情况污水处理厂及配套管网工程项目建设单位是XX县建设局，污水处理厂及配套管网工程项目总投资6486.12万元，污水日处理1.1万吨，配套管网33.9公里。（一）XX县污水处理场拟选址距离

4、县城5公里郊区，南垒河的下游，有方便的交通，周围无长期居住的村寨，对人畜饮水不会造成污染。（二）该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作，并由我县委托普洱市建设局进行设计招标，项目设计中标单位是云南省设计院，中标价为191.31万元。（三）可行性研究报告阶段，时间20x年3月20日至20xx年6月20日完成XX县污水厂可行性研究报告并完成评审。初步设计审判阶段，20xx年6月21日至8月10日完成污水处理厂的初步设计，20xx年8月20日至20xx年9月20日完成XX县污水厂初步设计的市级初审和省级审批工程，同时完成污水处理费的价格调整工作。（四）目前投入前期费用：1、地质勘

5、查费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代珊艮务费合计：250万元（大写：贰佰伍拾万元）该项目还没有取得上级拨款。（五）按照计划目前我县“两污在施工招标阶段，如完成了施工招标后，一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理，施工、监理人员一律要具备执业资格证，施工、监理日记全部到位。按照计划完成污水垃圾处理场的相关工作后进行收费价格体系及投融资平台的搭建。两污项目的档案由专人管理，做到两污资料不丢、不缺。两污项目目前累计投入资金373.63万元，其中生活垃圾处理工程投入123.63万元，污水处理工程投入250万元。上级拨款使用额已经大大超出，所以恳请

6、上级部门在资金上给以大力的支持。我县建设局一定应该按照市局的要求加快对市政工程的建设同时也会确保市政工程设施运营的安全，让这一项惠民工程的已早日完成。项目部安全生产工作汇报2我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下：一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作。为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责，共同做好该项目的安全生产管理工作，根据建设情况，公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，明确各

7、自职能,建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，督促落实。二、突出抓好安全生产责任书的签订与落实。按照省政府关于推行安全生产“一岗双责进一步强化安全生产责任的意见涛文件要求，公司高度重视安全生产工作，强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制，把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落实到责任人。结合该项目的实际情况，与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照谁主管,谁负责的原则，狠抓责任制

8、度的落实。公司与各项目、参建单位签订一岗双责责任书8份、安全施工（监理）责任书8份、综治维稳责任书8份，签订率达IO0%。三、强化安全生产管理事前控制1、审查施工单位资质及人员素质，经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意后方可实施。4、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织实施。5、做好施工机械、设备的安全控制，安全检测合格方可

9、投入使用。6、认真进行施工人员三级安全教育，未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。四、力口强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作，针对该项目举行了多次专题会议,进行部署和落实,并成立了专门的组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排蛰治理,督促、检查各单位开展

10、专项行动的情况。具体工作如下:1、严格安全巡视制度，施工单位配置3名安全巡视员，监理单位配置1名安全巡视监理，发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。2、开展不同形式的安全检查：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本,注重安全防护，要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保安全渡讯。公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检

11、查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议，在组织的各次综治维稳、安全生产检查中，共计下发隐患整改通知书21份，发现综治维稳、安全生产隐患21条,现场整改21条，至今累计整改完成21条，隐患整改率达100%o五、加强安全生产工作内业资料的管理。公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度,严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全，为施工现场的安全生产工彳行是供有力保障。六、广泛开展安全生产宣传教育培训，增强从业人员的安全意识。针对该项目交叉施工多，施工难度大，交通干扰大，安全形势严峻的现状，根据上级单位和部门安

12、全生产工作会议及文件精神，公司组织各参建单位进行安全教育，重点学习了中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国交通安全法实施条例、道路交通安全违法行为处理程序规定、机动车交通事故责任强制保险条例、城市道路管理条例、中华人民共和国公路法等相关法律法规，切实提高交通安全法律知识水平，增强交通安全法律意识。七、加强安全生产应急管理工作。要求各单位制定安全应急预案，组建应急组织机构，备足应急物资和设备，落实各相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。对于本项目的安全生产管理工作，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级领导对安

13、全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保全公司安全生产形式的稳定。特此报告。项目部安全生产工作汇报3我方承建的XX铁路项目自开工以来，得到了股份公司及公司各级领导的关怀与支持。特别是在安全施工过程中，在股份公司的正确领导和指挥下，XX铁路项目已开始步入加快施工步伐的正常轨道，同时，安全生产工作也朝着规范有序的目标运行。为全面贯彻股份公司安全生产工作精神，及国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的要求，进一步加强项目部安全生产工作，规范安全生产管理，促进我项目部工程建设和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隐患的整治工作，结合我项目部的

14、实际情况，坚持安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持高标准、严要求，重实效，不断提高我项目部安全生产管理水平，确保完成年度安全生产目标，实现安生生产年。现将安全生产工作情况匚报如下：-安全管理体系健全情况：项目部成立后即成立了安全管理委员会进一步完善了职业健康安全管理体系和环境管理体系并规范运行。全面落实一岗双责，从制度建设、技术保障、队伍建设、安全培训、责任落实等方面入手完善安全管理体系，形成安全生产的觎制约机制。同时项目部按照统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求，建立了快速准确的预警机制，建设强有力的应急支撑保障平台，不断完善应急预案和应急演练等工作，完善信息报

15、告、应急处置、善后处理等工作机制。建立安全健康环境管理台帐包括安全例会、教育培训、安全检查整改、安全隐患整改通知、安全隐患整改反馈、安全奖惩、安全罚款通知、安全文件发放、安全管理人员建档、安全设施投入等记录。二、安全生产管理情况项目部主要从下四个方面开展工作：一是要广泛动员，迅速行动，全面开展三查一整改活动，即查制度、查管理、直隐患的三查活动，对三查活动中暴露出来的问题，定责任人、定措施、定期限，认真进行整改。二是抓紧完善以项目经经理为核心的安全生产和质量管理领导责任制，逐级分解落实责任,形成人人有责任、人人负责任”的工作格局。三是要严格按照科学规律办事。坚持实事求是，坚决杜绝盲目赶工期、抢进

16、度，切实做到五个不施工：手续不齐全不施工，地质条件不清楚不施工，措施不落实不施工，人员培训不到位不施工，隐患不排除不施工。四是安丹好活动期间的调度值班和领导干部值班，确保信息畅通，严格执行报告制度。具体工作如下：1、坚持安全生产原则项目部把贯彻安全生产法作为工作的重要原则，站在“安全第一”的思想认识高度，将以人为本、确保安全放在生产经营的首位，坚持安全生产原则，充分依靠党、工各级组织和全体职工搞好安全生产工作。2、强化安全生产制度建设,增强菅控能力在安全菅理过程中认真执行股份公司中国水利水电建设股份有限公司安全生产管理制度和有关安全文件精神，建立和完善了以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，健全了项目